線下積極布局，Pomelo是在下一盤什么棋？

Pomelo成立于2013年，在癡迷于智能手機(jī)的東南亞中產(chǎn)階級中頗受歡迎。該公司還成功吸引了一些藍(lán)籌投資者，包括中國的京東、泰國零售巨頭Central Group和日本電子商務(wù)網(wǎng)站Zozo。據(jù)初創(chuàng)公司數(shù)據(jù)庫Crunchbase的數(shù)據(jù)，到目前為止，該公司共籌集了3100萬美元。Pomelo在線下那么積極布局，究竟在下一盤什么棋？
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風(fēng)過余音

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歐睿信息咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2018年，六個主要經(jīng)濟(jì)體的在線服裝和鞋類零售價值在五年內(nèi)增長了四倍多，達(dá)到26億美元。但與此同時，網(wǎng)上購物在該地區(qū)總零售額中所占的比例仍不到10%。因此，盡管Pomelo和其他電子商務(wù)初創(chuàng)企業(yè)所引發(fā)的轟動主要集中在它們的數(shù)字營銷上，但線下策略至關(guān)重要。

這就是為什么在Pomelo今年6月在泰國以外的市場開設(shè)了首家門店的原因。這家500平方米的旗艦店位于新加坡烏節(jié)路商業(yè)街，其庫存超過8000件商品，銷售產(chǎn)品包括褲子、裙子、配件等等，它還將成為在線購買客戶的提貨點。

對于零售商來說，將實體店作為溝通和交付中心是非常合理，線下與消費者建立聯(lián)系尤其重要，因為在時尚行業(yè)，合身是消費者做出購買決定的一個關(guān)鍵因素。

不過，即便是在線下，Pomelo也將自己視為一家科技公司。該公司日前開發(fā)了一個內(nèi)部供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，可以實時監(jiān)控整個運營過程，該系統(tǒng)提供利潤率評估、分析客戶行為并幫助設(shè)計和采購團(tuán)隊做出決策。

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