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1、?公司目前痛點(diǎn)(為什么上)、近期3年內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃;
2、?企業(yè)項(xiàng)目的選型負(fù)責(zé)人,這個(gè)人很關(guān)鍵,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的了解程度、責(zé)任心、管控能力等
3、?尋找專業(yè)的ERP軟件廠商,建議多找?guī)准覍?duì)比;
4、?如何選擇好的ERP廠商:
a、?ERP軟件廠商人員的專業(yè)度,這點(diǎn)很重要,人員的專業(yè)度,無形中映射出產(chǎn)品的專業(yè)度;
b、?產(chǎn)品的完善度,是不是全面的考慮到企業(yè)的管理,從貨物、資金、分析等全鏈路管理,也就是貨物流、資金流、信息流三流是否統(tǒng)一管理,不能選擇半條腿,比如很多ERP系統(tǒng)只是解決貨物流動(dòng),對(duì)資金、成本的管理完全沒有,這種只能是短期解決問題、而不能適用企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展;
c、?服務(wù)體系:ERP是一套工具,三分產(chǎn)品七分服務(wù),企業(yè)的服務(wù)體系是怎樣的,如何上線—后期服務(wù)支持—培訓(xùn)體系—產(chǎn)品體系等
d、?數(shù)據(jù)安全性:數(shù)據(jù)安全是非常重要的,數(shù)據(jù)安全可以從幾點(diǎn)考量,1)、ERP企業(yè)的主營(yíng)方向,如果是買家身份,就不好說啦;2)、數(shù)據(jù)能否獨(dú)立部署;3)核心數(shù)據(jù)的管控;4)數(shù)據(jù)運(yùn)維體系;5)、系統(tǒng)的權(quán)限管控等
e、?價(jià)格:最后一項(xiàng)才是價(jià)格,價(jià)格不一定要選擇最高、也不一定選擇最低,關(guān)鍵是最能解決企業(yè)問題,買ERP系統(tǒng)不是一件衣服,隨便的更換
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????以上,是我簡(jiǎn)單的總結(jié)了下,如何選擇適合企業(yè)發(fā)展的ERP系統(tǒng),希望能幫助到大家。
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