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【跨境聊吧】傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型電商,“痛”點(diǎn)如何打“通”!

亞馬遜 ? 大臉妞 發(fā)表了文章 ? 0 個(gè)評論 ? 5642 次瀏覽 ? 2018-03-16 11:39 ? 來自相關(guān)話題

「跨境聊吧,這期聊點(diǎn)啥」

據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù),2017年通過海關(guān)跨境電商管理平臺零售出口達(dá)到336.5億元,增長率高達(dá)41.3%。在當(dāng)前的大形勢下,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)必須面對的一個(gè)選擇就是——轉(zhuǎn)型!

“轉(zhuǎn)型,怕死!不轉(zhuǎn)型,等死!”為了搏一搏,不少傳統(tǒng)外貿(mào)工廠紛紛投入跨境電商的浪潮。但與傳統(tǒng)大宗外貿(mào)模式相比,跨境電商在采購、選品、運(yùn)營方面都存在不同:跨境電商時(shí)代的采購特點(diǎn)是多次、少量、交期短,而傳統(tǒng)企業(yè)以前的接單模式是貨期長、數(shù)量和金額大。因此,盡管不少傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)一路過五關(guān)斬六將,但往往一步走錯(cuò)、滿盤皆輸……更有不少傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)仍在觀望,但苦于不清楚跨境基本模式,又不懂如何補(bǔ)齊運(yùn)營、人才等等“短板”……

傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電商“痛點(diǎn)”

●戰(zhàn)略不明確,要么步子邁太大太急,要么躊躇不前、舉足為艱;

●戰(zhàn)術(shù)太單一,老思想作怪或者把不住跨境電商脈絡(luò);

●團(tuán)隊(duì)建設(shè)難,內(nèi)部不統(tǒng)一、改革推不動(dòng)……

一系列“攔路虎”,讓傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型陷入“僵局”!

針對傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn),雨果網(wǎng)【跨境聊吧】攜手傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型成功大咖,與大家共探傳統(tǒng)外貿(mào)大轉(zhuǎn)型的最佳路徑。


4月3日,廈門海天城網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理蘇培育、廈門佐納服飾有限公司總經(jīng)理吳勇氣將在雨果網(wǎng)【跨境聊吧】作線下的主題分享。兩位從傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電商的“先鋒”,將從自身經(jīng)歷出發(fā),結(jié)合各自10多年的工廠/外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),從思想理念、生產(chǎn)模式、平臺搭建、營銷策略等等多方面、全方位解讀傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型。

你是想轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)外貿(mào)工廠負(fù)責(zé)人?

你是正要“試水”跨境電商的傳統(tǒng)公司?

你是在跨境電商之路遇到瓶頸的企業(yè)?

參加4月3日的雨果網(wǎng)【跨境聊吧】,你將收獲:

●跨境電商從0到上千萬美金的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)!

●外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型跨境電商繞開的“雷區(qū)”!

●工廠適應(yīng)跨境市場的供應(yīng)鏈改造!

●外貿(mào)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)平臺如何搭建!

《易經(jīng)》有云:“窮則變,變則通,通則久?!痹絹碓蕉嗟膫鹘y(tǒng)外貿(mào)工廠正在轉(zhuǎn)向線上零售,如何搭上時(shí)代的快班車?走出原來的框架,接受新思維的沖擊!本次雨果網(wǎng)【跨境聊吧】,有人將10多年經(jīng)驗(yàn)干貨傾囊相授。

此時(shí)不來,你更待何時(shí)?

【嘉賓介紹】

●演講嘉賓:

Kevin(蘇培育)

主題:

外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型跨境電商這兩年

簡介:

2004年,開始涉足外貿(mào);

2006-2015年,外貿(mào)鞋業(yè)公司總經(jīng)理,年銷售額近千萬美元;

2010-2013年,開設(shè)電商部,運(yùn)營天貓電商;

2016年至今,廈門海天城網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,轉(zhuǎn)型跨境亞馬遜。(主營鞋類產(chǎn)品);

2017年,亞馬遜平臺年銷售額逾千萬美元。

●演講嘉賓:

吳勇氣

主題:

外貿(mào)轉(zhuǎn)型下的生產(chǎn)平臺搭建

簡介:

畢業(yè)于仰恩大學(xué),現(xiàn)為廈門佐納服飾董事長。曾就職于廈門國貿(mào)集團(tuán),因其流利的英語口語及突出的業(yè)務(wù)能力,在國貿(mào)集團(tuán)任職期間表現(xiàn)優(yōu)異,屢獲殊榮。2005年,創(chuàng)立服裝企業(yè)廈門佐納服飾有限公司。歷經(jīng)十余年,佐納現(xiàn)已發(fā)展為集紡織印染、服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營銷售、進(jìn)出口貿(mào)易、電子商務(wù)與品牌運(yùn)營于一體的多元化現(xiàn)代企業(yè),并擁有自主時(shí)尚運(yùn)動(dòng)生活服飾品牌ZOANO。穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營是佐納做制造業(yè)的心得。
「議程安排」主題:

傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型之“痛”,如何打“通”

時(shí)間:2018年4月3日(14:00-16:30)
地點(diǎn):廈門市思明區(qū)觀音山商務(wù)區(qū)天瑞99(報(bào)名審核后短信通知)
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「跨境聊吧,這期聊點(diǎn)啥」

據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù),2017年通過海關(guān)跨境電商管理平臺零售出口達(dá)到336.5億元,增長率高達(dá)41.3%。在當(dāng)前的大形勢下,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)必須面對的一個(gè)選擇就是——轉(zhuǎn)型!

“轉(zhuǎn)型,怕死!不轉(zhuǎn)型,等死!”為了搏一搏,不少傳統(tǒng)外貿(mào)工廠紛紛投入跨境電商的浪潮。但與傳統(tǒng)大宗外貿(mào)模式相比,跨境電商在采購、選品、運(yùn)營方面都存在不同:跨境電商時(shí)代的采購特點(diǎn)是多次、少量、交期短,而傳統(tǒng)企業(yè)以前的接單模式是貨期長、數(shù)量和金額大。因此,盡管不少傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)一路過五關(guān)斬六將,但往往一步走錯(cuò)、滿盤皆輸……更有不少傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)仍在觀望,但苦于不清楚跨境基本模式,又不懂如何補(bǔ)齊運(yùn)營、人才等等“短板”……

傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電商“痛點(diǎn)”

●戰(zhàn)略不明確,要么步子邁太大太急,要么躊躇不前、舉足為艱;

●戰(zhàn)術(shù)太單一,老思想作怪或者把不住跨境電商脈絡(luò);

●團(tuán)隊(duì)建設(shè)難,內(nèi)部不統(tǒng)一、改革推不動(dòng)……

一系列“攔路虎”,讓傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型陷入“僵局”!

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你是想轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)外貿(mào)工廠負(fù)責(zé)人?

你是正要“試水”跨境電商的傳統(tǒng)公司?

你是在跨境電商之路遇到瓶頸的企業(yè)?

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●跨境電商從0到上千萬美金的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)!

●外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型跨境電商繞開的“雷區(qū)”!

●工廠適應(yīng)跨境市場的供應(yīng)鏈改造!

●外貿(mào)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)平臺如何搭建!

《易經(jīng)》有云:“窮則變,變則通,通則久。”越來越多的傳統(tǒng)外貿(mào)工廠正在轉(zhuǎn)向線上零售,如何搭上時(shí)代的快班車?走出原來的框架,接受新思維的沖擊!本次雨果網(wǎng)【跨境聊吧】,有人將10多年經(jīng)驗(yàn)干貨傾囊相授。

此時(shí)不來,你更待何時(shí)?

【嘉賓介紹】

●演講嘉賓:

Kevin(蘇培育)

主題:

外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型跨境電商這兩年

簡介:

2004年,開始涉足外貿(mào);

2006-2015年,外貿(mào)鞋業(yè)公司總經(jīng)理,年銷售額近千萬美元;

2010-2013年,開設(shè)電商部,運(yùn)營天貓電商;

2016年至今,廈門海天城網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,轉(zhuǎn)型跨境亞馬遜。(主營鞋類產(chǎn)品);

2017年,亞馬遜平臺年銷售額逾千萬美元。

●演講嘉賓:

吳勇氣

主題:

外貿(mào)轉(zhuǎn)型下的生產(chǎn)平臺搭建

簡介:

畢業(yè)于仰恩大學(xué),現(xiàn)為廈門佐納服飾董事長。曾就職于廈門國貿(mào)集團(tuán),因其流利的英語口語及突出的業(yè)務(wù)能力,在國貿(mào)集團(tuán)任職期間表現(xiàn)優(yōu)異,屢獲殊榮。2005年,創(chuàng)立服裝企業(yè)廈門佐納服飾有限公司。歷經(jīng)十余年,佐納現(xiàn)已發(fā)展為集紡織印染、服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營銷售、進(jìn)出口貿(mào)易、電子商務(wù)與品牌運(yùn)營于一體的多元化現(xiàn)代企業(yè),并擁有自主時(shí)尚運(yùn)動(dòng)生活服飾品牌ZOANO。穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營是佐納做制造業(yè)的心得。
「議程安排」主題:

傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型之“痛”,如何打“通”

時(shí)間:2018年4月3日(14:00-16:30)
地點(diǎn):廈門市思明區(qū)觀音山商務(wù)區(qū)天瑞99(報(bào)名審核后短信通知)
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亞馬遜 ? 大臉妞 發(fā)表了文章 ? 0 個(gè)評論 ? 5642 次瀏覽 ? 2018-03-16 11:39 ? 來自相關(guān)話題

「跨境聊吧,這期聊點(diǎn)啥」

據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù),2017年通過海關(guān)跨境電商管理平臺零售出口達(dá)到336.5億元,增長率高達(dá)41.3%。在當(dāng)前的大形勢下,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)必須面對的一個(gè)選擇就是——轉(zhuǎn)型!

“轉(zhuǎn)型,怕死!不轉(zhuǎn)型,等死!”為了搏一搏,不少傳統(tǒng)外貿(mào)工廠紛紛投入跨境電商的浪潮。但與傳統(tǒng)大宗外貿(mào)模式相比,跨境電商在采購、選品、運(yùn)營方面都存在不同:跨境電商時(shí)代的采購特點(diǎn)是多次、少量、交期短,而傳統(tǒng)企業(yè)以前的接單模式是貨期長、數(shù)量和金額大。因此,盡管不少傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)一路過五關(guān)斬六將,但往往一步走錯(cuò)、滿盤皆輸……更有不少傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)仍在觀望,但苦于不清楚跨境基本模式,又不懂如何補(bǔ)齊運(yùn)營、人才等等“短板”……

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4月3日,廈門海天城網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理蘇培育、廈門佐納服飾有限公司總經(jīng)理吳勇氣將在雨果網(wǎng)【跨境聊吧】作線下的主題分享。兩位從傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電商的“先鋒”,將從自身經(jīng)歷出發(fā),結(jié)合各自10多年的工廠/外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),從思想理念、生產(chǎn)模式、平臺搭建、營銷策略等等多方面、全方位解讀傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型。

你是想轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)外貿(mào)工廠負(fù)責(zé)人?

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●工廠適應(yīng)跨境市場的供應(yīng)鏈改造!

●外貿(mào)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)平臺如何搭建!

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此時(shí)不來,你更待何時(shí)?

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2004年,開始涉足外貿(mào);

2006-2015年,外貿(mào)鞋業(yè)公司總經(jīng)理,年銷售額近千萬美元;

2010-2013年,開設(shè)電商部,運(yùn)營天貓電商;

2016年至今,廈門海天城網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,轉(zhuǎn)型跨境亞馬遜。(主營鞋類產(chǎn)品);

2017年,亞馬遜平臺年銷售額逾千萬美元。

●演講嘉賓:

吳勇氣

主題:

外貿(mào)轉(zhuǎn)型下的生產(chǎn)平臺搭建

簡介:

畢業(yè)于仰恩大學(xué),現(xiàn)為廈門佐納服飾董事長。曾就職于廈門國貿(mào)集團(tuán),因其流利的英語口語及突出的業(yè)務(wù)能力,在國貿(mào)集團(tuán)任職期間表現(xiàn)優(yōu)異,屢獲殊榮。2005年,創(chuàng)立服裝企業(yè)廈門佐納服飾有限公司。歷經(jīng)十余年,佐納現(xiàn)已發(fā)展為集紡織印染、服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營銷售、進(jìn)出口貿(mào)易、電子商務(wù)與品牌運(yùn)營于一體的多元化現(xiàn)代企業(yè),并擁有自主時(shí)尚運(yùn)動(dòng)生活服飾品牌ZOANO。穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營是佐納做制造業(yè)的心得。
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“轉(zhuǎn)型,怕死!不轉(zhuǎn)型,等死!”為了搏一搏,不少傳統(tǒng)外貿(mào)工廠紛紛投入跨境電商的浪潮。但與傳統(tǒng)大宗外貿(mào)模式相比,跨境電商在采購、選品、運(yùn)營方面都存在不同:跨境電商時(shí)代的采購特點(diǎn)是多次、少量、交期短,而傳統(tǒng)企業(yè)以前的接單模式是貨期長、數(shù)量和金額大。因此,盡管不少傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)一路過五關(guān)斬六將,但往往一步走錯(cuò)、滿盤皆輸……更有不少傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)仍在觀望,但苦于不清楚跨境基本模式,又不懂如何補(bǔ)齊運(yùn)營、人才等等“短板”……

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●工廠適應(yīng)跨境市場的供應(yīng)鏈改造!

●外貿(mào)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)平臺如何搭建!

《易經(jīng)》有云:“窮則變,變則通,通則久。”越來越多的傳統(tǒng)外貿(mào)工廠正在轉(zhuǎn)向線上零售,如何搭上時(shí)代的快班車?走出原來的框架,接受新思維的沖擊!本次雨果網(wǎng)【跨境聊吧】,有人將10多年經(jīng)驗(yàn)干貨傾囊相授。

此時(shí)不來,你更待何時(shí)?

【嘉賓介紹】

●演講嘉賓:

Kevin(蘇培育)

主題:

外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型跨境電商這兩年

簡介:

2004年,開始涉足外貿(mào);

2006-2015年,外貿(mào)鞋業(yè)公司總經(jīng)理,年銷售額近千萬美元;

2010-2013年,開設(shè)電商部,運(yùn)營天貓電商;

2016年至今,廈門海天城網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,轉(zhuǎn)型跨境亞馬遜。(主營鞋類產(chǎn)品);

2017年,亞馬遜平臺年銷售額逾千萬美元。

●演講嘉賓:

吳勇氣

主題:

外貿(mào)轉(zhuǎn)型下的生產(chǎn)平臺搭建

簡介:

畢業(yè)于仰恩大學(xué),現(xiàn)為廈門佐納服飾董事長。曾就職于廈門國貿(mào)集團(tuán),因其流利的英語口語及突出的業(yè)務(wù)能力,在國貿(mào)集團(tuán)任職期間表現(xiàn)優(yōu)異,屢獲殊榮。2005年,創(chuàng)立服裝企業(yè)廈門佐納服飾有限公司。歷經(jīng)十余年,佐納現(xiàn)已發(fā)展為集紡織印染、服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營銷售、進(jìn)出口貿(mào)易、電子商務(wù)與品牌運(yùn)營于一體的多元化現(xiàn)代企業(yè),并擁有自主時(shí)尚運(yùn)動(dòng)生活服飾品牌ZOANO。穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營是佐納做制造業(yè)的心得。
「議程安排」主題:

傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型之“痛”,如何打“通”

時(shí)間:2018年4月3日(14:00-16:30)
地點(diǎn):廈門市思明區(qū)觀音山商務(wù)區(qū)天瑞99(報(bào)名審核后短信通知)
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議程:
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