跨境大咖專訪
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大咖名錄

《名人訪談錄》是老板會(huì)員的精品內(nèi)容欄目，以精彩人物、精彩話題為特色，

邀請(qǐng)跨境行業(yè)各領(lǐng)域精英翹楚，財(cái)經(jīng)界知名作家、教授等，坐而論道。

對(duì)話安克創(chuàng)新：多品牌策略下，如何做到“市場(chǎng)唯一”？
品牌的邏輯都是從消費(fèi)者出發(fā)。
realme下南洋：機(jī)遇、越級(jí)和本地化破局
對(duì)話realme：出海四年，一家科技潮牌的“縱與橫”
對(duì)話Karmiqi燈飾：從OEM到轉(zhuǎn)型品牌的涅槃之路
從OEM轉(zhuǎn)型到品牌出海，隱藏了哪些頂層邏輯？
對(duì)話樂歌董事長(zhǎng)項(xiàng)樂宏：出海、造船、做大市場(chǎng)！
保持前瞻，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，注重可持續(xù)性。
對(duì)話｜千岸科技何定：花6年甩掉精鋪標(biāo)簽，擁抱品牌出海時(shí)代
“寧可發(fā)展慢一點(diǎn)，也要做好產(chǎn)品”
對(duì)話潛海匯創(chuàng)始人操龍輝：逃離小貨后，千億級(jí)大件出海的爆發(fā)能持續(xù)多久？
卷到極致！39.99美金辦公桌配送費(fèi)達(dá)40美金。
對(duì)話大賣正浩EcoFlow：如何做好便攜儲(chǔ)能電源的出海運(yùn)營(yíng)
爆火的儲(chǔ)能電源出海，大賣正浩EcoFlow是怎么玩的？
對(duì)話紅毛猩猩PONGO CEO那昕：不癡迷頂流，中腰部紅人離用戶可能更近
好內(nèi)容的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)：真實(shí)有趣。
對(duì)話運(yùn)去哪平臺(tái)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人陸洋：運(yùn)價(jià)回歸穩(wěn)定，行業(yè)暴力不是常態(tài)
國(guó)慶后，跨境物流運(yùn)價(jià)或?qū)⒒貧w穩(wěn)定
盈動(dòng)資本蔣舜：資本正密切關(guān)注東南亞DTC落地時(shí)機(jī)，需做好各方準(zhǔn)備
資本的流動(dòng)本身其實(shí)已經(jīng)在為不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景與預(yù)期進(jìn)行投票。
對(duì)話indiegogo：眾籌是品牌冷啟動(dòng)最快速最高效的方式
新方法
對(duì)話潮鞋交易平臺(tái)「Novelship」創(chuàng)始人夏洋：我們只深耕亞太市場(chǎng)
球鞋發(fā)燒友夏洋，在亞太市場(chǎng)做“得物”
對(duì)話品牌【添可】：在日本做“細(xì)水長(zhǎng)流”的生意
做日本市場(chǎng)，要有長(zhǎng)期規(guī)劃
對(duì)話勁升邏輯副總裁黃志強(qiáng)：2022年出海下半場(chǎng)的機(jī)會(huì)在哪里？
行業(yè)前瞻
對(duì)話致歐科技創(chuàng)始人宋川：“家居家具不是快上快下的行業(yè)”
從銷售端的全場(chǎng)景布局，到供應(yīng)鏈的全球采買
FundPark中國(guó)區(qū)總裁霍昊揚(yáng)：揭開跨境金融風(fēng)控隱秘一角
撕開跨境企業(yè)資金疼痛的傷疤，是誰又給它撒了鹽？
對(duì)話｜樂歌創(chuàng)始人項(xiàng)樂宏：做品牌要懂取舍，別期望賣給所有人
why you，not someone else？
國(guó)貨美妝出海是否正當(dāng)時(shí)？
大咖暢聊國(guó)貨美妝出海：產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、核心戰(zhàn)略都要怎么打？
TiChoo數(shù)據(jù)閆藍(lán)心：3-5年內(nèi)獨(dú)立站經(jīng)營(yíng)尚且安全
距離TikTok品牌發(fā)展爆發(fā)期，還缺一個(gè)“薇婭”“李佳琦”。
ZBANX創(chuàng)始人何谷：獨(dú)立站是一座孤島，沒有捕魚能力不要輕易上島
TikTok品牌打造重內(nèi)容，亞馬遜重產(chǎn)品，哪個(gè)更適合滋養(yǎng)品牌？
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  • 資本視角下的DTC品牌時(shí)代和新興市場(chǎng)機(jī)遇
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