相比從前歐美日韓系的美妝產品占據(jù)更多市場優(yōu)勢的局面,近幾年國貨美妝迅速崛起。即便是在近兩年新冠疫情的重壓之下,很多國貨美妝品牌依然實現(xiàn)高速增長,為愛美人士提供了更多選擇。俗話說,賣而優(yōu)則出海。這些國貨美妝品牌俘獲了眾多國內消費者的心,漸漸他們找到了自身的核心優(yōu)勢,力求打破“廉價批量”的海外印象,開始在國際市場中嶄露頭角,逐漸形成了一股新的趨勢。
第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心聯(lián)合天貓金妝獎發(fā)布的《2021美妝行業(yè)趨勢洞察報告》顯示:2020年美妝行業(yè)整體增速23%,出口方面,僅參考天貓?zhí)詫毢M怆p11購物節(jié)“搶先購”階段的銷量,國貨美妝出海增長就已超10倍??缇畴娚淘谝咔榇碳は录彼僭鲩L,讓無數(shù)擁有成功運營經(jīng)驗的品牌開始把目光投向國際市場。
那么,中國的美妝品牌到底能在出海的道路上走多遠?
他們應該選擇怎樣的銷售渠道、營銷渠道,才能夠實現(xiàn)銷量與品牌的雙贏?
針對不同的國際市場,他們如何探索,才能尋求更多的可能性,獲得更大的接受度?
銷售渠道雙管齊下
成熟線下零售渠道 進行反向售賣輸出
美妝零售商絲芙蘭在全球擁有超過1000家門店,2017年,國貨彩妝品牌瑪麗黛佳率先進入絲芙蘭,與其獨家合作COLOR STUDIO系列。2018年底,瑪麗黛佳通過絲芙蘭渠道進入了泰國、馬來西亞、新加坡等八個國家。而像相宜本草、毛戈平等品牌,或開啟新的產品線,或融合多種文化元素,用吸足眼球的美妝產品,以不可替代的嶄新姿態(tài),相繼入駐海外絲芙蘭門店。
對于線下零售發(fā)達的區(qū)域,和當?shù)亓闶凵毯献饕彩且粋€絕佳的選擇。比如在日本,入駐當?shù)氐拿缞y集合店也是國內大多美妝品牌都在嘗試的途徑之一。據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道,菲鹿兒、Girlcult等已經(jīng)同日本化妝品零售商Lifestyle Company達成合作,將由其負責日本的運營及發(fā)售事宜。
線上平臺及網(wǎng)站售賣 電商優(yōu)勢自然移植
相對于線下,電商依然是諸多美妝賣家的心頭好。一方面,并不是每個品牌都有足夠的實力和信心選擇線下渠道,這畢竟要涉及與渠道合作談判、貨源儲備等環(huán)節(jié),過程相對復雜。哪怕是上文所述的這幾個具備一定條件的品牌,他們在選擇打通線下售賣鏈路,快速進入到當?shù)叵M者視野后,也同時選擇了入駐平臺或設立官網(wǎng),將線上渠道作為主要銷售重點。另一方面,也是最核心的原因——近兩年的出海品牌大多從電商環(huán)境中孵化而出,它們對于線上運營更為得心應手。線上渠道可以讓他們將自身的電商基因、電商優(yōu)勢自然移植到海外區(qū)域,再結合本地化探索和營銷手段,達到事半功倍的效果。
從渠道上看,多數(shù)美妝出海品牌會選擇將產品上架在亞馬遜、Lazada 以及速賣通等電商平臺。百植萃出海東南亞選擇了速賣通和亞馬遜,完美日記已經(jīng)在Lazada開始了官方賬號。Colorkey、菲鹿兒、O.TWO.O、Sacelady等則通過Shopee入局。
當然,除了攜手電商平臺,也有少數(shù)運營成熟的品牌不斷加碼多個渠道,增設獨立站,運營Facebook和 TikTok 等社交媒體,以豐富品牌的觸達人群。完美日記在2020年4月推出海外官網(wǎng),設有中文、英語、日語、俄語和泰語等語言,支持美元、新加坡元等幣種支付。花西子在借助天貓出海之外,通過網(wǎng)紅營銷,帶火東方彩妝理念,收獲海外用戶的關注與喜愛。
借助獨立官網(wǎng)或是成熟的線上平臺渠道,可以試水海外客戶群的美妝喜好,在一眾歐美美妝的地盤上展現(xiàn)東方審美。不論是取得傲人的銷售業(yè)績,還是給消費者留下婉約動人的中國妝印象,借助互聯(lián)網(wǎng)的東風,給國貨美妝插上飛去大洋彼岸的翅膀,為后續(xù)更多國貨走出國門積攢中堅力量。
東南亞已成全球美妝市場新藍海
從上文內容中,我們不難看出:無論是選擇東南亞絲芙蘭門店,還是將泰語作為官網(wǎng)主要語言,近幾年重點布局出海業(yè)務的中國美妝品牌,大多數(shù)以東南區(qū)市場為重點。
除了眾所周知的,東南亞市場潛力巨大、前景一片大好的情況之外,這片土地還有什么其它原因吸引著中國美妝品牌?
首先,東南亞大多數(shù)地區(qū)(如印尼)消費者對美妝、護膚了解仍然有限。在這種場景下,國內品牌推出的復合型產品就具有了競爭優(yōu)勢。
其次,東南亞市場真正適合并且有盈利空間的就是需要體積小、物流成本可控、而且高毛利的產品。其中彩妝、個護最容易獲客,整體的盈利水平也較好。
最后,同屬于黃種人,即使美妝與護膚的訴求可能各不相同,但對于中國品牌來說,面向東南亞消費者很大程度上可以免于重新調整產品線、研發(fā)新產品,用以匹配不同膚色人種。
拿什么來出海 選品是關鍵
做跨境電商,選品是關鍵,互聯(lián)網(wǎng)熱搜往往是美妝行業(yè)的風向標。
根據(jù)Euromonitor調研結果顯示:海外互聯(lián)網(wǎng)對美妝單品的搜索量排名依次為美妝品、睫毛膏及睫毛、化妝棉/球/粉撲等。其中美妝工具(及工具包)占化妝品搜索查詢總量的1/3,顯示出最高的年增長率。美妝工具銷售額超過32億美元,全球美妝工具搜索量超過8億次。如果是賣貨型出海企業(yè),美妝工具是性價比較高的選品。
上述《2021美妝行業(yè)趨勢洞察報告》也提到,目前已有25個國貨美妝品牌開始布局海外,其中口紅、眼影、腮紅,成為暢銷的品類,睫毛膏、粉餅也日漸興隆。完美日記的口紅、動物眼影盤,花西子的同心鎖口紅等在不同程度上獲得了海外消費者的青睞。這些經(jīng)過國內市場檢驗的各品牌當家產品,以其獨特的中國審美和國潮元素,俘獲了越來越多海外消費者的心。
之所以選擇口紅、腮紅、眼影這類產品率先出海,也是因為這類商品的色號可選擇性多,海外消費者接受程度高,且價位較低,不太有膚色限制,更容易普及。要想快速出海,品牌方可以優(yōu)先考慮精選口紅、腮紅等可接受程度高的彩妝品類。此外,品牌也需要適當匹配當?shù)厥袌龅南M習慣,比如花西子在國內的明星色號為正紅色,但在日本市場銷售時,色號也“入鄉(xiāng)隨俗”,選擇了日本流行的焦糖楓葉色、桃色和莓紅色為主打。
私域流量邏輯通用 制高點仍在品牌力
如果說產品力是立身之本,那么品牌力才是制勝王道。時至今日,歐美日韓美妝品牌在國內用戶的心中依然占據(jù)較高地位。且能以較高溢價達成市場占有率,主要在于它們多年以來在不斷對消費者進行品牌認知輸出,從社會心理學角度出發(fā),認知對行為的影響是潛移默化的,且十分深遠。
也就是說,國內美妝品牌出海的真正戰(zhàn)場,最終還是要落在品牌力的競爭上。近年來,國內各行業(yè)新消費品牌的異軍突起,本質上都是品牌的勝利,它們將品牌理念與價值融入在產品中,借助新穎的營銷策略,迅速占領新一代消費者的心智,讓私域流量這一玩法深入人心。
商業(yè)邏輯的本質是通用的,品牌私域流量的邏輯同樣也可以在海外復用。相對于常規(guī)的廣告投放策略,它的流量成本顯然要低得多,ROI卻要高很多,屬于典型的四兩撥千斤。
具體到品牌策略上,我們同樣可以在海外社交平臺上進行IP的打造,將在國內已經(jīng)成體系的社交營銷策略進行本土化的復制。而在流量轉化和品牌價值的落地上,獨立站無疑是個不二的選擇,它既適應了海外用戶的消費習慣,又符合我們對于私域流量聚攏變現(xiàn)的邏輯,可以說是在海外建立品牌影響力的一個必要長期選擇。
在這個過程中,我們國內品牌私域流量運營的一系列玩法,都可以提供豐富的策略庫可供選擇。對于品牌而言,需要注意的是海外用戶的文化差異和思維方式,以及商業(yè)規(guī)則的洞悉與品牌版權的保護。
市場的爭奪最終都會回歸到品牌競爭上,這是商業(yè)亙古不變的邏輯。靠選品突圍只是短期戰(zhàn)術,唯有品牌力的打造才是長期戰(zhàn)略。
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(編輯:江同)
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