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【干貨實(shí)操】黑五網(wǎng)一爆款預(yù)測(cè)

打造爆款的“長(zhǎng)期主義”

【干貨實(shí)操】黑五網(wǎng)一爆款預(yù)測(cè)

本文由亞馬遜資深運(yùn)營(yíng)朱沁直播內(nèi)容整理而來,內(nèi)容涵蓋三大維度,為亞馬遜賣家摸清黑五網(wǎng)一爆款,備戰(zhàn)年終旺季,包括

第一,爆款開發(fā)的核心

,爆款品類預(yù)測(cè)

產(chǎn)品利潤(rùn)估算

【干貨實(shí)操】黑五網(wǎng)一爆款預(yù)測(cè)

(由于直播時(shí)長(zhǎng)原因,原第3部分產(chǎn)品案例分析未能詳述)

一、爆款開發(fā)的核心

朱沁提到,對(duì)亞馬遜賣家而言,“一年之計(jì)在于冬”,Q4作為年終旺季,給賣家?guī)淼臋C(jī)遇是充足的,而為了抓住機(jī)遇,賣家需要做好充足的準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備階段,賣家首先需要了解的是爆款開發(fā)的核心。

爆款開發(fā)的核心包括三個(gè)方面,分別是:

·市場(chǎng)需求

賣家需要尋找市場(chǎng)需求量大,消費(fèi)購(gòu)買頻率高、正常化的產(chǎn)品,這樣才有利于產(chǎn)品線及供應(yīng)鏈的打造。其中,打造產(chǎn)品線對(duì)賣家后期發(fā)展而言是“事半功倍”的。舉個(gè)例子,如果賣家要賣10款產(chǎn)品,就需要了解10個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng),而如果選擇1個(gè)購(gòu)買頻率高且正?;漠a(chǎn)品線,只需要了解1個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)即可,整體的選品效率將隨之提升。

·微創(chuàng)新

賣家在選品過程中,要注意基于用戶為中心的需求改善,從用戶的痛點(diǎn)出發(fā),與用戶需求相結(jié)合,才是打造爆款的必然之路?,F(xiàn)階段的亞馬遜選品,是需要注重微創(chuàng)新和精品打造的。特別是售價(jià)在20美元以下的產(chǎn)品,如果賣家不做微創(chuàng)新,不進(jìn)行精品化,80%的概率是要打價(jià)格戰(zhàn)的。

·差異化

相對(duì)微創(chuàng)新,產(chǎn)品差異化的難度相對(duì)小很多。產(chǎn)品差異化,需要從市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出發(fā),指的是區(qū)別化后的產(chǎn)品,差異化維度包括:數(shù)量、顏色、價(jià)格、大小、運(yùn)營(yíng)技巧、搭配、包裝、說明書等。

透明化時(shí)代下,賣家可以先從對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行“差異化”起步,以打造產(chǎn)品壁壘。以數(shù)量差異化為例子,若在美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行毛巾銷售:考慮到美國(guó)許多消費(fèi)者居住的是鄉(xiāng)村、別墅,衛(wèi)生間比較多;且美國(guó)消費(fèi)者的習(xí)慣與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不同,對(duì)同一個(gè)產(chǎn)品更有大批量的需求同一款產(chǎn)品。賣家即可從該角度出發(fā),同一產(chǎn)品,別人賣1組1件,自己買10組一件,即可完成簡(jiǎn)單的差異化;而從包裝方面而言,假日季即臨,是玩具銷售的旺季,若賣家在該階段對(duì)玩具包裝進(jìn)行升級(jí),擊中消費(fèi)者“送禮”痛點(diǎn)的話,銷量將約來越高,流量也將“水漲船高”。

除了以上三點(diǎn),新產(chǎn)品線的打造也是賣家需要格外注意的點(diǎn)。很多賣家目前所謂的“爆款”還是三五年前的老款,若不開發(fā)新產(chǎn)品線,將很有可能被市場(chǎng)淘汰。(2022年這些預(yù)備爆款千萬不能錯(cuò)過!點(diǎn)擊這里

二、爆款預(yù)測(cè)

【干貨實(shí)操】黑五網(wǎng)一爆款預(yù)測(cè)

如上圖所示,爆款品類包括禮品、節(jié)日裝扮、3c電子、冬季產(chǎn)品、家居用品、服飾、美妝健康以及嬰兒寵物8大類,每個(gè)大類之下有做產(chǎn)品細(xì)分給賣家以作參考。以兒童玩具為例,在Q4旺季,兒童玩具一般會(huì)迎來3-10倍的市場(chǎng)增長(zhǎng)??紤]到今年船運(yùn)延誤嚴(yán)重,若賣家做的是節(jié)日裝飾品類等季節(jié)性強(qiáng)的產(chǎn)品,則需要盡早備貨發(fā)貨;若賣家做的是冬季產(chǎn)品這類季節(jié)性強(qiáng),銷售周期在2-4個(gè)月的產(chǎn)品,則需要在周期內(nèi)的第三個(gè)月著手清貨事宜,避免產(chǎn)生高昂的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

另外,賣家需要格外注意的旺季事項(xiàng)有:

1. 旺季流量聚集在20%的產(chǎn)品上,80%只是參與者;

2. 旺季備貨請(qǐng)參考2019年的數(shù)據(jù)(2020年受疫情等三方不可控因素影響較大);

3. 做好第二年產(chǎn)品更新迭代。

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三、 產(chǎn)品利潤(rùn)估算

【干貨實(shí)操】黑五網(wǎng)一爆款預(yù)測(cè)

如上圖所示,在進(jìn)行產(chǎn)品利潤(rùn)估算時(shí),需要把所有基本成本都扣除在外。以小推車產(chǎn)品為例,在扣除各項(xiàng)基礎(chǔ)成本,當(dāng)選擇用快船(12元/KG)運(yùn)輸時(shí),毛利率達(dá)到26%左右,才能保證產(chǎn)品銷售優(yōu)勢(shì)。在價(jià)格戰(zhàn)大環(huán)境下,賣家的產(chǎn)品凈利需要控制在15%-16%以上(往年數(shù)據(jù)是凈利控制在20%以上)。另外,頭程物流費(fèi)用很可能直接決定產(chǎn)品的上架與否,在如今價(jià)格波動(dòng)較大的情況下,賣家務(wù)必要對(duì)其時(shí)刻關(guān)注。

【干貨實(shí)操】黑五網(wǎng)一爆款預(yù)測(cè)

在進(jìn)行凈利核算時(shí),需要扣除站內(nèi)廣告及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。在進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)扣除時(shí),淡旺季的倉(cāng)儲(chǔ)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將發(fā)生變化(旺季倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)一般是淡季倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的3.2倍),旺季備貨時(shí),建議賣家分批次進(jìn)行貨物發(fā)送,以避免產(chǎn)生超額倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),導(dǎo)致產(chǎn)品銷售成本上升。

旺季選品是需要數(shù)據(jù)支撐、貫穿的。從前期的產(chǎn)品開發(fā)到后期的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),數(shù)據(jù)分析都是必不可少的環(huán)節(jié)。而做好產(chǎn)品又是爆單的基礎(chǔ),一旦產(chǎn)品爆了,賣家應(yīng)該沿著該產(chǎn)品去打造產(chǎn)品線,“長(zhǎng)期主義”,才能實(shí)現(xiàn)一路長(zhǎng)虹。

(編輯:江同)

(來源:叫我趨勢(shì)菌)

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