圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
封號(hào)潮的影響、各地政策的鼓勵(lì),再加上前兩年疫情紅利的驅(qū)使,大批賣家、品牌進(jìn)入獨(dú)立站賽道,匯潔股份悄悄在北美上線獨(dú)立站,連以手寫漢字識(shí)別技術(shù)起家的漢王科技都默默地做了20個(gè)獨(dú)立站。
然而,就算站在風(fēng)口,并非每個(gè)企業(yè)都能飛來,錢再厚、人再多,也可能打水漂。不是獨(dú)立站不行,而是里面的門道太多。
“跨境項(xiàng)目公司投入一段時(shí)間,嘗試了很多方法,總體來說進(jìn)展不如所想的這么順利?!蹦?duì)I收39億、凈利4.8億,作為老牌電商玩家,獨(dú)立站項(xiàng)目運(yùn)營不到一年,南極電商在跨境電商碰壁了,為之投入的2300萬并未帶來預(yù)期的效果。
“這是國內(nèi)品牌做出海業(yè)務(wù)時(shí)的通病,砸錢、圈人,但領(lǐng)頭人并沒有想清楚怎么做,一上來就高舉高打,容易陷入虧損泥潭?!睆膹B門轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳的獨(dú)立站賣家阿聰一語指出。
不經(jīng)意間百萬投入打水漂
做獨(dú)立站,究竟需要多少資金投入?
公眾號(hào)”Molly談獨(dú)立站“做過一個(gè)調(diào)研,從獨(dú)立站組建團(tuán)隊(duì)到最終穩(wěn)定出單,45%賣家的資金投入在50萬以內(nèi),19%賣家投入50-100萬元,18%賣家投入100-300萬元,10%賣家投入超1000萬元??梢?,大多數(shù)賣家的初始投入在100萬元以內(nèi)。
在深圳已闖蕩一年的阿聰向雨果跨境透露,從去年確定獨(dú)立站創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,他的資金投入(包括人力、物流、支付等所有費(fèi)用)在100萬左右。
他問過深圳做獨(dú)立站的幾個(gè)朋友,就個(gè)人創(chuàng)業(yè),前期初始投入基本上要100萬,“如果沒有100萬,連水花都見不到”。本身是有獨(dú)立站經(jīng)驗(yàn)的賣家,前面三個(gè)月ROI能跑到1算是不錯(cuò)的成績(jī)。但是有些類目拿100萬做初始投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,比如女裝。
曾有個(gè)做女裝的賣家,起初計(jì)劃拿出100萬跟阿聰一起做獨(dú)立站,他自認(rèn)為擁有不少”優(yōu)勢(shì)“:有工廠、有倉庫、有幾百萬的貨、現(xiàn)在一年也能賣一兩千萬、有些經(jīng)驗(yàn)。但是當(dāng)了解完整個(gè)獨(dú)立站的運(yùn)作之后,他猶豫了,因?yàn)樵谂b類目,這些優(yōu)勢(shì)算不上突出,100萬打水漂的概率極大。
阿聰另一個(gè)賣家朋友在獨(dú)立站投入1000多萬,巔峰時(shí)期一天要補(bǔ)貨上萬單,在深圳南山的辦公樓招了七八十人。但是招的人出現(xiàn)許多問題,投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡,今年只能把整個(gè)公司規(guī)模縮減。
“懂和不懂,效益相差何止100倍。”阿聰感慨道,不懂的人做,F(xiàn)B廣告投放沒有返點(diǎn),懂的人做有返點(diǎn),可以談到7個(gè)點(diǎn),100萬美金投放就能收回7萬美金。同樣是買FB賬號(hào),不懂的人買可能是一個(gè)150塊錢,懂的人可能是50塊錢。獨(dú)立站很多運(yùn)營細(xì)節(jié)直接跟錢掛鉤,稍不留神就造成大量浪費(fèi)。
人才扎堆廣深帶來的窘境
阿聰家在廈門,2021年選擇獨(dú)立站項(xiàng)目創(chuàng)業(yè),初期也是在廈門摸索。但久而久之他發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常棘手的問題,找不到合適的人,遇到問題不知道問誰,因?yàn)楠?dú)立站賣家的圈子非常少。
”這就是為什么我來深圳的原因。至少在深圳還能找到一些同行的人可以問問,有幾個(gè)在深圳做跨境的朋友,氛圍差別太大?!?/span>
而在招人方面,阿聰舉了一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的例子,他在招聘APP發(fā)布一個(gè)崗位,付費(fèi)群推四五百人,薪資給的不低,但是來面試的人寥寥無幾,不足10個(gè)。
之所以造成人才分布失衡的局面,一方面是廣州、深圳等地的跨境電商行業(yè)發(fā)展較早,企業(yè)聚集,吸引大批人才。企查查數(shù)據(jù)顯示,截至2022年2月,從城市分布來看,深圳市有3300家跨境電商相關(guān)企業(yè),排名第一,廣州、??诜謩e有849家、376家,排名前三,此后依次為青島、杭州、威海等城市。
再者,二三線城市由于獨(dú)立站人才較少,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,有些人變成一顆螺絲釘,他可能可以給你解決單點(diǎn)的問題,但是沒辦法給你解決方向或者思路上的問題,有全局觀的運(yùn)用人才鳳毛麟角。即使有,也多數(shù)被現(xiàn)有的公司鎖住了,“老板不可能舍得他走?!?/span>
此外,在阿聰看來,還有一個(gè)重要原因,二三線城市的獨(dú)立站賣家側(cè)重投放驅(qū)動(dòng),黑科技玩法、做仿牌的賣家仍然不少,他們要招的運(yùn)營甚至不需要太多經(jīng)驗(yàn),這也導(dǎo)致真正懂得獨(dú)立站運(yùn)營的人才短缺。”玩黑科技的投放要求很低,這種運(yùn)營可能什么都不懂。解決人才問題,泉州、廈門一些跨境賣家會(huì)在廈門設(shè)總部,然后在深圳設(shè)一個(gè)點(diǎn)。如果我在深圳的業(yè)務(wù)穩(wěn)定,后面也可能回廈門設(shè)點(diǎn)辦公。從成本角度考慮,這是一種方法?!?/span>
從去年到現(xiàn)在,阿聰在深圳面試了幾百人,線上溝通過幾千人,入職五六十人,經(jīng)過多輪篩選、試用、淘汰,現(xiàn)在穩(wěn)定在6、7人的小團(tuán)隊(duì)規(guī)模。其中,投放的人才最貴,“這個(gè)崗位離結(jié)果最近。普通的也要1萬多,而真正懂投放和產(chǎn)品的,如果FB和谷哥兩個(gè)渠道都熟悉,并且有一些成功經(jīng)驗(yàn),基本上薪資都得往23000以上走?!?/span>
圖片來源:雨果跨境
但他也踩過坑,曾招過從大公司出來的運(yùn)營人員,月薪兩三萬,甚至招過月薪5萬加30%抽成的。但是試用兩三個(gè)月之后發(fā)現(xiàn),真正有沉淀出一些靠譜經(jīng)驗(yàn)的人才沒幾個(gè)。
小步試錯(cuò),別浪!
回顧一年多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,阿聰認(rèn)為,獨(dú)立站是一件越做越輕松的事情,“今年可能是這樣,明年就不同,在國外將有一兩萬個(gè)記住你網(wǎng)站的粉絲,然后經(jīng)常來購買,當(dāng)你真正把垂直類目做起來的時(shí)候,之后的整個(gè)自然流量占比能達(dá)到三四十?!?/span>
當(dāng)跑通了一個(gè)渠道,比如FB,你可以往其他渠道慢慢摸索,谷歌、紅人營銷、SEO等等,做組合拳。按阿聰?shù)恼f法,獨(dú)立站開頭難,但越到后面越省事,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲的難度也會(huì)越來越大,“一個(gè)站點(diǎn)每月銷售二三十萬美金是正常的,也是兩三個(gè)人就能做成的事。”
但是,他也提醒,千萬“別浪”。
從他個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來看,整個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)在變好,不再處于持續(xù)虧損狀態(tài)時(shí),才能算是成功走出第一步。
他自己有一個(gè)基本數(shù)據(jù)參考,前期的時(shí)候廣告費(fèi)1萬美金跑出來的ROI達(dá)到1或者2,開始能賺回廣告費(fèi)的時(shí)候,意味著項(xiàng)目進(jìn)入一個(gè)新階段。如果ROI跑不到1,那就很難了?!蔼?dú)立站這件事情,有辦法以小的資金去測(cè),堆人是沒有意義的。這個(gè)品類不行,就去測(cè)其他品類。一開始就大額投入的人,基本虧的很慘,因?yàn)榍捌谡麄€(gè)路徑?jīng)]有跑通,即使出單,當(dāng)單量上去的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)新的問題。”
(文/雨果跨境 柯詩文)
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(來源:雨果跨境編輯部)
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