(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)
ACOS是廣告成本占銷售額的比率,即廣告花費(fèi)除以廣告銷售額的百分比。例如,如果您的廣告花費(fèi)是100美元,而您的廣告銷售額為1000美元,則ACOS為10%。當(dāng)ACoS較低時(shí),意味著你在廣告上的支出占銷售的比例較低。所以很多賣家會(huì)將降低ACOS作為一個(gè)廣告投放時(shí)的一個(gè)目標(biāo)。
一、影響ACOS的因素有哪些?
1、 產(chǎn)品利潤(rùn)率
ACOS高低需要結(jié)合產(chǎn)品利潤(rùn)率來考慮。如果ACOS高于產(chǎn)品利潤(rùn)率,那么廣告投放就會(huì)虧損;如果ACOS低于產(chǎn)品利潤(rùn)率,那么廣告投放就有盈利的可能。因此,我們需要綜合考慮ACOS和產(chǎn)品利潤(rùn)率兩個(gè)因素,來確定廣告投放的策略和預(yù)算。
2、 ACOS目標(biāo)值
我們要根據(jù)產(chǎn)品的利潤(rùn)率來定acos的目標(biāo)值,如果要持續(xù)盈利,就需要定好acos的目標(biāo)值。
3、 廣告出價(jià)
點(diǎn)擊收費(fèi)是影響我們廣告花費(fèi)的主要因素。bid出價(jià)至關(guān)重要,廣告出價(jià)越高,每次點(diǎn)擊的成本就越高,從而增加廣告花費(fèi),提高ACOS。
4、 廣告銷售額和客單單價(jià)
廣告貢獻(xiàn)的銷售額與客單價(jià)有直接關(guān)系。如果客單價(jià)較高,例如超過100美元,那么即使ACOS低于10%,也是正常的。但是,如果客單價(jià)只有10美元或更少,即使ACOS再低,也可能達(dá)到20%至40%。因此,在定價(jià)時(shí),我們需要考慮廣告的投入是否值得,以及是否能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。
5、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告投放策略更加有效,會(huì)導(dǎo)致廣告點(diǎn)擊率下降,從而提高ACOS。
6、 關(guān)鍵詞質(zhì)量
選擇不相關(guān)或競(jìng)爭(zhēng)激烈的關(guān)鍵詞,會(huì)導(dǎo)致廣告點(diǎn)擊率下降,從而提高ACOS。
二、如何降低ACOS?
1、 預(yù)算設(shè)定要適當(dāng)
廣告預(yù)算的設(shè)定需要適當(dāng)。一般來說,日預(yù)算不宜過多,建議在30-50美元之間,其中30美元可以作為兜底預(yù)算,50美元可以作為封頂預(yù)算。總預(yù)算也不宜過少,建議在2000-3000美元之間。這樣一來,廣告可以持續(xù)投放40-60天,如果這么長(zhǎng)的時(shí)間投放仍然沒有效果,那么就需要考慮是否選品有誤,需要進(jìn)行調(diào)整或放棄。
2、 廣告活動(dòng)不宜多
廣告活動(dòng)不宜過多,建議針對(duì)單品創(chuàng)建單個(gè)廣告活動(dòng)。有些賣家會(huì)創(chuàng)建十幾個(gè)甚至幾十個(gè)廣告活動(dòng),看似精細(xì),但實(shí)際上是不可行的。這樣的廣告架構(gòu)即使使用30-50美元的日預(yù)算也很難實(shí)現(xiàn),而且如果轉(zhuǎn)化率不高,預(yù)算會(huì)不自覺地增加,導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)營(yíng)失控。這種情況下,賣家的心態(tài)容易失衡,進(jìn)而影響到運(yùn)營(yíng)決策。
3、 投放不追頭條
廣告投放不應(yīng)過于追求頭條,而應(yīng)以轉(zhuǎn)化率和ACOS為核心考量指標(biāo),量入為出。
4、 全方面做考慮
廣告投放需要與銷量、排名、利潤(rùn)等要素結(jié)合,實(shí)現(xiàn)綜合考慮。在運(yùn)營(yíng)中,我們需要講究算總賬,以確保整個(gè)運(yùn)營(yíng)的盈利。廣告投放只是運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)環(huán)節(jié),需要與其他環(huán)節(jié)相互配合,共同實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。
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(編輯:江同)
(來源:大美電商)
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