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家庭海外倉(cāng)想爆單,找對(duì)思路少走3年彎路

家庭倉(cāng)還是個(gè)小生意。雖然也叫海外倉(cāng),但卻是完全獨(dú)立于企業(yè)海外倉(cāng)模式之外的一種特殊存在。

家庭海外倉(cāng)這個(gè)事,看起來(lái)很簡(jiǎn)單,似乎有個(gè)房子,甚至只要有個(gè)空房間就能做。

這就導(dǎo)致很多人草率的入行,結(jié)果做了半年才發(fā)現(xiàn),自己壓根不怎么賺錢(qián)。雖然看著每天也挺忙的,家里里里外外也都是客戶的貨,但是算下來(lái)就是不盈利。

客戶也不穩(wěn)定,就靠那么兩三個(gè)客戶維持著,不知道怎么辦才好。

這就是經(jīng)營(yíng)思路的問(wèn)題,今天我們就來(lái)聊點(diǎn)實(shí)際的:家庭倉(cāng),到底怎么才能做出點(diǎn)起色。

1、對(duì)家庭海外倉(cāng)來(lái)說(shuō),少,就是多。

說(shuō)到底,家庭倉(cāng)還是個(gè)小生意。雖然也叫海外倉(cāng),但卻是完全獨(dú)立于企業(yè)海外倉(cāng)模式之外的一種特殊存在。

也可以承擔(dān)一部分海外倉(cāng)的職能,但是在倉(cāng)儲(chǔ)體量、營(yíng)銷資源、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力、上下游資源這些方面,和企業(yè)倉(cāng)是完全不在一個(gè)起跑線上的。

也就是說(shuō),如果你做了一個(gè)家庭倉(cāng),但是在各個(gè)方面總是想和企業(yè)倉(cāng)去對(duì)標(biāo),那是完全行不通的。

比如很多做家庭倉(cāng)的人,在找客戶的時(shí)候,就什么客戶都想接,什么業(yè)務(wù)都想做。

就怕自己錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)會(huì),就怕自己沒(méi)客戶做不下去了。

但正是因?yàn)檫@樣,才讓你的家庭倉(cāng)生意,越做越難,越努力,越是往死胡同里走。

不管是客戶量、客戶類型、還是業(yè)務(wù)類型,對(duì)家庭倉(cāng)來(lái)說(shuō),少就是多。

啥意思呢?

這就是家庭倉(cāng)本身的特點(diǎn)決定的:體量小、人少、服務(wù)的上限很低。

想突破這個(gè)上限,靠加班加點(diǎn)工作是解決不了的,唯有擴(kuò)展為企業(yè)倉(cāng),但真的擴(kuò)展成企業(yè)倉(cāng),那就又是另外一回事了。

與其什么都想要、什么都想做,導(dǎo)致什么都做不好,還不如就沉下心來(lái),專注某一類客戶,或者某一類業(yè)務(wù),把這個(gè)業(yè)務(wù)做精。

基于大數(shù)法則,這些垂類客戶,其實(shí)是完全可以讓一個(gè)家庭倉(cāng)活的很好的。

什么都接、什么都做,往往就什么都不精。這個(gè)時(shí)代,淘汰的就是雜而不精的小倉(cāng)。

2、在業(yè)余里,做最專業(yè)的哪個(gè)

正好像上面說(shuō)到的,家庭倉(cāng),在整個(gè)海外倉(cāng)行業(yè)里,注定就是個(gè)特殊的存在。

家庭倉(cāng)永遠(yuǎn)不會(huì)質(zhì)變成企業(yè)倉(cāng)。

在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等等方面,現(xiàn)在絕大部分的家庭倉(cāng),其實(shí)都還停留在業(yè)余、家庭小作坊的模式上。

靠聊天工具報(bào)價(jià)、靠紙筆電子表格去管理倉(cāng)庫(kù)、靠手動(dòng)對(duì)發(fā)貨訂單等等。

這種模式能不能支持業(yè)務(wù)運(yùn)作,當(dāng)然也可以,但這不專業(yè)。

我們可以從另一個(gè)角度看這個(gè)問(wèn)題,客戶是怎么看待家庭倉(cāng)的,他們最擔(dān)心什么?

很簡(jiǎn)單,說(shuō)的直白一些,家庭倉(cāng)沒(méi)有企業(yè)倉(cāng)的法律約束,他們擔(dān)心家庭倉(cāng)不靠譜。

為什么會(huì)有這個(gè)擔(dān)心?還是這個(gè)問(wèn)題:不專業(yè),業(yè)余。

想改變這個(gè)狀態(tài),就要有意識(shí)的從業(yè)余這個(gè)圈子脫離出來(lái)。在業(yè)余里,做最專業(yè)的那個(gè)。

比如通過(guò)WMS系統(tǒng),把財(cái)務(wù)、報(bào)價(jià)、庫(kù)存管理、訂單管理這些,完全通過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃范運(yùn)作。

別人還在讓客戶手動(dòng)導(dǎo)出訂單發(fā)貨,你可以直接給客戶開(kāi)通OMS,對(duì)接電商平臺(tái),訂單自動(dòng)流轉(zhuǎn)。

別人還在靠紙筆計(jì)算庫(kù)存,你可以直接線上管理,客戶實(shí)時(shí)能看到庫(kù)存狀態(tài)。

那么請(qǐng)問(wèn),在其他條件一致的情況下,如果你是客戶,你會(huì)選擇其它家庭倉(cāng),還是選擇這種正規(guī)的家庭倉(cāng)?

答案就是這么簡(jiǎn)單,看起來(lái)只是引入一個(gè)WMS系統(tǒng),但更大的意義在于,從有系統(tǒng)這一刻,你就不再是小作坊式的家庭倉(cāng),而是正規(guī)的小型海外倉(cāng)。

這就是本質(zhì)的區(qū)別。

總的來(lái)說(shuō),家庭倉(cāng)想在未來(lái)站穩(wěn)腳跟,靠的一定不是像現(xiàn)在這樣卷價(jià)格。而是靠思路的改變,運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化。家庭倉(cāng),遲早是要往專業(yè)化發(fā)展的。

(來(lái)源:鄭時(shí)成)

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