已收藏,可在 我的資料庫 中查看
關注作者
您可能還需要

全球速賣通德國EPR新增一次性塑料類商品管控公告

歐盟發(fā)布“循環(huán)經(jīng)濟”行動計劃,向生產(chǎn)和銷售相關產(chǎn)品的經(jīng)營者按不同標準收取環(huán)?;厥召M

全球速賣通德國EPR新增一次性塑料類商品管控公告

圖片來源:跨境白武士 James

背景:

歐盟發(fā)布“循環(huán)經(jīng)濟”行動計劃,向生產(chǎn)和銷售相關產(chǎn)品的經(jīng)營者按不同標準收取環(huán)?;厥召M--即生產(chǎn)者責任延申制度(EPR),自2022年1月1日開始,歐洲各國家陸續(xù)推出了生產(chǎn)者責任延伸 (EPR)合規(guī)要求.

注意:此次公告旨在重點提醒售往德國的商家關注德國2025年1月1日開始實施的一次性塑料類相關的商品管控要求。

一.德國EPR新增一次性塑料類別管控

德國將于2025年1月1日起新增一次性塑料EPR類別的管控,該類別不支持平臺進行EPR費用代扣代繳,需要商家自主進行注冊和申報,未在2025年1月1日前完成注冊信息提交或資質信息審核未通過的商家,將會被屏蔽德國市場。

一次性塑料相關商品定義:指在使用后無法重復使用的塑料產(chǎn)品,如塑料袋、塑料餐具、塑料吸管等。為了減少這些產(chǎn)品的環(huán)境負擔,德國政府規(guī)定生產(chǎn)者必須參與回收系統(tǒng)。

二.平臺管控的商品品類

“一次性塑料”商品是指滿足以下兩個標準的商品:

①全部或部分由塑料制成。

②不是為了在其生命周期內經(jīng)歷多個商品周期而設計、開發(fā)和銷售的商品,也就是說該商品不會退還給制造商或分銷商重新灌裝,也不會重新用于其原本的制造用途。

涉及的管控品類

1.食品容器,即盛放食物的容器,例如帶蓋或不帶蓋的盒子

a)旨在立即食用,無論是在現(xiàn)場還是作為外賣餐食,

b)通常從容器中取出并食用

c)無需進一步烹調、煮沸或加熱即可食用;

此意義上的食品容器不包括飲料容器、飲料杯、盤子以及裝有食物的袋子和箔包裝,例如包裝紙;

2.由柔性材料(例如包裝紙)制成的裝有食品的袋子和薄膜包裝

旨在直接從袋子或鋁箔包裝中食用,并且無需進一步準備;

3.灌裝量不超過3升的飲料容器,即用于盛裝液體的容器,例如存放式和非存放式飲料瓶以及復合飲料包裝,包括其封蓋和蓋子;這種意義上的飲料容器不是由玻璃或金屬制成且?guī)в兴芰现瞥傻姆忾]件、蓋子、標簽、貼紙或包裝材料的飲料容器;

4.飲料杯,包括其封閉件和蓋子;

5.輕質塑料手提袋,即壁厚小于50微米的塑料手提袋,帶或不帶手柄,在商品或產(chǎn)品銷售點向消費者提供;

6.濕巾,即個人及家庭護理用的浸泡濕巾;

7.氣球;不包括用于工業(yè)或商業(yè)用途以及不出售給消費者的應用的氣球;

8.煙草制品,帶有過濾器以及旨在與煙草產(chǎn)品結合使用的過濾器。

您可以在【德國環(huán)境署的一次性塑料基金平臺】 (DIVID) 自助檢查您的商品是否被視為一次性塑料商品。

三.店鋪如何獲取EPR合規(guī)資質

方法1:自行聯(lián)系德國官方注冊申報

在以生產(chǎn)者、填充商、賣家或進口商的專業(yè)身份提供一次性塑料商品之前,先在DIVID 注冊表中注冊為生產(chǎn)者,并提供商品類型和品牌名稱。

如果是德國設立的公司,在DIVID 上創(chuàng)建賬戶并獲得對應的注冊號;如果不是位于德國的生產(chǎn)者,必須指定一名授權代表。

方法2:由第三方機構代理申報

方法3:店鋪主體已完成注冊,可直接上傳資質編號

如果您的店鋪已經(jīng)通過其他的平臺完成了注冊申報,相同主體的速賣通店鋪不用重復進行注冊,您可以直接上傳您的資質編號到速賣通官方后臺使用。

四.重點提示

如果您已完成注冊

若您已完成合規(guī)注冊并獲得了德國一次性塑料品類的EPR合規(guī)資質,您可向速賣通平臺提交資質信息,完成合規(guī)聲明。資質信息提交入口將在2024年12月中旬上線,請您保持關注(資質提交入口:商家后臺 - 合規(guī)中心 - EPR信息提報 )。

注意,如若德國政府向平臺索要商家EPR申報文件,平臺有義務讓商家提供證明文件,請各位商家務必如實進行申報,否則將自行承擔相應法律結果。

以上內容來源全球速賣通。

(來源:跨境白武士James)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權轉載,轉載需經(jīng)原作者授權同意。?

分享到:

--
評論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務 果園 標簽 百科 搜索

收藏

--

--

分享
跨境白武士James
分享不易,關注獲取更多干貨