早在先秦時(shí)期,孔子周游各諸侯國14年之久,可以說開了中國訪學(xué)風(fēng)氣之先,而近期,跨境電商圈也掀起一波訪學(xué)潮。
12月7日-9日,由泉州市商務(wù)局主辦,泉州市電子商務(wù)中心、泉州跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)協(xié)辦、雨果網(wǎng)支持的“泉州跨境電商企業(yè)高管人才異地學(xué)習(xí)”活動(dòng)拉開序幕,數(shù)十位企業(yè)高管走進(jìn)環(huán)球易購、通拓科技、浩方集團(tuán)開展為期三天兩夜的訪學(xué)之旅。
Day1:走進(jìn)三大跨境電商企業(yè)
玩跨境電商不要閉門造車,而是需要一個(gè)好圈子,及時(shí)了解跨境電商行業(yè)的發(fā)展趨勢和行業(yè)動(dòng)態(tài),積極與跨境電商行業(yè)的前沿地區(qū)進(jìn)行深入的交流與學(xué)習(xí)。
從泉州火車站出發(fā),輾轉(zhuǎn)四個(gè)多小時(shí)的車程,眾企業(yè)高管一行抵達(dá)訪學(xué)的目的地——跨境電商腹地深圳。收拾好舟車勞頓的疲乏,取而代之更多的是對翌日進(jìn)入跨境電商標(biāo)桿企業(yè)深入交流的期待。
環(huán)球易購:選品靠數(shù)據(jù),供應(yīng)鏈體系的搭建很重要
12月7日上午9點(diǎn),雨果網(wǎng)雨課的小伙伴們與眾企業(yè)高管出發(fā)前往第一站——環(huán)球易購。環(huán)球易購產(chǎn)品總監(jiān)接待了訪學(xué)隊(duì)伍,介紹了公司的發(fā)展歷程并帶領(lǐng)大家參觀環(huán)球易購的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作以及項(xiàng)目產(chǎn)品。
據(jù)其介紹,環(huán)球易購創(chuàng)建于2007年,總部位于深圳市南山區(qū),現(xiàn)有職員工1000多人。在全球一體化的時(shí)代,環(huán)球易購專注于跨境外貿(mào)B2C電子商務(wù),背靠深圳高度集中的電子市場的地利優(yōu)勢,開發(fā)海外市場。經(jīng)過努力,在海外市場建立了廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò),得到了美國,歐洲等多國客戶的認(rèn)可,其公司業(yè)務(wù)保持著100%的增長速度。
目前,該公司主要經(jīng)營休閑服裝、電子產(chǎn)品、婚紗禮服、手表、玩具等品類,在多個(gè)自建垂直網(wǎng)絡(luò)銷售平臺上在線銷售的SKU有20萬種之多,銷往全世界200多個(gè)國家。對此,團(tuán)隊(duì)成員也就其產(chǎn)品的多樣性提出自身在選品過程中的困惑難題,其產(chǎn)品總監(jiān)強(qiáng)調(diào),在海量的產(chǎn)品當(dāng)中要靠數(shù)據(jù)選品,重視供應(yīng)鏈體系的搭建。
通拓科技:良好的企業(yè)文化帶動(dòng)員工積極性,產(chǎn)品以客戶體驗(yàn)為主
稍作休憩之后,當(dāng)天下午兩點(diǎn),一行人來到第二站——深圳通拓科技有限公司進(jìn)行參觀交流。
訪學(xué)隊(duì)伍發(fā)現(xiàn),盡管是下午容易困頓的時(shí)間,但該公司的員工仍精神抖擻并全神貫注地工作。
在走廊上,周圍的墻壁掛著該公司各種各樣的活動(dòng)照片,可見其企業(yè)文化的豐富性。
現(xiàn)場,游學(xué)團(tuán)隊(duì)成員還體驗(yàn)了該公司的產(chǎn)品。據(jù)通拓科技工作人員表示,一方面,良好的企業(yè)文化,能夠提升員工的積極性;另一方面,產(chǎn)品要注重客戶的體驗(yàn),以客戶的第一感受為主。
據(jù)了解,深圳市通拓科技有限公司,成立于2004年,為國內(nèi)一線的跨境電商企業(yè)。其首創(chuàng)“泛渠道泛供應(yīng)鏈”商業(yè)模式,從事進(jìn)出口雙向跨境電商貿(mào)易。進(jìn)口業(yè)務(wù)致力于把全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品通過沃爾瑪、網(wǎng)易考拉、天貓國際、京東國際等多種渠道引進(jìn)到中國,包括食品、日化、美妝、母嬰、酒水等近十個(gè)品類,數(shù)千種商品。出口業(yè)務(wù)致力于把中國產(chǎn)品通過eBay、亞馬遜、速賣通、Wish、TOMTOP等多種渠道銷售到全世界終端消費(fèi)者,包括3C數(shù)碼、電子產(chǎn)品配件、家居、健康、美容、服飾、玩具、戶外等數(shù)十個(gè)品類,數(shù)萬種商品。
浩方集團(tuán):大賣家的轉(zhuǎn)型,聚焦在產(chǎn)品以及自身的獨(dú)立站上
參觀完通拓科技之后,當(dāng)天下午三點(diǎn)半,團(tuán)隊(duì)馬不停蹄地前往浩方集團(tuán)。據(jù)了解,浩方集團(tuán)創(chuàng)立于2006年,致力于中國企業(yè)品牌化、互聯(lián)網(wǎng)化和全球化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,被業(yè)界譽(yù)為“中國企業(yè)品牌出海的孵化器和加速器”。
訪學(xué)一行來到浩方產(chǎn)品展示區(qū)進(jìn)行參觀,該公司運(yùn)營總監(jiān)為大家詳細(xì)介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)以及對應(yīng)的市場需求情況。
短暫的參觀過后,浩方集團(tuán)為眾人安排一場面對面的交流會(huì)。在會(huì)上,浩方運(yùn)營總監(jiān)介紹道,浩方主要通過市場分析、數(shù)據(jù)挖掘幫助企業(yè)尋求新的市場機(jī)遇;通過多渠道互聯(lián)網(wǎng)營銷幫助企業(yè)擴(kuò)大海外銷售,并達(dá)成“中國制造”的品牌出海戰(zhàn)略實(shí)施。另外,他從今年的轉(zhuǎn)型潮觀察道,大賣家的轉(zhuǎn)型,主要聚焦在產(chǎn)品以及自身的獨(dú)立站上。
Day2:利潤倍增-跨電團(tuán)隊(duì)管理兵法
在經(jīng)過一天的參觀和交流之后,能夠?qū)e人好的經(jīng)驗(yàn)吸收沉淀為己所用才是活動(dòng)最終的目=。
12月8日,曾任順豐速運(yùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),飛馬國際集團(tuán)副總裁王美江給整個(gè)游學(xué)團(tuán)隊(duì)帶來主題為“利潤倍增-跨電團(tuán)隊(duì)管理兵法-----薪酬與績效體系設(shè)計(jì)篇”的培訓(xùn)。從戰(zhàn)略掃描及組織崗位梳理到績效管理體系設(shè)計(jì)共十大板塊。從團(tuán)隊(duì)管理,搭建自己的團(tuán)隊(duì)再到績效+薪酬管理,設(shè)計(jì)適合自己企業(yè)的體系。在培訓(xùn)的過程中結(jié)合案例分析,理論加實(shí)操,讓整個(gè)培訓(xùn)課程效果大幅度提升。
Day3:亞馬遜爆單打法揭曉
12月9日,活動(dòng)的最后一天,擁有亞馬遜7年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的雨果網(wǎng)雨課高級講師Skyla為眾人揭開“亞馬遜旺季爆單的高階絕密打法”。如何設(shè)置折扣碼能在一天的時(shí)間里打造爆款、怎樣利用亞馬遜各個(gè)促銷方式做推廣,包括Coupuon、giveaway,deal等。
各種亞馬遜的爆單打法令眾人受益匪淺,“吃不了兜著走”,現(xiàn)場聽不過癮,就只能記在本子上帶走了?,F(xiàn)場有團(tuán)隊(duì)成員表示,連小本本都記不下啦!整場三天兩夜的訪學(xué)活動(dòng)最終以大量的實(shí)操干貨為結(jié)尾,簡直就是“Happy ending!”
(文/雨果網(wǎng) 吳桂真)