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沃爾瑪再次推遲了沃爾瑪+的發(fā)布

亞馬遜可能有15年的領(lǐng)先優(yōu)勢,但沃爾瑪即將推出自己的會員計劃,希望最終成為Amazon Prime的替代者。

沃爾瑪再次推遲了沃爾瑪+的發(fā)布

亞馬遜可能有15年的領(lǐng)先優(yōu)勢,但沃爾瑪即將推出自己的會員計劃,希望最終成為Amazon Prime的替代者。

沃爾瑪曾計劃在7月推出一項(xiàng)名為Walmart +的新訂閱服務(wù),每年的費(fèi)用為98美元。多個消息人士告訴Recode,這將包括諸如雜貨和日雜貨的當(dāng)天交付,在沃爾瑪加油站的燃料折扣以及及早獲得產(chǎn)品交易等福利。

Recode獲悉,但是沃爾瑪再次推遲了沃爾瑪+的發(fā)布。目前尚不清楚是否有新的內(nèi)部發(fā)布日期,以及該程序最終發(fā)布時該程序?qū)⒃谌珖秶鷥?nèi)啟動還是首先在區(qū)域級別啟動。

Recode于2月報道稱,沃爾瑪最初計劃于3月下旬或4月推出Walmart + ,但在3月疫情大流行開始于3月席卷美國之后,零售商首次將日期推遲至7 月。

雖然疫情的搶購幫助使沃爾瑪?shù)匿N售額在今年初創(chuàng)下了歷史新高,但其在美國電子商務(wù)中的規(guī)模仍僅為亞馬遜規(guī)模的八分之一。如今,亞馬遜的市值達(dá)到1.56萬億美元,而沃爾瑪?shù)氖兄禐?,720億美元。亞馬遜Prime是一個重要原因。

Amazon Prime于2005年啟動,現(xiàn)已成為一項(xiàng)忠誠度計劃,目前在全球擁有超過1.5億會員,并提供一系列的福利,包括食品雜貨和其他物品的快遞,訪問大量的電視節(jié)目和電影以及Whole Foods商店享有獨(dú)家折扣。在美國每年支付119美元的亞馬遜Prime會員比非Prime會員更頻繁地購物并且在亞馬遜上花費(fèi)更多。他們在競爭對手網(wǎng)站之間進(jìn)行價格比較的幅度也較小。

Recode之前曾報道過,也許對沃爾瑪來說最成問題的事實(shí)是,超過一半的頂級消費(fèi)家庭現(xiàn)在擁有Amazon Prime會員資格。這種趨勢已經(jīng)形成了好幾年,因?yàn)閬嗰R遜已采取行動爭取Prime來吸引可支配收入較少的家庭,這些家庭過去一直偏愛在沃爾瑪購物。

亞馬遜在2016年增加了Prime的每月付款選項(xiàng),在2017年為那些獲得政府援助的人提供了45%的Prime費(fèi)用折扣,以及去年P(guān)rime客戶使用現(xiàn)金付款的方式。盡管沃爾瑪?shù)目傮w雜貨業(yè)務(wù)比亞馬遜大,但零售商在阿肯色州本頓維爾的一個擔(dān)心是,沃爾瑪?shù)捻敿壙蛻糇罱K也可能會向亞馬遜求購雜貨,因?yàn)樗麄冞M(jìn)一步被Prime特權(quán)所吸引。

當(dāng)Walmart +推出時,預(yù)計$ 98的年度會員資格將包括從Walmart Supercenters無限次的即日送達(dá)雜貨和其他商品,預(yù)留的交付時段和開放時段通知,以及對沃爾瑪新的Express兩小時交付產(chǎn)品的部分使用權(quán),雖然不是無限使用。在大流行期間,由于沃爾瑪(Walmart)和亞馬遜(Amazon)等公司努力應(yīng)對在線雜貨服務(wù)需求的急劇增長,客戶在確保該國某些地區(qū)的雜貨送貨位置方面遇到了問題。

沃爾瑪+津貼還有望包括在沃爾瑪加油站的燃油折扣,及早獲得某些產(chǎn)品優(yōu)惠以及可以讓購物者無需排隊(duì)就可以在沃爾瑪商店中結(jié)帳的Scan&Go服務(wù)-沃爾瑪經(jīng)過短暫測試但已停產(chǎn)的工具將近兩年前。沃爾瑪+品牌的信用卡也將在推出后的某個時候推出。

沃爾瑪還計劃將視頻娛樂組件添加到該程序中,盡管具體細(xì)節(jié)尚不清楚。7月,沃爾瑪與零售創(chuàng)業(yè)公司CAMP和在線視頻技術(shù)公司Eko合作推出了一項(xiàng)名為沃爾瑪(CAMP)的在線家庭娛樂計劃。該視頻內(nèi)容由Neil Patrick Harris,Drew Barrymore和LeBron James等名人提供,今年夏天將向所有Walmart應(yīng)用程序用戶免費(fèi)提供。但是該程序可能會指向一個未來,屆時沃爾瑪+會員也可以進(jìn)行類似的編程。沃爾瑪還考慮過與大型媒體公司就視頻內(nèi)容特權(quán)進(jìn)行合作。

沃爾瑪+揭幕的時機(jī)既可以為沃爾瑪創(chuàng)造機(jī)會,也可以提出新的挑戰(zhàn)。一方面,正如Recode最近報道的那樣,“對亞馬遜有積極印象的人的比例從大流行襲擊美國之前的1月份的74%下降到5月在兩次超過1000次的類似獨(dú)立調(diào)查中的58%人們通過調(diào)查猴子進(jìn)行分別財富和重新編碼“。在大流行期間,尤其是在3月和4月,亞馬遜客戶的交貨時間延長了,部分原因是該公司將重點(diǎn)放在優(yōu)先交付必需品上了幾個星期。

大流行還加速了雜貨店送貨的采用,同時迫使數(shù)以千萬計的美國人失業(yè),這可能使燃油折扣特別有吸引力。但與此同時,那些同樣創(chuàng)紀(jì)錄的失業(yè)人數(shù)可能會引起人們質(zhì)疑推出一項(xiàng)計劃的時間,該計劃要求客戶在經(jīng)濟(jì)好的時候花更多的錢在您身上。

無論哪種方式,沃爾瑪+計劃都是該公司首席客戶官珍妮·懷特塞德(Janey Whiteside)的頭等大事。珍妮·懷特塞德于2018年從美國運(yùn)通(American Express)加盟。沃爾瑪?shù)钠渌邔宇I(lǐng)導(dǎo)人,包括首席執(zhí)行官道格·麥克米倫(Doug McMillon),也積極參與了計劃,這標(biāo)志著該計劃的重要性。沃爾瑪?shù)母吖軅兿M撚媱澞軌蛟诒3肿銐蛴袃r值的平衡上,讓客戶為之付費(fèi),同時擁有與Amazon Prime足夠不同的特權(quán),這樣就不會進(jìn)行逐項(xiàng)比較。購物者應(yīng)該很快就能自行決定。

(來源:跨境中界站)

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