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出貨量超過(guò)華為,排名全球第4!搶眼的營(yíng)收背后誰(shuí)是“推手”?

國(guó)貨品牌QCY Q1出貨量超過(guò)華為,排名全球第4!搶眼的營(yíng)收背后誰(shuí)是“推手”?

出貨量超過(guò)華為,排名全球第4!搶眼的營(yíng)收背后誰(shuí)是“推手”?

“中國(guó)造,正當(dāng)潮!”

打著國(guó)潮、國(guó)貨標(biāo)簽的中國(guó)品牌又火了,不同的是,這些火出國(guó)門(mén)的本土品牌還加速了國(guó)貨出海時(shí)代的到來(lái)。國(guó)貨崛起的風(fēng)口之下,引導(dǎo)其出海的背后推手這才一一進(jìn)入人們的視線。

過(guò)去一年,100多萬(wàn)國(guó)貨商家通過(guò)天貓、Lazada等平臺(tái)完成品牌出海。這其中,QCY品牌于2019年10月經(jīng)由天貓入駐Lazada,不到一年時(shí)間,銷(xiāo)量季度環(huán)比增長(zhǎng)173%,一躍成為L(zhǎng)azada泰國(guó)站最受歡迎的跨境品牌TOP2。同時(shí),圍繞阿里整體生態(tài)鏈路的多方賦能,其2020年Q1季度出貨量更是趕超華為,排名全球第四!

出貨量超過(guò)華為,排名全球第4!搶眼的營(yíng)收背后誰(shuí)是“推手”?

從天貓到Lazada,從尖端國(guó)貨到跨境新銳品牌,QCY邁出的這一步即是順勢(shì)而為,也得貴人相助。

“由內(nèi)發(fā)力、向外擴(kuò)張”,國(guó)貨品牌掀起新生浪潮

國(guó)貨品牌的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),在于海外市場(chǎng)的角逐。業(yè)內(nèi)人士指出,中國(guó)制造到中國(guó)品牌的進(jìn)階需品牌由內(nèi)發(fā)力快速崛起,而中國(guó)品牌到全球品牌的質(zhì)變則更考究品牌向外擴(kuò)張的驅(qū)動(dòng)力。尤其是國(guó)貨品牌所依附的渠道載體。

出貨量超過(guò)華為,排名全球第4!搶眼的營(yíng)收背后誰(shuí)是“推手”?

相關(guān)數(shù)字顯示,天貓已成為國(guó)貨發(fā)布新品、新品牌孵化的主要平臺(tái)。國(guó)貨品牌如潮涌現(xiàn)的同時(shí),天貓也為有意愿接軌國(guó)際市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化的商家,以中國(guó)速度銜接海外市場(chǎng)。天貓小二在洞悉商家渴望進(jìn)軍海外市場(chǎng)的需求后,聯(lián)合Lazada打通阿里生態(tài)鏈路,幫助更多商家布局品牌出海,使其拓銷(xiāo)至東南亞6億高消費(fèi)人群市場(chǎng)。

天貓小二坦言,“國(guó)貨出海代表著中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型,中國(guó)品牌的影響力正在擴(kuò)大,中國(guó)音頻創(chuàng)業(yè)正在從代加工制造,向品牌化運(yùn)作轉(zhuǎn)型,未來(lái)出海的需求會(huì)更多。中國(guó)產(chǎn)業(yè)端具備先天優(yōu)勢(shì),數(shù)碼科技類(lèi)產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)或競(jìng)爭(zhēng)力都較高。一般來(lái)看,天貓商家轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)在于他們擁有成熟的線上運(yùn)營(yíng)能力,而Lazada作為阿里生態(tài)體系,商家通過(guò)天貓轉(zhuǎn)型到Lazada,可以快速適應(yīng)Lazada運(yùn)營(yíng)模式,且商品也更可靠,服務(wù)也更好。”

出貨量超過(guò)華為,排名全球第4!搶眼的營(yíng)收背后誰(shuí)是“推手”?

毋庸置疑,QCY的轉(zhuǎn)型同樣遵循這一模式。品牌渠道負(fù)責(zé)人表示:“QCY品牌自2011年進(jìn)駐天貓商城后,產(chǎn)品連續(xù)多次拿到雙11耳機(jī)銷(xiāo)量第一名??晌覀儾⒉粷M(mǎn)足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),慢慢將品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目光放在了全球市場(chǎng)。Lazada在東南亞這個(gè)跨境藍(lán)海市場(chǎng)中的潛力是無(wú)限的,每年幾乎都呈現(xiàn)了幾倍數(shù)的增長(zhǎng),于是QCY便將深耕東南亞市場(chǎng)的主力放在了Lazada平臺(tái)。再者,我們對(duì)阿里系的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)較為熟悉了,繼續(xù)拓展和深耕阿里生態(tài)也是品牌接下來(lái)的發(fā)展重心所在。”

躍居全球TOP4!品牌實(shí)力除外,它還有這張“王牌”

明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)后,2019年10月,QCY正式完成了從天貓跨向Lazada的轉(zhuǎn)型升級(jí)。一個(gè)月后,得益于平臺(tái)小二對(duì)活動(dòng)報(bào)名、店鋪裝修以及各項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)所給予的指導(dǎo),QCY最終順利入駐LazMall,加快布局東南亞市場(chǎng)。

自入駐lazMall以來(lái),QCY品牌銷(xiāo)量的提升尤為顯著。今年3月Lazada Bday大促期間,品牌GMV翻漲4倍;4月份GBD品牌日再創(chuàng)新高,使QCY一躍成為泰國(guó)站點(diǎn)最受歡迎的跨境品牌之一;2020年第一季度,QCY藍(lán)牙耳機(jī)的出貨量更是趕超華為排名全球第四……

出貨量超過(guò)華為,排名全球第4!搶眼的營(yíng)收背后誰(shuí)是“推手”?

亮眼的成績(jī)背后,是國(guó)貨品牌對(duì)東南亞市場(chǎng)的深耕細(xì)作。QCY就是在Lazada的幫助下在東南亞市場(chǎng)率先進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段,快速搶占東南亞市場(chǎng)紅利期。產(chǎn)品定位上,他們堅(jiān)持依據(jù)終端消費(fèi)者畫(huà)像去評(píng)估和定位產(chǎn)品,包括小語(yǔ)種轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品外包裝、產(chǎn)品售價(jià)、產(chǎn)品外觀及功能性等等,以此快速搶占海外市場(chǎng)份額;例如,入駐Lazada初期,QCY就曾嘗試以天貓運(yùn)營(yíng)模式,圍繞藍(lán)牙耳機(jī)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)游戲、商務(wù)辦公等不同使用場(chǎng)景,比對(duì)東南亞消費(fèi)者熱衷手游的具體畫(huà)像,有針對(duì)性地選擇了一款音畫(huà)同步,具有超低延遲的游戲藍(lán)牙耳機(jī);

出貨量超過(guò)華為,排名全球第4!搶眼的營(yíng)收背后誰(shuí)是“推手”?

產(chǎn)品研發(fā)方面,通過(guò)加大研發(fā)投入,并壯大供應(yīng)鏈,完善產(chǎn)銷(xiāo)一體化建設(shè),以原創(chuàng)設(shè)計(jì)、高性?xún)r(jià)比的高品質(zhì)標(biāo)簽占領(lǐng)消費(fèi)者心智;營(yíng)銷(xiāo)推廣上,跟緊平臺(tái)政策使用營(yíng)銷(xiāo)工具,積極參與平臺(tái)內(nèi)部活動(dòng)打開(kāi)流量入口,同時(shí)借助Facebook、instagram等社交媒介進(jìn)行站外引流強(qiáng)化品牌曝光;當(dāng)然,線上渠道打響品牌出海戰(zhàn)役的當(dāng)下,QCY也聯(lián)動(dòng)粉絲、海外經(jīng)銷(xiāo)商落地品牌的本土化服務(wù),例如線下地推、廣告宣傳、售后服務(wù)等等。

出貨量超過(guò)華為,排名全球第4!搶眼的營(yíng)收背后誰(shuí)是“推手”?

Lazada所開(kāi)辟出的跨境新領(lǐng)域,是QCY品牌能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)多點(diǎn)創(chuàng)收的關(guān)鍵所在。國(guó)貨出海的價(jià)值不該被忽視。QCY品牌渠道負(fù)責(zé)人坦言:“接下來(lái),我們會(huì)繼續(xù)以阿里生態(tài)作為品牌發(fā)展的重要載體,一方面配合國(guó)內(nèi)天貓做直播短視頻營(yíng)銷(xiāo),另一方面也會(huì)加強(qiáng)與平臺(tái)的合作關(guān)系,積極拓展Lazada平臺(tái)或阿里生態(tài)的其他海外站點(diǎn)布局。未來(lái),希望更多有好產(chǎn)品、好品牌的小伙伴一共加入阿里,借助天貓、Lazada的進(jìn)階升級(jí),一步步達(dá)成品牌出海的升級(jí)蛻變?!?

(文/雨果網(wǎng) 鐘云蓮)

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(來(lái)源:Yura zhong)

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