供應商

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在尋找汽配產品供應商時,如何區(qū)別其產品的優(yōu)劣

選品 ? VioMall跨境汽配分銷 周周1001721413 回復了問題 ? 2 人關注 ? 1 個回復 ? 1408 次瀏覽 ? 2022-01-17 16:45 ? 來自相關話題

某亞馬遜大賣“玩弄”世界頂級供應商?!

亞馬遜 ? 流水無痕 發(fā)表了文章 ? 0 個評論 ? 6769 次瀏覽 ? 2017-08-03 11:13 ? 來自相關話題

據某供應鏈合作伙伴反映,近日與深圳一大賣陷入僵持,對一款已按約定生產的商品,大賣單方拒絕支付貨款!該大賣在業(yè)內擁有相當高的江湖地位,而該工廠也是其所在行業(yè)的龍頭,每年外貿收入高達2000——3000萬美元。然而兩虎相爭,究竟所為何事?

該工廠從事某一家居用品的生產制作,在深圳和惠州皆有廠房,是全球某大型家具連鎖企業(yè)的供應商。如此優(yōu)質的供應鏈,自然吸引了不少跨境賣家的垂青,合作的企業(yè)包括了業(yè)內耳熟能詳的大賣。有不少大賣成立產品研發(fā)小組與其一起開發(fā)新的產品,從純家居產品,搖身一變,成為女性青睞的美妝產品。

該大賣提出的合作方式頗得到工廠的欣賞,這點也值得廣泛賣家學習。他們派出了一個產品開發(fā)團隊,與工廠一起聯(lián)合開發(fā),反應快,決策效率高。這種以市場為導向的工作方式和節(jié)奏,使工廠感受到大公司的新型管理方式,小型化阿米巴式的團隊。

然而在產品開發(fā)過程中,需要雙方為出現的問題和細節(jié)決策時,情況出現了:工廠研發(fā)小組似乎總是找不到決策者拍板,導致產品生產階段進行后,大賣研發(fā)小組開始出現推諉,以各種借口不愿驗貨和收貨。




大賣如此“不厚道”,該全球知名企業(yè)銀鏡供應商真的是啞巴吃黃連——有苦說不出。說好的良好長期合作呢?真的是好好的合作,說毀就毀!事件發(fā)生后,供應商表示,若協(xié)調不順利,會與此大賣打官司來維護自己的權益,為自己爭取該得到的賠償,造成的損失要該大賣為此買單!

但是從該事件的另一個角度來看,賣家可以從中得到以下啟發(fā):

1、學習大賣善于專研新品的思維

2、賣家可與供應商成立產品生產研發(fā)小組開發(fā)新品

3、內部培養(yǎng)好的產品經理,以產品經理團隊內部孵化獨立經營業(yè)績自負 查看全部
據某供應鏈合作伙伴反映,近日與深圳一大賣陷入僵持,對一款已按約定生產的商品,大賣單方拒絕支付貨款!該大賣在業(yè)內擁有相當高的江湖地位,而該工廠也是其所在行業(yè)的龍頭,每年外貿收入高達2000——3000萬美元。然而兩虎相爭,究竟所為何事?

該工廠從事某一家居用品的生產制作,在深圳和惠州皆有廠房,是全球某大型家具連鎖企業(yè)的供應商。如此優(yōu)質的供應鏈,自然吸引了不少跨境賣家的垂青,合作的企業(yè)包括了業(yè)內耳熟能詳的大賣。有不少大賣成立產品研發(fā)小組與其一起開發(fā)新的產品,從純家居產品,搖身一變,成為女性青睞的美妝產品。

該大賣提出的合作方式頗得到工廠的欣賞,這點也值得廣泛賣家學習。他們派出了一個產品開發(fā)團隊,與工廠一起聯(lián)合開發(fā),反應快,決策效率高。這種以市場為導向的工作方式和節(jié)奏,使工廠感受到大公司的新型管理方式,小型化阿米巴式的團隊。

然而在產品開發(fā)過程中,需要雙方為出現的問題和細節(jié)決策時,情況出現了:工廠研發(fā)小組似乎總是找不到決策者拍板,導致產品生產階段進行后,大賣研發(fā)小組開始出現推諉,以各種借口不愿驗貨和收貨。
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大賣如此“不厚道”,該全球知名企業(yè)銀鏡供應商真的是啞巴吃黃連——有苦說不出。說好的良好長期合作呢?真的是好好的合作,說毀就毀!事件發(fā)生后,供應商表示,若協(xié)調不順利,會與此大賣打官司來維護自己的權益,為自己爭取該得到的賠償,造成的損失要該大賣為此買單!

但是從該事件的另一個角度來看,賣家可以從中得到以下啟發(fā):

1、學習大賣善于專研新品的思維

2、賣家可與供應商成立產品生產研發(fā)小組開發(fā)新品

3、內部培養(yǎng)好的產品經理,以產品經理團隊內部孵化獨立經營業(yè)績自負

在尋找汽配產品供應商時,如何區(qū)別其產品的優(yōu)劣

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選品 ? VioMall跨境汽配分銷 周周1001721413 回復了問題 ? 2 人關注 ? 1 個回復 ? 1408 次瀏覽 ? 2022-01-17 16:45 ? 來自相關話題

某亞馬遜大賣“玩弄”世界頂級供應商?!

亞馬遜 ? 流水無痕 發(fā)表了文章 ? 0 個評論 ? 6769 次瀏覽 ? 2017-08-03 11:13 ? 來自相關話題

據某供應鏈合作伙伴反映,近日與深圳一大賣陷入僵持,對一款已按約定生產的商品,大賣單方拒絕支付貨款!該大賣在業(yè)內擁有相當高的江湖地位,而該工廠也是其所在行業(yè)的龍頭,每年外貿收入高達2000——3000萬美元。然而兩虎相爭,究竟所為何事?

該工廠從事某一家居用品的生產制作,在深圳和惠州皆有廠房,是全球某大型家具連鎖企業(yè)的供應商。如此優(yōu)質的供應鏈,自然吸引了不少跨境賣家的垂青,合作的企業(yè)包括了業(yè)內耳熟能詳的大賣。有不少大賣成立產品研發(fā)小組與其一起開發(fā)新的產品,從純家居產品,搖身一變,成為女性青睞的美妝產品。

該大賣提出的合作方式頗得到工廠的欣賞,這點也值得廣泛賣家學習。他們派出了一個產品開發(fā)團隊,與工廠一起聯(lián)合開發(fā),反應快,決策效率高。這種以市場為導向的工作方式和節(jié)奏,使工廠感受到大公司的新型管理方式,小型化阿米巴式的團隊。

然而在產品開發(fā)過程中,需要雙方為出現的問題和細節(jié)決策時,情況出現了:工廠研發(fā)小組似乎總是找不到決策者拍板,導致產品生產階段進行后,大賣研發(fā)小組開始出現推諉,以各種借口不愿驗貨和收貨。




大賣如此“不厚道”,該全球知名企業(yè)銀鏡供應商真的是啞巴吃黃連——有苦說不出。說好的良好長期合作呢?真的是好好的合作,說毀就毀!事件發(fā)生后,供應商表示,若協(xié)調不順利,會與此大賣打官司來維護自己的權益,為自己爭取該得到的賠償,造成的損失要該大賣為此買單!

但是從該事件的另一個角度來看,賣家可以從中得到以下啟發(fā):

1、學習大賣善于專研新品的思維

2、賣家可與供應商成立產品生產研發(fā)小組開發(fā)新品

3、內部培養(yǎng)好的產品經理,以產品經理團隊內部孵化獨立經營業(yè)績自負 查看全部
據某供應鏈合作伙伴反映,近日與深圳一大賣陷入僵持,對一款已按約定生產的商品,大賣單方拒絕支付貨款!該大賣在業(yè)內擁有相當高的江湖地位,而該工廠也是其所在行業(yè)的龍頭,每年外貿收入高達2000——3000萬美元。然而兩虎相爭,究竟所為何事?

該工廠從事某一家居用品的生產制作,在深圳和惠州皆有廠房,是全球某大型家具連鎖企業(yè)的供應商。如此優(yōu)質的供應鏈,自然吸引了不少跨境賣家的垂青,合作的企業(yè)包括了業(yè)內耳熟能詳的大賣。有不少大賣成立產品研發(fā)小組與其一起開發(fā)新的產品,從純家居產品,搖身一變,成為女性青睞的美妝產品。

該大賣提出的合作方式頗得到工廠的欣賞,這點也值得廣泛賣家學習。他們派出了一個產品開發(fā)團隊,與工廠一起聯(lián)合開發(fā),反應快,決策效率高。這種以市場為導向的工作方式和節(jié)奏,使工廠感受到大公司的新型管理方式,小型化阿米巴式的團隊。

然而在產品開發(fā)過程中,需要雙方為出現的問題和細節(jié)決策時,情況出現了:工廠研發(fā)小組似乎總是找不到決策者拍板,導致產品生產階段進行后,大賣研發(fā)小組開始出現推諉,以各種借口不愿驗貨和收貨。
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大賣如此“不厚道”,該全球知名企業(yè)銀鏡供應商真的是啞巴吃黃連——有苦說不出。說好的良好長期合作呢?真的是好好的合作,說毀就毀!事件發(fā)生后,供應商表示,若協(xié)調不順利,會與此大賣打官司來維護自己的權益,為自己爭取該得到的賠償,造成的損失要該大賣為此買單!

但是從該事件的另一個角度來看,賣家可以從中得到以下啟發(fā):

1、學習大賣善于專研新品的思維

2、賣家可與供應商成立產品生產研發(fā)小組開發(fā)新品

3、內部培養(yǎng)好的產品經理,以產品經理團隊內部孵化獨立經營業(yè)績自負