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疫情下的東南亞跨境電商市場(chǎng),是“危機(jī)”還是“轉(zhuǎn)機(jī)”?

東南亞跨境電商的“悲”與“喜”

疫情下的東南亞跨境電商市場(chǎng),是“危機(jī)”還是“轉(zhuǎn)機(jī)”?

“疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的封鎖給東南亞帶來了負(fù)面影響,同時(shí)也掀起了“宅經(jīng)濟(jì)”的盛行,這反而讓其跨境電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從中受益,在全球市場(chǎng)面前上演了一場(chǎng)由“?!钡健皺C(jī)”的轉(zhuǎn)變?!?

隨著疫情全球化的蔓延,各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),跨境電商行業(yè)自然也不例外。物流成本上漲、庫存積壓、資金鏈緊張等一系列的問題沒有風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的跨境電商賣家在這次疫情影響下迅速退出跨境電商市場(chǎng)。但一場(chǎng)危機(jī)的背后往往蘊(yùn)藏著機(jī)遇——多國消費(fèi)者長期居家導(dǎo)致消費(fèi)習(xí)慣改變,“在線購物”風(fēng)靡,跨境電商 產(chǎn)業(yè)成為疫情沖擊下仍舊得以發(fā)展的一塊“庇蔭之地”。而當(dāng)前的全球電商市場(chǎng)中,又?jǐn)?shù)東南亞 區(qū)域的跨境電商前景最具活力。

從TMO Group在2021年2月初發(fā)布的《東南亞電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》中可以看出首先從總體規(guī)模上看,預(yù)計(jì)2021年的東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)GMV(成交總額)將會(huì)超過1000億美元,甚至可能達(dá)到1050億美元。而在2019年疫情暴發(fā)之前,這一數(shù)據(jù)僅停留在380億美元,累積增長了2.5倍。其次從用戶規(guī)模上看,“宅經(jīng)濟(jì)”的盛行,使更多東南亞網(wǎng)民投入到跨境電商市場(chǎng)中來。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2021年2月,東南亞地區(qū)新增買家用戶4000萬人,總用戶規(guī)模達(dá)到4億人。尤其在印尼、馬來西亞 與菲律賓三國,非大都市地區(qū)的新增用戶占比分別達(dá)到了56%、59%和54%。

同時(shí),東南亞消費(fèi)者對(duì)于在線購物的接受度和認(rèn)可度有了大幅提升。隨著跨境電商產(chǎn)業(yè)的不斷成熟、售后政策的完善以及迫于疫情而進(jìn)行線上購物體驗(yàn)的人數(shù)不斷增多,讓曾經(jīng)持有“怕假貨,怕丟件,服務(wù)差”心態(tài)的消費(fèi)者數(shù)量到2021年下降了50%以上。雖然疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的封鎖給東南亞帶來了負(fù)面影響,但這反而讓其跨境電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從中受益,在全球市場(chǎng)面前上演了一場(chǎng)到“機(jī)”的轉(zhuǎn)變。

東南亞電商行業(yè)的“異軍突起”提醒了我們危機(jī)中潛藏著的更大機(jī)遇,這讓很多跨境電商賣家在進(jìn)退之間徘徊,一面是疫情的未知風(fēng)險(xiǎn),一面是旺季潛在的收益,如何取舍?如何兼顧?在隨時(shí)變化的大環(huán)境下,跨境電商賣家又該如何打勝仗呢?

一、提前搶占市場(chǎng),等待時(shí)機(jī)

眾所周知,以往人們主要的購物方式是線下零售。當(dāng)疫情來臨時(shí),人們的出行必將遭受限制,線下購物量將大幅縮減,線上交易必然迎來爆發(fā)式增長!跨境電商不比本土,若能提前搶占市場(chǎng),疫情期間和當(dāng)?shù)厝送黄瘘c(diǎn),結(jié)合著國內(nèi)的電商經(jīng)驗(yàn),未來孰強(qiáng)孰弱還無法得知!

二、全渠道布局,打造本土品牌

針對(duì)東南亞跨境電商,有實(shí)力的跨境電商賣家可以采用“跨境店+本土店+當(dāng)?shù)貙?shí)體店”三位一體的方式,結(jié)合所售產(chǎn)品,打造適合當(dāng)?shù)厝说谋就粱放疲嵘放苾r(jià)值,為后期多元化發(fā)展提前布局。點(diǎn)擊了解鯨騎東南亞海外倉

三、搭建直播體系,收割用戶流量

專業(yè)人士稱疫情催化下,直播的形式對(duì)于提升銷售轉(zhuǎn)化率的效果是非常顯著的。疫情使得消費(fèi)者的出行受到限制,直播正好抓住此契機(jī),發(fā)揮高效有趣的引流作用。據(jù)悉,在疫情期間,Shopee馬來西亞市場(chǎng)直播場(chǎng)次是去年同期的70倍,直播日單增至4倍,印尼直播日單增至3.5倍。品牌和賣家可以通過上半年在直播領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn),為下半年大促期間收割流量做好準(zhǔn)備。

四、快速行動(dòng),進(jìn)行資源整合

目前每天國內(nèi)都有很多人在申請(qǐng)入駐東南亞跨境電商。這期間會(huì)有一定的人員流動(dòng),但疫情過后,本土店鋪的需求必然會(huì)越來越大?,F(xiàn)在入手提前進(jìn)行系列準(zhǔn)備,后期坐等爆發(fā)!

除了疫情起到的側(cè)面推動(dòng)作用外,跨境電商產(chǎn)業(yè)成功突圍東南亞市場(chǎng),的成功與東盟 各國在其中投入的努力不無關(guān)系。東南亞政府對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重視,使電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了重要基礎(chǔ)。同時(shí),東南亞消費(fèi)者的購買力正穩(wěn)步提升,并向在線跨境電商市場(chǎng)大步遷躍。新加坡、馬來西亞、泰國等國擁有的互聯(lián)網(wǎng)與智能手機(jī)的滲透率均達(dá)到了75%以上。就整體的大環(huán)境而言,跨境電商如何把疫情帶來的影響降低,并轉(zhuǎn)化為突破的機(jī)會(huì)將成為制勝的關(guān)鍵點(diǎn)。

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疫情下的東南亞跨境電商市場(chǎng),是“危機(jī)”還是“轉(zhuǎn)機(jī)”?

(編輯:江同)

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