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拼多多“砍”到海外,新市場能避開那一“刀”嗎?

新興市場波蘭、中東“新藍海”的崛起,都為出海者打開了無限的想象和開發(fā)空間。

拼多多“砍”到海外,新市場能避開那一“刀”嗎?(圖片來源:雨果跨境)

中國互聯(lián)網(wǎng)出海動力肉眼可見的越來越強,隨之而來“海上”的風浪也越來越大。

繼國內(nèi)電商巨頭字節(jié)跳動、京東、阿里巴巴等企業(yè)布局跨境電商后,據(jù)多方媒體報道,拼多多正在籌備跨境電商平臺,預(yù)計應(yīng)用程序在9月中旬上線,首站是美國市場。出海模式平臺將繼續(xù)沿用國內(nèi)的低價打法,效仿SHEIN。

與早前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“走出去”的推動力有所不同,近兩年的出海都伴隨著“危機感”所驅(qū)使。一方面由于國內(nèi)市場流量見頂,用戶數(shù)量明顯放緩,多個類別的應(yīng)用滲透率趨于飽和,出海承載著企業(yè)的下一個增長希望;另一方面海外市場的多維度吸引,比如新興市場波蘭、中東“新藍?!钡尼绕穑紴槌龊U叽蜷_了無限的想象和開發(fā)空間。

然而,不得不承認,今年的跨境全球市場,風高浪急,跨境頭頂?shù)娘L暴不斷向外擴散肆虐。伴隨著競爭加劇、平臺規(guī)則變化、全球監(jiān)管收緊等多重因素的影響,當下需要克服的難題更為復(fù)雜,出海生意進入“困難模式”。

裁員、低價、清庫存,跨境賣家“過山車”式經(jīng)歷

在行業(yè)遇冷的境況下,跨境電商難逃裁員浪潮的席卷。

7月26日,Shopify官方發(fā)布通知,將裁減大約1000名員工,占其全球員工總數(shù)10%。

8月1日,亞馬遜高管近日在財報會議上表示,從第一季度到第二季度,亞馬遜的直屬員工減少了99,000人,主要是倉庫和配送中心的大規(guī)模裁員[1]。

8月4日,彭博社消息稱,由于成本上升、庫存膨脹以及商品需求疲軟,沃爾瑪公司正在裁員約200人。

除了平臺巨頭之外,電商賣家也無一幸免,一些中等規(guī)模的賣家裁員力度有的甚至直接砍半。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,超過一半的跨境賣家所在的公司都出現(xiàn)了裁員的情況。縱觀今年的跨境電商行業(yè),可以預(yù)感到“裁員”已經(jīng)變成了一個新常態(tài)。

裁員的背后可以預(yù)見的是,流量下滑、成本上漲、庫存積壓、低價競爭等因素疊加,讓不少賣家利潤大打折扣甚至出現(xiàn)負增長。再加上近日亞馬遜今年內(nèi)宣布FBA第三次上調(diào)費用,進一步壓縮賣家利潤,對于業(yè)績平平的賣家而言,更是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢謀求生存。

“在匯率的沖擊下,即使單品客單價一樣,同樣出500單,今年的利潤和往年相比,卻形同腰斬。歐美多地受通脹的影響,雖然需求仍在,但轉(zhuǎn)化率明顯下跌了不少,多送些贈品都沒用,只有單品降價才能帶動消費?!蹦迟u家無奈的說道。

類似這樣的例子比比皆是。流量紅利逐步消失、競爭藍海變紅海、產(chǎn)品同質(zhì)跟賣、選品和運營難度增加、獲客競爭激烈等一系列問題在增長瓶頸期暴露的越發(fā)明顯。未來這片賺錢“沃土”的競爭生存情況只會更加激烈。

所以說,當下走得快不一定是好事,走得穩(wěn)才是。

從“產(chǎn)品競爭”到“品牌價值”

如今品牌出海無疑是一條難走卻必行之路。

出海分為四個階段:平臺出海、鋪貨出海、IT能力出海以及品牌溢出。

回顧跨境行業(yè)最初起勢,總是與“倒買倒賣”標簽脫離不了關(guān)系。野蠻生長時代,培育了一大批在灰色游戲規(guī)則邊緣游走的賣家。經(jīng)過去年海外多平臺開始加速收緊政策、大力整治不良賣家后,迫使賣家必須改變思維,品牌才是新出路。同時賣家對品牌、品質(zhì)的重視也在倒逼供應(yīng)鏈的升級轉(zhuǎn)型,形成一個正向循環(huán)。

未來整個市場將逐漸形成“良幣驅(qū)逐劣幣”的態(tài)勢。在轉(zhuǎn)型過程中,非??简炠u家這幾點“硬功夫”:

· 高價值感品牌,包括整個跨境生態(tài)服務(wù)體驗;

· 堅持長期主義,賣貨思維轉(zhuǎn)向用戶思維;

· 高效及強大的供應(yīng)鏈能力;

· 強大的內(nèi)部組織能力和管理能力。

《BrandZ?中國全球化品牌50強》報告中顯示,通過對800位美國消費者下發(fā)調(diào)查問卷,結(jié)果顯示,在女裝電商品類下,消費者對高價值感品牌的購買意愿是低價值感品牌的4倍[2]。

從產(chǎn)品競爭到品牌價值,以往消費者出于沖動、占便宜的心態(tài)進行消費,甚至是刷到什么就買什么;一旦轉(zhuǎn)化為品牌需求,將會帶來不可替代的粘性。

除此之外,“多軌道并行”下,在選擇和判斷市場方面,賣家應(yīng)考慮這些方面因素:交通樞紐條件、產(chǎn)業(yè)鏈配套、勞動力供應(yīng)及營商環(huán)境。

波蘭作為西歐的“門戶”,地處歐洲的“十字路口”,更是“一帶一路”中歐班列進入歐盟的首站,其友好型的商業(yè)環(huán)境、內(nèi)部強大的市場、高素質(zhì)的勞動力及政府的優(yōu)惠政策等成為賣家的必爭之地,亞馬遜、速賣通、Shopee、eBay等紛紛不約而同開通波蘭站。據(jù)快遞公司InPost預(yù)測,預(yù)計到2024年波蘭電商市場將達223億美元,電商份額將占據(jù)總零售額的29.2%,且該數(shù)據(jù)還不包含食品和飲料等類別。其中穩(wěn)健增長的Allegro仍然被市場認可為前景可觀的平臺。

今年以來,全球供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性加劇,消費者對物流時效、服務(wù)差異化的要求,使得跨境電商的物流交付需要具備更強的全球響應(yīng)能力,建立一體化的跨境供應(yīng)鏈系統(tǒng)成為賣家突圍的關(guān)鍵。

Allegro一直致力于為賣家提供更高時效的物流配送,繼進軍國際市場、開放全歐盟站點之后,平臺官方倉One Fulfillment正式向國際賣家開放報名。據(jù)了解,買家在工作日的晚上8點前下單并付款,官方倉能在當天安排發(fā)貨(周六和周日下午1點之前付款的訂單,周一完成配送),并為商家提供貨物存儲、分揀、打包、發(fā)貨、派送以及售后客服等全鏈條物流環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)。

此次,平臺針對在2022年12月31日之前創(chuàng)建并激活官方倉One Fulfillment專屬賬戶的賣家們,將贈予豐厚的優(yōu)惠福利,其中包括:前30天免額外費用、1000次免固定費用的排名往前套餐、享受額外銷售傭金25%的折扣。同時加入官方倉One Fulfillment的中國賣家,可以免費寄送“Allegro Smart!”物流,無論訂單價值一律0費用。

值得一提的是,Allegro Smart!免運費計劃在去年已突破500萬用戶大關(guān)。官方調(diào)查顯示,訂購Smart!計劃的用戶在平臺的購買頻率是普通用戶的2.5倍,參加Allegro Smart!的賣家業(yè)績速度是普通賣家的5倍。9月底即將開展為期7天的Smart!Week大促活動,能夠進一步推動中國賣家在全歐盟市場的規(guī)?;N量。

跨境電商正進入全球品牌新時代,出海之路雖錯綜復(fù)雜、荊棘叢生,但機遇正蘊藏其中。點擊鏈接免費入駐Allegro

(來源:跨境小貝)

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