電商加速公司和VS電商聚合公司的區(qū)別

（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）

如今，發(fā)展品牌不是一件容易的事，市場巨頭商已經滿足了消費者的期望，包括快速配送、輕松退貨和快速響應售后。為了進一步提高消費者體驗，品牌商一般會和電商加速公司合作或被電商聚合公司收購。

電商加速器和電商聚合是一個較新的概念，它們都為幫助品牌商實現(xiàn)快速增長，兩者之間并不互相競爭。

隨著電商高速發(fā)展，電商聚合器模式在2020年可謂是爆發(fā)的一年。但在疫情前，電商加速器就相當普遍，兩者在定義上就把商務模式區(qū)分開。

電商加速器公司和電商聚合器公司的主要區(qū)別在于：

聚合商通過收購小眾品牌，擴大品牌規(guī)模和銷量來盈利。

電商加速器公司與品牌商建立深度合作關系，以實現(xiàn)增長目標，一般以批發(fā)價采購商品，再對商品進行分銷盈利。

以下是對這兩種模式的拆解，進一步探討兩種模式的主要差異。

什么是電商加速器公司？

首先，來看看電商加速器的定義：

電商一般簡單地定義為線上以電子方式進行的商業(yè)交易。在傳統(tǒng)的“商業(yè)”前面加上了字母e，即“電子”。

再者，將加速器定義為推動某事發(fā)生更快的人或事。

把這兩者放在一起，就會對電商加速器的作用有了基本理解，它是幫助品牌商在線上更快分銷的組織。

那么，這個解釋自然引出了下列問題。

電商加速器公司如何幫助品牌在線上拓展？

首先，并沒有唯一的答案，每種加速器的運作方式略有不同——無論是通過市場整合、提高賬戶管理水平、拓展全球部署，還是提高售后服務水平。

但無論哪種情況，倉儲和人工配送，都是衡量電商加速器能力的關鍵。品牌商至少要有兩日達的配送速度，才能獲得Amazon的Prime徽章。

為了達成這目標，品牌商要投入較大的倉庫空間、人力資源以及庫存管理系統(tǒng)。也就是說，不是所有的電商加速器都能提供這些服務。如果您的品牌需要戰(zhàn)略倉儲伙伴，一定要清楚對電商加速器能力的訴求。目前，Spreetail已經向美國80%的地區(qū)提供次日達配送服務。

電商加速器所做的不僅僅是執(zhí)行，還在于市場整合。部分加速器只關注Amazon，一些加速器公司與許多在線零售渠道達成合作，能讓品牌出現(xiàn)在新平臺、新客戶面前。然而，Spreetail能夠提供品牌與15個以上的零售渠道合作。

電商加速器的其他能力也涵蓋到廣告、客服支持、退換貨物流、數(shù)據(jù)和增長規(guī)劃、內容管理、創(chuàng)意服務等。

什么是電商聚合器公司？

電商是指線上以電子方式進行的商業(yè)交易。 聚合，意味著某人或某事從各種來源渠道聚集資源。

那么，電商聚合商通過收購小品牌聚集資源，在線銷售。目前，全球已有100多家聚合商，在美國的是Thrasio、Heyday和Perch，他們主要收購Amazon上采用FBA發(fā)貨模式的小品牌。

值得注意的是，電商務聚合商僅專注Amazon。正因如此，電商聚合商這個詞相當于Amazon聚合商的同義詞，只收購品牌，不并購第三方賣家或分銷商。

電商聚合公司如何幫助品牌在線拓展？

電商聚合商的操作與加速器類似，有一個專家團隊，負責廣告優(yōu)化，提升商品銷量，并確保庫存量來支持隨時銷售，一般有技術和工具，為戰(zhàn)略提供相關數(shù)據(jù)信息。

以上都是電商加速器的服務范圍。因此，品牌商需要考慮清楚是否想出售公司，還是想繼續(xù)自己把控把品牌發(fā)展起來。

不同電商聚合器提供的流程略有不同，可能會對品牌有不同的評價。如果品牌商有興趣出售給聚合商，賣家要提前做好功課，弄清楚哪家與品牌匹配度更高，可以嘗試多找?guī)准夜驹u估。

Spreetail是電商業(yè)務增長伙伴，加速品牌和渠道的成長與發(fā)展，以滿足未來電商消費者的需求，服務未來更多電商消費者。

Spreetail電商專業(yè)買手從全球各合作商處進行采購，將這些品牌上線于Amazon、Walmart、Target和eBay等平臺，并以次日達的速度完成訂單配送。

Spreetail自研的電商平臺對接系統(tǒng)為品牌合作伙伴、渠道合作伙伴以及美國和其他國家數(shù)百萬客戶提供了價值。

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（編輯：江同）

（來源：Spreetail）

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