麥肯錫：凈零轉(zhuǎn)型，存在12萬億美元的可持續(xù)價值池

（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）

近期，麥肯錫推出了新的可持續(xù)材料中心，以應(yīng)對全球氣溫上升問題，并加速材料行業(yè)跨價值鏈的凈零轉(zhuǎn)型。

據(jù)了解，該計劃通過尋找材料的可持續(xù)性方案，幫助上游生產(chǎn)商（如鋼鐵供應(yīng)商）和下游供應(yīng)商（如汽車制造商）解決脫碳需求，同時也創(chuàng)造了相應(yīng)的價值。

預(yù)估到2030年，將有近9萬億-12萬億美元的市場規(guī)模存在于新的可持續(xù)價值池中，其中包括了約3000億美元的新綠色材料及其支持使用的產(chǎn)品[1]。

此外，麥肯錫還和微軟聯(lián)手創(chuàng)建了一個集成解決方案，將來自Microsoft Sustainability Manager的可持續(xù)性數(shù)據(jù)智能、脫碳計劃和使用麥肯錫可持續(xù)發(fā)展的零催化劑執(zhí)行引擎相結(jié)合，進(jìn)一步增強公司的可持續(xù)性轉(zhuǎn)型。

以上均表明，可持續(xù)地轉(zhuǎn)型發(fā)展已成為未來趨勢。

企業(yè)踐行ESG是大勢所趨

隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入普及，ESG（Environment環(huán)境、Society社會、Governance治理）逐漸成為了全球共識。在眾多ESG問題中，氣候變化和雙碳問題是目前最受全球企業(yè)、投資者關(guān)注的議題之一。

（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）

其實早在2015年，包括中國在內(nèi)的195個國家簽署了《巴黎協(xié)定》，確立了“把全球平均氣溫升幅控制在工業(yè)化前水平以上，低于2°C之內(nèi)，并努力將氣溫升幅限制在工業(yè)化前水平以上，1.5°C之內(nèi)”的目標(biāo)。但在MSCI發(fā)布的全球凈零追蹤報告中卻發(fā)現(xiàn)，2019-2020年間，全球ESG可投資市場只有39%的上市公司碳排放降低程度符合全球氣候協(xié)定1.5°C的目標(biāo)[2]。

并在今年初，世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《2022年全球風(fēng)險報告》中曾指出，除了全球肆虐的新冠疫情外，今年面臨的主要風(fēng)險仍包括氣候問題。蘇黎世保險集團(tuán)首席風(fēng)險官彼得·吉熱也表示，若未能對氣候變化采取行動，全球國內(nèi)生產(chǎn)總值可能縮水六分之一[3]。

氣候變暖對我們影響有多大？據(jù)國際能源署近期發(fā)布的報告，2021年全球能源燃燒及工業(yè)過程中產(chǎn)生的二氧化碳排放量同比增長6%，達(dá)到363億噸[4]。二氧化碳排放量的增加，引發(fā)了全球氣溫逐步變暖，將導(dǎo)致地表徑流、旱澇災(zāi)害頻率和一些地區(qū)的水質(zhì)等發(fā)生變化。

舉個例子，就在剛過去不久的夏天，葡萄牙、德國、波蘭、西班牙及中國等地區(qū)遭遇罕見的高溫極端天氣，光是熱射病，就已經(jīng)奪去不少人的生命，像這樣的例子比比皆是。

然而，中國作為世界上最大的能源消費國和碳排放國，其二氧化碳的排放量占全球總量的三分之一，溫室氣體的排放量約占全球總量的四分之一。

如果中國現(xiàn)有的排放密集型基礎(chǔ)設(shè)施繼續(xù)以相同方式運作的話，到2060年預(yù)計將排放二氧化碳1750億噸。意味著“將全球溫度上升幅度限制在1.5℃”的目標(biāo)，僅中國就占用了全球排放預(yù)算的三分之一。

在嚴(yán)峻的現(xiàn)實面前，把二氧化碳總當(dāng)量降到零，是所有企業(yè)都必須往前推進(jìn)的事情。

互聯(lián)網(wǎng)大廠都在做ESG

當(dāng)前，ESG正在從邊緣走向主流。尤其是上市公司對ESG的重視和了解程度不斷提升，進(jìn)一步促使部分行業(yè)龍頭企業(yè)對ESG的實踐和披露有了更加明確和細(xì)致的內(nèi)容、方向。

在降本增效的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)大廠形成了一個共識：那就是對于ESG（環(huán)境、社會和公司治理）的投入持續(xù)增加。

比如，在今年8月阿里發(fā)布首份ESG報告中顯示，把“減碳KPI”下落到多個部門，尤其是排放量大的行業(yè)部門，包括線下零售、云計算和物流等等。

在組織架構(gòu)上，阿里也設(shè)立了三層可持續(xù)發(fā)展治理架構(gòu)，涵蓋“董事會-可持續(xù)發(fā)展委員會”、“可持續(xù)發(fā)展管理委員會（SSC）”、“ESG工作組”。其中，ESG工作組由各業(yè)務(wù)單元代表組成。

不止是阿里，今年，科技公司的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局都將碳中和納入其中。

同時，今年ESG也迎來了新的發(fā)展。國務(wù)院國資委成立社會責(zé)任局，將“指導(dǎo)推動企業(yè)積極踐行ESG理念”作為職責(zé)之一；中國證監(jiān)會發(fā)布《上市公司投資者關(guān)系管理工作指引》，正式將ESG納入其中，并作為上市公司與投資者溝通的內(nèi)容之一。

這些重要舉措都說明了，ESG不僅只是企業(yè)應(yīng)對資本市場披露要求的行為，更是每個企業(yè)應(yīng)特有的治理思路，甚至可以說是未來企業(yè)與社會相處的全新模式。

（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）

除了互聯(lián)網(wǎng)大廠外，市場的變化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力也讓越來越多的企業(yè)，把可持續(xù)發(fā)展提到日程上來了，尤其是在雙碳的大背景下，不少企業(yè)都在考慮，如何快速建立自己的ESG治理體系。其實，企業(yè)踐行ESG可持續(xù)發(fā)展需因地制宜的長期推進(jìn)。通過大廠對ESG的思考與踐行，至少有幾點啟發(fā)分享給大家：

首先，企業(yè)圍繞環(huán)境、社會、公司治理三大維度進(jìn)行ESG的重要性評估，將核心業(yè)務(wù)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)關(guān)聯(lián)起來，篩選出企業(yè)應(yīng)關(guān)注的重大指標(biāo)；

其次，對企業(yè)當(dāng)前的狀態(tài)，進(jìn)行詳細(xì)的評估后，設(shè)定ESG目標(biāo)；

再者，根據(jù)目標(biāo)制定ESG不同階段的計劃和執(zhí)行方案，然后按步驟推進(jìn)；

最后，搭建ESG組織或團(tuán)隊來展開相關(guān)工作，確保落地執(zhí)行，并定期產(chǎn)出相關(guān)報告或成效。

在數(shù)字化時代，ESG作為企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性畫像，是定義好公司的重要標(biāo)尺。希望更多的企業(yè)一起加入ESG綠色轉(zhuǎn)型之路，共同構(gòu)建美好、公平、可持續(xù)的未來，讓子孫后代仍能遙望星空、看見青山、聞到花香。

參考資料：

[1]：麥肯錫推出新的可持續(xù)材料中心，以加速跨價值鏈的凈零轉(zhuǎn)型

[2]：MSCI董事總經(jīng)理、亞太區(qū)業(yè)務(wù)部總裁長澤和哉：ESG和氣候投資成為主流資本市場參與者必須推動向凈零排放轉(zhuǎn)型

[3]：對話英國氣候?qū)W專家丹·米切爾：希望各國將地球整體利益放在首位

[4]：IEA：創(chuàng)歷史新高！2021年能源相關(guān)二氧化碳排放量達(dá)363億噸

（來源：俠飛飛）

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