根據(jù)Adobe Analytics的數(shù)據(jù)顯示,相較于今年“黑色星期五”購物季美國線下零售表現(xiàn)平平,在線購物的飛躍式增長讓市場倍感驚喜:“黑五”當(dāng)日美國的在線銷售額達(dá)到108億美元,比去年增長10.2%;大促關(guān)鍵五日(11月28日-12月3日)同比呈現(xiàn)了8.2%的增長,達(dá)到411億美元。
雖說跨境電商的參賽者越來越多,但從從業(yè)者們的表現(xiàn)上看,無論是以SHEIN為代表的跨境平臺還是跨境賣家,大家的普遍心態(tài)是寧愿加入挑戰(zhàn),也不愿與機(jī)會擦肩。采訪中還了解到,不少SHEIN賣家對今年的收成表示“滿意”,比如一家主營男士服裝的廣州賣家,其SHEIN店鋪的旺季銷量激增830%,銷售額更是實(shí)現(xiàn)了920%的驚人增長。
大件家居產(chǎn)品出海也仿佛從年末大促里感受到“春意”——據(jù)一位佛山賣家反饋,他們推出的一款集大面積化妝鏡、LED照明與首飾收納于一體的多功能梳妝臺,在美國市場受到喜愛,即便定價不菲依然在黑五網(wǎng)一那幾天熱銷超過4000臺。
(在SHEIN平臺上的爆款梳妝臺產(chǎn)品下面,海外買家好評如潮)
根據(jù)海外市場反饋,不少消費(fèi)者對SHEIN賣家的產(chǎn)品質(zhì)量普遍表示了認(rèn)可,4.8、4.9分以上的店鋪屢見不鮮。他們對于發(fā)貨時效的評價也表示較為滿意:“在大促期間依然可以及時發(fā)貨,讓我準(zhǔn)時收到了完美的包裹?!?/span>
(SHEIN賣家曬訂單。圖片來自社交媒體平臺)
用“全速前進(jìn)”來形容SHEIN在這幾年中的發(fā)展勢頭,恰如其分。
從自營服裝品牌開始,SHEIN就在通過結(jié)合數(shù)字化供應(yīng)鏈和按需生產(chǎn)策略,迅速捕捉市場需求與時尚趨勢,精準(zhǔn)滿足全球消費(fèi)者多元化的需求?;谄湄S富多樣的產(chǎn)品選擇、親民的價格、時尚的調(diào)性和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),SHEIN積累了大量忠愛“買買買”的消費(fèi)客群,再加上其本地化市場營銷的加碼助力,讓近年來通過平臺模式在SHEIN開店銷售的賣家站在了最有利的出海起跑位,使其產(chǎn)品“上架即爆單”,銷量屢創(chuàng)新高。
當(dāng)SHEIN在全球在線零售的市場份額不斷提高,平臺也亟需更豐富的產(chǎn)品供給滿足海外消費(fèi)者的多樣需求。與此同時,國內(nèi)大量生產(chǎn)型企業(yè)、工貿(mào)一體化賣家、電商企業(yè)等亦在積極尋求突破,逐步成為出海市場中的重要力量。由于大多數(shù)賣家都是首次探路出海,他們?nèi)孕?/span>借助跨境電商平臺的專業(yè)支持以加速提升出海運(yùn)營實(shí)操能力和補(bǔ)齊短板。
SHEIN賣家葉小龍是在今年年初從獨(dú)立站轉(zhuǎn)入SHEIN平臺開店的。之前有獨(dú)立站的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)在,這讓葉小龍能夠在平臺上快速追平甚至超越同行、不到一年就完成銷量躍升,從中賣變成了大賣。最近他在朋友圈里自豪曬出了剛剛購置的新款保時捷,以激勵自己繼續(xù)在跨境電商賽道里奮勇“搞錢”,這些都是他生意紅火的最好證明。
“從我出來工作的第一天就想著以后是要自己做老板的?,F(xiàn)在回頭看來似乎有財(cái)神指路”。葉小龍記得,在SHEIN上開店第一周的時候感覺發(fā)貨發(fā)到手軟,“在前陣子黑五期間又有了這種感覺”。
青島首飾賣家蔡然管理的工廠曾作為韓國多個知名潮牌,包括國民級時尚休閑品牌的代工廠,主要通過接單生產(chǎn)的方式為時尚品牌提供服裝飾品配件。在這種模式下,他們雖然做的是國際品牌的貨,但實(shí)際對于海外市場的復(fù)雜程度和用戶反饋了解有限,團(tuán)隊(duì)本身始終難以具備設(shè)計(jì)款式、挖掘爆品的能力。
回想起初入跨境電商行業(yè)的時光,蔡然坦言自己曾十分迷茫,由于習(xí)慣訂單模式的生產(chǎn),對于海外市場促銷節(jié)點(diǎn)他總顯得有些后知后覺?!皠傞_始做跨境電商的時候,我連‘黑五’是什么都不清楚,只知道越接近年底,我們工廠的銷量就會大幅增長。”他分享道。如今,他非常了解“黑五”是海外多個國家市場流行的年終購物狂歡節(jié),也是跨境電商行業(yè)最容易爆單的大旺季。這一切的轉(zhuǎn)變,都得益于蔡然入駐SHEIN后的經(jīng)驗(yàn)積累。
“我們選擇SHEIN這個跨境電商平臺,主要是看重它的時尚屬性很強(qiáng),而且市場環(huán)境比較健康,賣家們不是只靠價格戰(zhàn)來競爭?!辈倘粡?qiáng)調(diào),具有競爭力的產(chǎn)品更多地依賴于其原創(chuàng)性和獨(dú)特性,有差異化的產(chǎn)品更容易得到消費(fèi)者的青睞,而這樣的良性競爭的土壤也促使他們將重心放在產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)打磨之上。
蔡然分享道,今年他店鋪中的大爆款當(dāng)屬度假季的海洋風(fēng)格系列飾品。特別是那些在金屬材質(zhì)上融入貝殼、海星和珍珠等元素的設(shè)計(jì),完美營造了度假的氛圍感與松弛感,不少產(chǎn)品甚至在上架一周內(nèi)就售出了上千件?!艾F(xiàn)在一個月就能賣出100萬美元了,一年賣出千萬美元應(yīng)該沒什么問題?!?/span>
隨著國內(nèi)電商市場競爭的白熱化,眾多賣家陷入了“不出海,就出局”的嚴(yán)峻局面。而面對跨境電商領(lǐng)域,既有無限機(jī)遇也常會面臨重重挑戰(zhàn)。
自小在父母的皮具廠長大的楊源,兒時未曾預(yù)料到,長大從計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的他,會毅然舍棄互聯(lián)企業(yè)每年二三十萬的穩(wěn)定薪資,轉(zhuǎn)而投身于新興的致富領(lǐng)域,并成功取得了年銷300萬美元的亮眼成績。
“老一輩做生意時帶著一股子直率和拼勁,用15塊錢印50張名片,就可以帶著樣品四處闖蕩拿訂單?!比欢?,隨著大環(huán)境的變化,傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨的風(fēng)險日益加劇。線下檔口的訂單變得不穩(wěn)定,外貿(mào)訂單也充滿變數(shù),許多客戶開始拖欠款項(xiàng)并壓低價格,這使得楊源家族工廠的利潤空間被不斷擠壓,不得不尋求其他出路。
機(jī)緣巧合之下,楊源得知一位主營飾品類目的客戶在同行訂單大幅減少時,生意卻逆勢增長,原來這位客戶的增長引擎來自跨境電商SHEIN,這也成為了楊源皮帶工廠發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
盡管缺乏跨境電商經(jīng)驗(yàn),但SHEIN平臺對工廠型賣家來說卻格外友好。楊源感慨道:“SHEIN提供了清晰的平臺政策、明確的開店指引,還有對應(yīng)品類的專業(yè)買手團(tuán)隊(duì)給予支持和溝通。即便是我們做皮帶這樣的小品類也有一組人來支持,開店過程非常順暢?!?/span>
工廠入駐SHEIN僅六個月,單月銷量就達(dá)到了楊源父母此前全年的訂單量。在SHEIN運(yùn)營的第二年,銷量更是達(dá)到了300萬美元。隨后,楊源不斷擴(kuò)大工廠、倉庫、辦公室及工人規(guī)模,家庭小工廠逐漸發(fā)展成為工貿(mào)一體企業(yè)。
此外,楊源認(rèn)為SHEIN還幫助他實(shí)現(xiàn)了跨境電商發(fā)展中的一個重要里程碑——成功注冊下來了皮帶品牌。從聘請專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)LOGO,到最終將品牌名稱印在自家工廠生產(chǎn)的皮帶上。他的原創(chuàng)款式在市場上獨(dú)具一格,也讓更多消費(fèi)者認(rèn)識到了來自中國的皮帶產(chǎn)品具有不輸國際大牌的品質(zhì)感。
“SHEIN就像一個‘小型谷歌’,消費(fèi)者能在上面搜索并購買到從高性價比鞋服到新奇節(jié)日禮品等多樣產(chǎn)品。SHEIN擁有大量具有消費(fèi)潛力的忠實(shí)用戶,他們能在平臺上看到你的品牌和產(chǎn)品?!币晃粐H品牌總裁曾在接受采訪時如此評價。
如今,SHEIN網(wǎng)站的銷售范圍已覆蓋150+國家和地區(qū),在海外社交媒體上的粉絲量已超過2.5億。更有DCDX的一份最新報告顯示,SHEIN與迪士尼、Roblox、蘋果、ChatGPT等巨頭共同入選2024年最受Z世代關(guān)注的25大品牌,并與亞馬遜一起成為其中唯二的兩家電商平臺。
SHEIN是從自主品牌起家,而后逐步拓展出平臺化業(yè)務(wù),其每一步成長都驗(yàn)證了其選擇的正確性。尤其在近年SHEIN深化平臺模式以來,不僅吸引眾多國內(nèi)外知名品牌入駐,以及國內(nèi)超過20個省份的300多個城市產(chǎn)業(yè)帶加入,也進(jìn)一步印證了SHEIN平臺化戰(zhàn)略的成功。
SHEIN平臺憑借多元化的產(chǎn)品線、敏銳的市場洞察能力、極具競爭力的性價比策略,以及卓越的供應(yīng)鏈管理體系,正穩(wěn)步構(gòu)建一個覆蓋全球的電商生態(tài)系統(tǒng)。因此,對于尋求海外拓展的賣家而言,SHEIN平臺無疑是一個極具吸引力的選擇。依托SHEIN的全球規(guī)模效應(yīng)、廣泛的客群覆蓋以及專業(yè)的賣家支持體系,使得賣家能夠迅速滲透國際市場,提升銷量及產(chǎn)品和品牌影響力。所以,已經(jīng)有數(shù)萬個跨境賣家選擇在SHEIN平臺上開新店,不僅意味著抓住了全球化新階段的發(fā)展機(jī)遇,更是賣家提升市場競爭力、拓展海外市場布局的關(guān)鍵一步。
(編輯:江同)
(來源:SHEIN)
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