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2017-09-12 10:21
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在一次橄欖球賽場，當Ryan Everton喝第三杯啤酒的時候，他注意到了座位旁邊的塑料杯，由此產(chǎn)生了一個創(chuàng)業(yè)想法——一個可重復使用的被子，這是否能成為利潤點？
“我俯瞰場內(nèi)，有很多一次性杯子。就在那一天，我創(chuàng)立了Globelet，”Ryan回憶稱。
5年后，他在節(jié)日宴會和音樂會推廣可從重復使用杯的簡單理念，發(fā)展成為營收數(shù)百萬美元的事業(yè)。
當活動結(jié)束后，活動人員既可以把杯子退回來，也可以讓參會人員帶走做紀念品。
25歲Ryan的創(chuàng)業(yè)理念已經(jīng)推廣到澳大利亞整個市場，企業(yè)也在不斷壯大，每年生產(chǎn)100多萬個杯子。
最成功的一個場景是5年前的新西蘭Splore節(jié)日，活動三天使用了50000個可重復使用杯子。
“所有杯子用完后都被清洗了，退還率高達80%，0.07%被損壞，2000個杯子被活動參與者帶回家重復使用?！?
他的公司為活動組織者節(jié)省很大開支，消除了一次性杯子，創(chuàng)建了一個更干凈的活動場所——因為每一個杯子都要錢，沒人隨手扔掉，而且它們能成為很獨特的活動紀念品。
Ryan公司的每一分盈利都與創(chuàng)意掛鉤。他的想法如此具有開創(chuàng)性，引起了千萬女富豪Linda Jenkinson（第一位成立上市公司的新西蘭女性）的注意。
當Ryan在舊金山進行海外考察時，她約見了他。Ms Jenkinson被Ryan想創(chuàng)建一個可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)的熱情打動了?，F(xiàn)在，兩人合作，不斷把可重復使用杯推向新市場。她還負責研究如何降低產(chǎn)品價格，并延長可重復使用時間。
目前，Globelet公司已經(jīng)實現(xiàn)為新西蘭95%的音樂節(jié)提供杯子，越來越多的活動創(chuàng)辦者希望摒棄一次性塑料杯，節(jié)約成本。
新西蘭新年慶典Rhythm and Vines是第一個引入Globelet可重復使用杯子的大型活動。
“我們一直都在尋找減少環(huán)境影響的慶祝方式，”Rhythm and Vines營銷主管Kyle Bel稱。
“Globelet杯子非常適合聚會場合，人們可以在活動結(jié)束后帶回家重復使用，而不是隨手扔掉?！?
Mr Bell稱，杯子帶來的可持續(xù)性益處很明顯，但杯子本身的設(shè)計款式，是其成為流行產(chǎn)品的根本原因。
“我們在整個活動期間提供了30000個可重復使用的Globelet 杯子，取代了隨手可仍的一次性塑料杯，大大避免了環(huán)境破壞?！?
（編譯/雨果網(wǎng) 楊雪平）
