?練好腰部力量，玩轉(zhuǎn)站外引流，是時(shí)候“動(dòng)工”了

18期易倉(cāng)極客營(yíng)——CEO培養(yǎng)中層管理專(zhuān)場(chǎng)

跨境電商企業(yè)如何練好腰部力量

跨境圈的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，已從外部競(jìng)爭(zhēng)蔓延到內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的較量。作為跨境賣(mài)家，得將內(nèi)部中層培養(yǎng)起來(lái)，為打戰(zhàn)奠下堅(jiān)固、強(qiáng)大的腰部力量。但很多跨境企業(yè)的CEO和中層管理，對(duì)管理企業(yè)/團(tuán)隊(duì)這塊缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致企業(yè)/團(tuán)隊(duì)的內(nèi)功抵不住跨境暗涌的沖擊！

為了幫助賣(mài)家們更好地修煉內(nèi)功，第18期的極客營(yíng)——CEO培養(yǎng)中層專(zhuān)場(chǎng)，設(shè)局深圳，邀請(qǐng)了“賣(mài)家合作講師”胡可德，深度講解角色轉(zhuǎn)變·團(tuán)隊(duì)搭建·標(biāo)準(zhǔn)建立·文化塑造·績(jī)效達(dá)成的知識(shí)。

嘉賓介紹&分享話題

分享話題：

修煉一

變身：角色轉(zhuǎn)變

如何幫助業(yè)務(wù)能力強(qiáng)但管理意識(shí)和能力弱的中層完成角色轉(zhuǎn)變，有效避免中層阻礙團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的發(fā)揮

1、案例研討：兩位電商經(jīng)理的困擾與破局

2、案例解讀：超過(guò)70%的業(yè)務(wù)管理者沒(méi)有做好管理角色準(zhǔn)備

3、管理策略：不是他們的錯(cuò)，可能是忘了你準(zhǔn)備一份中層上崗指引手冊(cè)

修煉二

收徒：團(tuán)隊(duì)搭建

如何幫助中層找到自己的核心優(yōu)勢(shì)，并掌握識(shí)人用人技能，有效搭建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

1、工具賦能：解讀4大主流人才測(cè)評(píng)工具，并通過(guò)九型人格現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)解讀，學(xué)會(huì)找到核心的性格優(yōu)勢(shì)

2、團(tuán)隊(duì)搭配：通過(guò)案例討論分析目前的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了什么問(wèn)題？如何調(diào)整？

3、管理策略：猴子法則——解讀世界500強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任歸屬與授權(quán)管理實(shí)操要點(diǎn)，不再成為下屬的保姆

修煉三

鋪路：標(biāo)準(zhǔn)建立

如何建立清晰可操作的業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，如何把中層和績(jī)優(yōu)員工的成功快速總結(jié)復(fù)制，變成行之有效的組織能力和智慧

1、工具賦能：標(biāo)準(zhǔn)建立三板斧——標(biāo)桿、復(fù)盤(pán)、傻瓜手冊(cè)

2、案例研討：通過(guò)買(mǎi)土豆的故事討論如何有效跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

修煉四

撐傘：文化塑造

中層如何管理團(tuán)隊(duì)氛圍，尤其是在遇到困境的時(shí)候如何團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)鼓舞士氣，幫老板穩(wěn)定并留住業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)？

1、工具賦能：500強(qiáng)都在用的企業(yè)文化和氛圍落地分析工具——蓋洛普Q12測(cè)評(píng)

2、實(shí)戰(zhàn)演練：根據(jù)拿到的Q12測(cè)評(píng)結(jié)果分析兩家公司出現(xiàn)了什么問(wèn)題？如何解決

修煉五

沖刺：績(jī)效達(dá)成

如何有效制定并分解戰(zhàn)略目標(biāo)，管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效，助力公司業(yè)績(jī)達(dá)成

1、案例研討：獵人和獵頭的故事

2、案例延伸：中層管理者對(duì)企業(yè)和老板的忠誠(chéng)來(lái)自哪里

3、管理策略：KPI和OKR之爭(zhēng)，以及對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略落地和績(jī)效管理的關(guān)鍵啟發(fā)

分享嘉賓：胡可德(Ian Hu)

某前十跨境電商賣(mài)家合作培訓(xùn)師，上市集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)兼HRBP，中大EMBA總裁班特邀講師，常年擔(dān)任跨境電商公司人才發(fā)展顧問(wèn)。服務(wù)過(guò)很多大咖客戶包括棒谷網(wǎng)絡(luò)科技、易倉(cāng)科技、保利地產(chǎn)、富力地產(chǎn)等，授課幽默風(fēng)趣、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。

活動(dòng)信息

時(shí)間：2018年7月6日

地點(diǎn)：深圳

負(fù)責(zé)人：Zizi 18038156812

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19期易倉(cāng)極客營(yíng)——站外引流專(zhuān)場(chǎng)

下一個(gè)跨境引爆點(diǎn)——站外引流

內(nèi)功得修煉，外力也一樣得兼修！在各大跨境平臺(tái)規(guī)則更改頻繁，利潤(rùn)減小、成本支出增加、付費(fèi)廣告越來(lái)越貴等情況下，賣(mài)家們的壓力越來(lái)越大！那該如何才能降低廣告成本打開(kāi)店鋪流量？站外引流成了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)口，但想玩好站外一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單！

為了幫助賣(mài)家突圍，第19期極客營(yíng)——站外引流專(zhuān)場(chǎng)，設(shè)局廈門(mén)，邀請(qǐng)了站外引流帶路人——John，為大家現(xiàn)場(chǎng)分享站外引流常用有效的實(shí)戰(zhàn)小技巧和站外引流的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例……

嘉賓介紹&分享話題

分享嘉賓：John

John從事跨境行業(yè)10多年，擅長(zhǎng)Shopify獨(dú)立站和Amazon 站外引流，基于Shopify自助建站系統(tǒng)的獨(dú)立站2.0商業(yè)模式的營(yíng)銷(xiāo)，形成自己獨(dú)特的“小而美”運(yùn)營(yíng)方式。

分享話題：

MOUDLE 1   流量變遷的幾個(gè)階段和猜想 -- 站外流量的增量是必然

MOUDLE 2   站外引流的幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)漏斗解析和案例

               A   促銷(xiāo)提高銷(xiāo)量的營(yíng)銷(xiāo)漏斗解析

               B   建立素人測(cè)評(píng)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)漏斗解析

               C   建立自己的測(cè)評(píng)和銷(xiāo)量的流量資源

MOUDLE 3   站外引流一些常用有效的實(shí)戰(zhàn)小技巧集合

活動(dòng)信息

時(shí)間：2018年7月20日（13：00-21：30）

地點(diǎn)：廈門(mén)

負(fù)責(zé)人：Zizi 18038156812

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