【成功案例】告訴你，好團(tuán)隊(duì)，為什么總是別人家的？

華博思騰一直以來以國際視野和科學(xué)落地的方式為客戶提供專業(yè)溫暖服務(wù)，并打造出一個(gè)個(gè)成功案例。

陪跑客戶，幫助客戶爭(zhēng)取行業(yè)第一

助企業(yè)完成企業(yè)變革，高效運(yùn)作，達(dá)到業(yè)績(jī)?cè)鲩L。

“我喜歡H.bizB提供我們的是方法而不是直接告訴我們?cè)趺醋?。他們用專業(yè)、過人的邏輯和獨(dú)有的方式陪跑訓(xùn)練，像是我們的戰(zhàn)友。為我們公司提煉具象化的企業(yè)文化，重新調(diào)整了人員篩選機(jī)制，讓與公司理念接近的員工朝同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，達(dá)到創(chuàng)造效率；并且通過銷售管理的準(zhǔn)則與邏輯的學(xué)習(xí)，讓我們公司年度同比銷售總成績(jī)3倍增長；優(yōu)質(zhì)的廣告內(nèi)容，讓滯銷產(chǎn)品起死回生，業(yè)績(jī)爆發(fā)式增長。 授人以魚不如授人以漁，是有別于這個(gè)市場(chǎng)上其他的咨詢公司。”

——優(yōu)嗨兄弟總經(jīng)理·Eva Wong

團(tuán)隊(duì)清晰公司的前進(jìn)方向，業(yè)績(jī)進(jìn)入加速期。

“我會(huì)覺得對(duì)于他們，是非常值得信賴，團(tuán)隊(duì)對(duì)前面的方向會(huì)更了解，從我們自己的真實(shí)的需求出發(fā)，給我們團(tuán)隊(duì)帶來了很多不同的思考方式，他們的專業(yè)、細(xì)心、量身定制的培訓(xùn)，帶著我的團(tuán)隊(duì)去面對(duì)問題，解決問題?！?nbsp;

——AutoVox創(chuàng)始人·David Guo

管理水平跟上公司發(fā)展水平，團(tuán)隊(duì)更有凝聚力，沒有人才流失

“H.bizB總能洞悉問題，常能快速又精準(zhǔn)的找到root causes（根本原因），隨之以客制化適合我們公司的方式提供有效的落地方案，并且在咨詢項(xiàng)目完成后，其方案是可持續(xù)落地且富有成效的，我們的團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力，沒有人才流失，員工也增強(qiáng)了全球跨地區(qū)跨失去的協(xié)作效率?！?

——簡(jiǎn)約生活創(chuàng)始人·Nick Lin

企業(yè)文化建設(shè)，提升公司運(yùn)營效率。

“H.bizB的團(tuán)隊(duì)依托多年500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，橫跨銷售部門、市場(chǎng)營銷部門、IT部門，公司的文化建設(shè)到落地，都是H.bizB團(tuán)隊(duì)為我們完成，非常喜歡和H.bizB合作，非常值得信賴。

——益佰勤創(chuàng)始人·龔喬

讓團(tuán)隊(duì)管理少走很多彎路。

“陪練式教法帶出了超出預(yù)期的好結(jié)果。H.bizB的咨詢輔導(dǎo)就是一個(gè)保證落地的培訓(xùn)，讓管理者可以學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)梳理出更健全又可落地的運(yùn)營執(zhí)行方案。參與H.bizB培訓(xùn)的20人里，讓有經(jīng)驗(yàn)的管理者，審視過往的管理方法；資淺的管理者，打開一扇不同世界的大門，可以說是站在巨人的肩膀少走了不少彎路”。

——衍星貿(mào)易總經(jīng)理·Amy Chan

明確公司定位于戰(zhàn)略，讓企業(yè)隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)。

“除了領(lǐng)導(dǎo)力以外，還包含了樹立公司與產(chǎn)品定位，更加明確企業(yè)的愿景與使命，激蕩出可實(shí)踐這些理想的方法、建立出高效價(jià)值鏈，是團(tuán)隊(duì)的人同舟共濟(jì)，信心滿滿迎接挑戰(zhàn)，這非常寶貴?！?

——衍星貿(mào)易創(chuàng)始人·Andy Lee

【作者：華博思騰企業(yè)管理顧問】

（編輯：江同）

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