一
從2020年的疫情開始,對于外貿(mào)人的打擊是一波接一波,沒有消停的時候。
先是中國的抗疫政策,封城和隔離,造成制造業(yè)的開工率嚴(yán)重不足,從而影響上游供應(yīng)鏈,影響外貿(mào)人的出口。
后來疫情全球肆虐,各國都進(jìn)入嚴(yán)峻的抗疫階段,造成除防疫用品以外的其他產(chǎn)品、工業(yè)品和消費品,均遭遇滯銷。這對于外貿(mào)人是第二重打擊。
到了2020年四季度,終于開始訂單增加,西方國家的庫存逐漸見底,工業(yè)和市場消費逐漸回暖,開始加大中國采購時,又出現(xiàn)了海運費大漲的情況。四季度到今年一季度,海運費一路沖上歷史最高點,出現(xiàn)了許多運費超過貨值的情況,很多客戶無奈,只能被迫取消訂單。外貿(mào)人遭遇了第三重打擊。
這還不算,2021年開始,不僅海運費問題未得到解決,反而動蕩的匯率又給了外貿(mào)人重重一擊。人民幣的震蕩升值,讓嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢進(jìn)一步雪上加霜。
如下圖可以看到,近12個月內(nèi),美元對人民幣的匯率從最高點的7.16,一路下滑到如今的6.42左右。這就意味著,人民幣對美元升值,美元購買力下降,外貿(mào)人的出口報價自然受到不小的沖擊。
(圖1-人民幣兌美元一年內(nèi)的匯率走勢,來源:xe.com/currencycharts/?from=USD&to=CNY)
而匯率問題,根據(jù)筆者的意見,還會維持一個很長的階段,幾乎是短期內(nèi)一個無解的難題。
而對于人民幣的壓力,今年只會有增無減,在美國政治施壓的貿(mào)易戰(zhàn)外,還有更多金融層面和實體經(jīng)濟的壓力。
二
從疫情開始,美國執(zhí)行量化寬松,為了刺激本土的經(jīng)濟和就業(yè),同時救濟美國民眾,美國開始瘋狂印鈔和舉債。
這兩項就整整是7萬億美元,這是什么概念?按照英國的GDP計算,2020年大約是2.7萬億美元。換言之,美國一年內(nèi)就能印出兩個半英國。
而美國目前的債務(wù),大約是28萬億美元。這個雪球還會越滾越大,而美債的利率越來越低,也越來越難賣。因為大家都不傻,這是一個下行通道,隨著美國繼續(xù)加大放債和印鈔,買單的自然是全世界,因為黃金和石油以美元計價,因為國際大宗商品以美元交易,因為國際貿(mào)易絕大部分才用美元結(jié)算,因為各國央行的主要儲備是美元……
所以很多國家開始采用多種貨幣結(jié)算國際貿(mào)易,而中國采用盯住一攬子貨幣而放棄只盯住美元,并且引入貨幣互換,逐漸讓離岸人民幣進(jìn)入國際視野。
三
美國的貨幣超發(fā),從2020年開始猛增,今年大概率不會好轉(zhuǎn),甚至未來的幾年都會成為常態(tài)。
因為美國制造業(yè)的空心化問題由來已久,階級出現(xiàn)斷層,貧富差距迅速拉開。而疫情只是助推劑,進(jìn)一步把這個差距拉得更大而已,讓各種矛盾開始顯現(xiàn)。
而這樣的貨幣超發(fā),不僅稀釋了全球的資產(chǎn),讓全球的資產(chǎn)價格高估,同樣也會嚴(yán)重?fù)p傷美國人自己的利益,大量犧牲美國中下層階級的真實利益。
美元的超發(fā),就會造成美債的利率繼續(xù)下降,這個游戲越來越難了。美國的西方盟友迫于壓力,不得不為美國的債務(wù)買單,可大家都不傻,誰都不愿意自己辛苦掙錢,去給美國填窟窿。而且美債的利率,一定是持續(xù)下行的,否則美國財政很難支撐每年的利息增加。
這種情況下,中國一旦選擇不跟,不拼命增加M2,大量超額印發(fā)人民幣,勢必造成了人民幣的一種被動升值。被動升值的結(jié)果,還會進(jìn)一步引起全球資本的避險功能,大量境外資本通過直接渠道和中國香港渠道進(jìn)入中國大陸,勢必會繼續(xù)推高人民幣的匯率預(yù)期。
而以出口為主的中國外貿(mào)人,必然需要承受由此帶來的匯率的風(fēng)險和相關(guān)壓力。
四
前陣子出現(xiàn)一個新聞,中國宣布將用人民幣與伊朗進(jìn)行石油結(jié)算。這一消息震驚世界,也讓西方國家嫉妒不已。因為他們做不到,打死都不敢做的事情,中國人做了。
很多朋友看到新聞后,馬上給我私信,是不是以后可以嘗試說服客戶,用人民幣結(jié)算?我們能否通過離岸人民幣報價,來規(guī)避匯率風(fēng)險?
很遺憾,我的答案是否定的。為什么是No,我后面再講。先談?wù)勅嗣駧沤Y(jié)算伊朗石油的問題吧,為什么大家都會羨慕嫉妒恨。
用美元結(jié)算石油,是維護(hù)美元霸權(quán)的一個重要分支。所以任何動搖這一基礎(chǔ)的人,都是在動美國的根基,是絕對不會被允許的。
歐元成立后,一度讓很多國家押注歐元,增加儲備,嚴(yán)重影響了美元的地位,結(jié)果呢?南聯(lián)盟戰(zhàn)爭開打,美英直接在歐洲核心地帶發(fā)生戰(zhàn)爭,誰還能信任歐元?戰(zhàn)后,歐元匯率大跌,風(fēng)投和各國央行縮小歐元比例,依然用美元作為主要儲備,德法只能干瞪眼,歐盟國家誰都不敢吭一聲。
隨后,被美國制裁許久的伊拉克宣布采用歐元結(jié)算石油,想繞開美元,這在美國眼里,可比伊拉克當(dāng)年入侵科威特可惡多了,直接動了猶太財團(tuán)的核心利益,這還能忍?結(jié)果就是迅速終結(jié)了薩達(dá)姆政權(quán),直接把伊拉克的石油重新掌控,采用美元結(jié)算。
歐洲政客都不傻,日韓政府也不蠢,中東各國都能看明白,但是沒有人敢脫離美元去結(jié)算石油,因為沒有人能夠承受這樣的后果。
所以如今中國跟伊朗用人民幣結(jié)算石油,這是特殊情況下的標(biāo)志性事件,是在中美博弈的大環(huán)境下的特殊產(chǎn)物,并不具備可復(fù)制性。
五
對于外貿(mào)人,為什么我們不能采用人民幣報價?為什么不能趁此機會把人民幣推向國際化?
非不為也,是不然也。主要的原因,是時機未到。
很多專家認(rèn)為,應(yīng)該強力推廣人民幣的境外使用,讓人民幣國際化,讓人民幣逐漸取代美元,讓中國逐漸取代美國。
我覺得這是錯的,邏輯有問題。這個世界上,從來不是某國把貨幣國際化,然后這個國家就成為了強國,然后逐漸擴大國際化程度,逐漸領(lǐng)導(dǎo)世界。這絕對是錯的!
真實的情況應(yīng)該是反過來的。當(dāng)這個國家的經(jīng)濟、文化、軍事、政治等綜合國力成為了世界第一,它的貨幣自然而然就成為國際主流貨幣,成為各國的儲備貨幣,成為國際貿(mào)易的主要結(jié)算貨幣。
當(dāng)年英國擊敗荷蘭后,憑借全球殖民地,迅速碾壓荷蘭和西班牙,英國的經(jīng)濟、貿(mào)易、軍事都處于巔峰地位,英鎊自然取代了荷蘭盾,成為國際主要結(jié)算貨幣。
二戰(zhàn)后,美國強勢崛起,英國衰落,殖民地逐漸獨立,英國的軍事和經(jīng)濟規(guī)模大幅度衰退,美國文化輸出全球,美元自然接棒英鎊的地位,成為了國際結(jié)算的核心貨幣,也是各國的儲備貨幣。
所以如今的情況,時機未到。對于外貿(mào)人而言,美元報價和結(jié)算,依然是國際主流的習(xí)慣,是大的趨勢所向。
六
更重要的是,采用美元結(jié)算也是方便客戶,平衡雙方的風(fēng)險。
第一,美元是大多數(shù)客戶都可以接受的國際貿(mào)易結(jié)算貨幣。現(xiàn)實的情況是,大多數(shù)客戶的本國貨幣,既不是美元,也不是人民幣。如果我們要求人民幣結(jié)算,那就意味著我們作為供應(yīng)商沒有匯率風(fēng)險,但是客戶要用本國貨幣去購買人民幣,等于承擔(dān)了100%的匯率風(fēng)險,顯然是不合適的。
如果采用美元結(jié)算,相當(dāng)于一種第三方的貨幣,在客戶和供應(yīng)商之間是相對平衡的,也是讓大家可以接受的方案。唯一的差別是,對于美國客戶而言,他們的全球采購,就沒有了匯率風(fēng)險,因為美元就是美國的本位貨幣,不存在匯率轉(zhuǎn)換造成的匯率差。
第二,人民幣的使用范圍依然有限。的確有很多客戶并不介意采用離岸人民幣跟中國供應(yīng)商交易,可人民幣如今的國際化步伐并不快,很多客戶手里并沒有人民幣,當(dāng)?shù)劂y行中的人民幣頭寸也有金額的限制,都是通過雙邊的貨幣交換,跟中國政府達(dá)成的協(xié)議。
大多數(shù)國家的客戶,依然無法從當(dāng)?shù)劂y行獲取到離岸人民幣,自然也無法采用人民幣來進(jìn)行國際貿(mào)易,還是只能在一個相對小的范圍內(nèi)使用。
而美元是最主要的國際貨幣,依然在全球貿(mào)易中占據(jù)絕對優(yōu)勢地位,被大家所認(rèn)可和接受。其它的歐元、英鎊、加元、日元、人民幣、澳元、港幣,只是一種區(qū)域性貿(mào)易的結(jié)算貨幣,遠(yuǎn)不及美元在國際貿(mào)易中的使用率。
(圖2-人民幣在各國外匯儲備的比例,來源:https://info.ceicdata.com/will-covid19-delay-rmb-internationalisation)
上圖則是人民幣如今在各國外匯儲備的比例,大約是1.84%左右。
七
既然如此,那外貿(mào)人的報價怎么辦呢?既然還用美元報價,那如何規(guī)避匯率風(fēng)險呢?萬一人民幣繼續(xù)升值,我們到收錢的時候,不等于訂單白干?甚至虧損?僅有的一點利潤都被匯率吃掉了。
針對這種情況,其實我們有兩套方案可以走。這兩套方案也可以混合起來用,實際操作中的效果很好。
方案一:一旦碰到某一個時間段的匯率不錯的時候,可以考慮跟銀行談一下鎖匯。這樣未必就能踩到最高點,但起碼在未來的一定時間內(nèi),可以規(guī)避匯率風(fēng)險,可以避免由此產(chǎn)生的損失。
方案二:在給客戶報價的時候,談判一個匯率區(qū)間,在區(qū)間內(nèi),價格維持不變,區(qū)間外,大家共同承擔(dān)風(fēng)險,或共同分享收益。
譬如,跟客戶協(xié)商的匯率區(qū)間或許是正負(fù)5%,也就是說,如果人民幣兌美元升值了7%,那區(qū)間外的2%,客戶需要支付我們1%。換言之,如果人民幣突然貶值,貶值幅度是10%,那區(qū)間外的5%,我們需要補給客戶2.5%。
只要事先談好,雙方彼此可以接受,這個方案就是相對公平的。
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(編輯:江同)
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