我現(xiàn)在做亞馬遜還來得及嗎？

一轉眼到了2019年的12月迪了,一年過去一半的時間了,從開年很多人注冊賬號到現(xiàn)在,接觸很多了很多賣家.

今天寫這個主題的原因是,最近一些在年初2月份跟我聯(lián)系的部分賣家感覺自己要放棄了,因為很多人只是抱著試一試的態(tài)度去做跨境電商,試了2-3個月覺得不行就放棄了。

凡事要學會堅持和有試錯的態(tài)度，所以，我一直建議：

致跨境電商新賣家 - 兼職，碎片化的學習方式可能更適合你！

跨境電商自從2012年開始到現(xiàn)在，也才短短的5.6年的時間，但是可以確定的一點，亞馬遜目前已經(jīng)進入后亞馬遜時代。

2012年，2013年的亞馬遜是很早期的原始狀態(tài)，平臺不斷的給賣家紅利，有一句話叫做，站在風口，豬都能飛得起來，所以有時候做你起來，其實是因為你借助了大勢。

2014-2015年的亞馬遜，以深圳為代表的外貿(mào)人開始跑步進場，并且以深圳的知名電子產(chǎn)品，3C類目開始攻城奪地。你現(xiàn)在打開亞馬遜美國站的電子產(chǎn)品類目，很多熱銷爆款的賣家都是那時候起來；

2015 - 2017年的亞馬遜，是平臺開始宣布全球開店的那一刻，亞馬遜大量的賺錢效應吸引了各路豪杰入場。2017年的時候，應該叫做亞馬遜的中期階段，那時候都在強調(diào)做精品，優(yōu)化listing；

2018年的亞馬遜可以說是后亞馬遜時代，但這并不是我們做不好跨境電商的理由，因為從身邊很多做亞馬遜，wish等平臺的賣家規(guī)模來看，很多還是SOHO一族，夫妻開店，甚至華強北還有很多3-5人的亞馬遜賣家，一年可以創(chuàng)造1000多萬的流水。

另外，我每天接觸到的很多賣家都是今年內(nèi)地轉型的賣家，足以看出跨境電商在國內(nèi)處于井噴狀態(tài)，接著中國國內(nèi)制造業(yè)供應過剩，目前一帶一路的政策非常好！足以讓很多中國企業(yè)走出去，未來的3-5年，以跨境電商為代表的企業(yè)可以做成很多世界知名品牌。所以，跨境電商行業(yè)真的是大有可為。

經(jīng)常有人說，要是2013年開始做亞馬遜，現(xiàn)在我肯定買房了，機會這個東西就是稍縱即逝，即使把你放在當時的2013年，很多人還是抓不住機會的，因為這種假設就是希望時間倒流。

跨境出口電商平臺其本質(zhì)是傳統(tǒng)外貿(mào)和互聯(lián)網(wǎng)的結合，回歸到最終的商業(yè)社會是一門生意，生意就沒有好做的時候，特別是一個人的思維方式很重要。

我給大家講個之前很有名，但你肯定沒聽過的小故事：

假設你的小轎車在無人區(qū)沙地陷進去了，四周空無一人，電話沒信號，也找不到木板、紙板能墊在輪子下，這時你該怎么辦？

首先，你要沉著，緊張慌亂都產(chǎn)生不了任何創(chuàng)意。試著回想一下你曾經(jīng)聽說的妙計、生活常識或者常規(guī)思路。如果還是不管用，請向框架內(nèi)看。

不要向外看，不要搜腸刮肚的向四面八方亂聯(lián)想；那些只會讓你越來越遠離問題的核心。當你向內(nèi)看時，你會意識到你需要的是一個平面，它可以墊在沙子和車輪之間。既然是框架內(nèi)思考，你看看車里有沒有能利用的物件。環(huán)顧一下你找到了什么，地墊！他們表面有凹凸的紋路，正好可以跟輪子產(chǎn)生摩擦。并且較柔軟，可以很輕松的放到適當?shù)奈恢?。成功自救?

今后的亞馬遜也是這樣?。▉碓矗?span style="white-space:nowrap;">藏龍薈跨境電商）

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