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哪家ERP管理系統(tǒng)更適合生產(chǎn)型企業(yè)使用?
把生命浪費(fèi)在美好的事物上 回復(fù)了問(wèn)題 ? 7 人關(guān)注 ? 6 個(gè)回復(fù) ? 8738 次瀏覽 ? 2021-04-01 10:46
【干貨分享】大賣家教你如何通過(guò)站外Deal站Vipon解析促使新店鋪快速出單
凡夫俗子 發(fā)表了文章 ? 0 個(gè)評(píng)論 ? 18082 次瀏覽 ? 2017-12-15 15:25
Slickedeals是目前美國(guó)最大的Deal站,入駐要求也相對(duì)較高。在slickedeals入駐的店鋪Feedback數(shù)量要大于1000個(gè),產(chǎn)品review數(shù)量大于50個(gè),產(chǎn)品分值最好不低于4.0分;
Hotukdeals需要Feedback滿1000個(gè),同時(shí)還要求是在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行信息注冊(cè)(如果發(fā)現(xiàn)是中國(guó)賣家注冊(cè)的信息,絕大多數(shù)會(huì)被刪和封品牌);
上Kinja、Groupon推廣的產(chǎn)品也必須要四顆星以上。
可見(jiàn),站外主流Deal站的入駐對(duì)于店鋪星級(jí),review數(shù)量,訂單數(shù)量都有一定要求。對(duì)于剛進(jìn)入亞馬遜的或是急需清庫(kù)存的中小賣家或而言,站外做促銷引流就是癡人說(shuō)夢(mèng)。那么,是不是就束手無(wú)策了呢?
Vipon可以幫助亞馬遜的中小賣家解決站外促銷這個(gè)難題。
Vipon前身叫Amazon review trader(簡(jiǎn)稱ART),是AMZ Tracker旗下的海外買家社區(qū),注冊(cè)用戶來(lái)自全球多個(gè)國(guó)家。
在去年10月亞馬遜測(cè)評(píng)政策嚴(yán)禁之前,Vipon社區(qū)的主要功能是幫助賣家做產(chǎn)品測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)政策嚴(yán)禁后,Vipon并沒(méi)有因政策調(diào)整而倉(cāng)促退出市場(chǎng),而是轉(zhuǎn)變了運(yùn)營(yíng)思路,轉(zhuǎn)為幫助賣家做站外促銷,通過(guò)折扣提升銷量和排名,以一種合法合規(guī)、符合平臺(tái)準(zhǔn)則的方式贏得亞馬遜的支持和賣家的信賴。
與其他同類折扣促銷平臺(tái)相比,Vipon的優(yōu)勢(shì)在于其超低的門檻與高用戶黏度。賣家只要注冊(cè)成為AMZ Tracker會(huì)員,即可免費(fèi)在Vipon上發(fā)布產(chǎn)品折扣信息,對(duì)于店鋪資質(zhì)和產(chǎn)品評(píng)分沒(méi)有任何要求。此外,Vipon目前已經(jīng)積累了超過(guò)100萬(wàn)注冊(cè)買家用戶,超30萬(wàn)的日活躍用戶
近日,美國(guó)主流評(píng)論網(wǎng)站Moneypantry在評(píng)選全球亞馬遜40大站外Deal站時(shí),Vipon更是以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)再次奪得榜首,獲得全球亞馬遜賣家的認(rèn)可。
此之外, Vipon還會(huì)定期在其擁有5萬(wàn)粉絲的官方Facebook賬號(hào)上發(fā)布優(yōu)質(zhì)賣家的促銷信息。根據(jù)目前的推廣案例,此舉可輕松覆蓋百萬(wàn)用戶。這無(wú)疑是另外一個(gè)不可多得的黃金流量入口。
Deal站Vipon.com流量分析:
UV是獨(dú)立訪問(wèn)IP個(gè)數(shù)
PV是訪問(wèn)次數(shù),PV/UV越高,代表網(wǎng)站的粘度越高,越吸引買家,可以看到,vipon.com的日活躍量在20~30萬(wàn)左右。vipon只是一個(gè)Deal站沒(méi)有其他的社區(qū)屬性,所以這些流量是非常精準(zhǔn)可靠的。
站外Deal站vipon.com的屬性:
一,注冊(cè)買家數(shù)超過(guò)100萬(wàn)+,日均活量在20~30萬(wàn)+
二,站外Deal站折扣引流,只展示你的產(chǎn)品和促銷信息,最終購(gòu)買還是發(fā)生在你的亞馬遜店鋪,流量經(jīng)過(guò)vipon.com平臺(tái)過(guò)濾到你的亞馬遜店鋪,低流量高轉(zhuǎn)化(綜合轉(zhuǎn)化率可以達(dá)到30%-50%,個(gè)別以具體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為準(zhǔn)),亞馬遜又是一個(gè)一切以轉(zhuǎn)化為前提的平臺(tái),所以站外Deal站所帶來(lái)的排名提升遠(yuǎn)遠(yuǎn)比做站內(nèi)PPC廣告,節(jié)日活動(dòng)高。
三,站外Deal站引流跟Facebook引流有什么區(qū)別
站外Deal低流量高轉(zhuǎn)化,F(xiàn)acebook是高流量低轉(zhuǎn)化,流量過(guò)大轉(zhuǎn)化跟不上導(dǎo)致排名降低很正常,Deal站就很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。
四,在什么情況下比較適合做Deal站
因?yàn)橐话愕腄eal站都是5折左右,所以做Deal站是有成本的,以下幾種情況做Deal最合適:
①打造新品:新品上來(lái),沒(méi)有review基礎(chǔ),做廣告效率很差,ACOS壓不住,咋辦?Deal站可以進(jìn)行精準(zhǔn)引流快速出單,提升排名,進(jìn)而轉(zhuǎn)化Review和流量的可能。
②沖關(guān)鍵詞排名和類目排名:沖排名需要更多的轉(zhuǎn)化率去支持,當(dāng)本身自己的listing有瓶頸的時(shí)候可以借助站外Deal的高轉(zhuǎn)化去沖擊瓶頸。
③清庫(kù)存。
? 查看全部
Slickedeals是目前美國(guó)最大的Deal站,入駐要求也相對(duì)較高。在slickedeals入駐的店鋪Feedback數(shù)量要大于1000個(gè),產(chǎn)品review數(shù)量大于50個(gè),產(chǎn)品分值最好不低于4.0分;
Hotukdeals需要Feedback滿1000個(gè),同時(shí)還要求是在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行信息注冊(cè)(如果發(fā)現(xiàn)是中國(guó)賣家注冊(cè)的信息,絕大多數(shù)會(huì)被刪和封品牌);
上Kinja、Groupon推廣的產(chǎn)品也必須要四顆星以上。
可見(jiàn),站外主流Deal站的入駐對(duì)于店鋪星級(jí),review數(shù)量,訂單數(shù)量都有一定要求。對(duì)于剛進(jìn)入亞馬遜的或是急需清庫(kù)存的中小賣家或而言,站外做促銷引流就是癡人說(shuō)夢(mèng)。那么,是不是就束手無(wú)策了呢?
Vipon可以幫助亞馬遜的中小賣家解決站外促銷這個(gè)難題。
Vipon前身叫Amazon review trader(簡(jiǎn)稱ART),是AMZ Tracker旗下的海外買家社區(qū),注冊(cè)用戶來(lái)自全球多個(gè)國(guó)家。
在去年10月亞馬遜測(cè)評(píng)政策嚴(yán)禁之前,Vipon社區(qū)的主要功能是幫助賣家做產(chǎn)品測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)政策嚴(yán)禁后,Vipon并沒(méi)有因政策調(diào)整而倉(cāng)促退出市場(chǎng),而是轉(zhuǎn)變了運(yùn)營(yíng)思路,轉(zhuǎn)為幫助賣家做站外促銷,通過(guò)折扣提升銷量和排名,以一種合法合規(guī)、符合平臺(tái)準(zhǔn)則的方式贏得亞馬遜的支持和賣家的信賴。
與其他同類折扣促銷平臺(tái)相比,Vipon的優(yōu)勢(shì)在于其超低的門檻與高用戶黏度。賣家只要注冊(cè)成為AMZ Tracker會(huì)員,即可免費(fèi)在Vipon上發(fā)布產(chǎn)品折扣信息,對(duì)于店鋪資質(zhì)和產(chǎn)品評(píng)分沒(méi)有任何要求。此外,Vipon目前已經(jīng)積累了超過(guò)100萬(wàn)注冊(cè)買家用戶,超30萬(wàn)的日活躍用戶
近日,美國(guó)主流評(píng)論網(wǎng)站Moneypantry在評(píng)選全球亞馬遜40大站外Deal站時(shí),Vipon更是以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)再次奪得榜首,獲得全球亞馬遜賣家的認(rèn)可。
此之外, Vipon還會(huì)定期在其擁有5萬(wàn)粉絲的官方Facebook賬號(hào)上發(fā)布優(yōu)質(zhì)賣家的促銷信息。根據(jù)目前的推廣案例,此舉可輕松覆蓋百萬(wàn)用戶。這無(wú)疑是另外一個(gè)不可多得的黃金流量入口。
Deal站Vipon.com流量分析:
UV是獨(dú)立訪問(wèn)IP個(gè)數(shù)
PV是訪問(wèn)次數(shù),PV/UV越高,代表網(wǎng)站的粘度越高,越吸引買家,可以看到,vipon.com的日活躍量在20~30萬(wàn)左右。vipon只是一個(gè)Deal站沒(méi)有其他的社區(qū)屬性,所以這些流量是非常精準(zhǔn)可靠的。
站外Deal站vipon.com的屬性:
一,注冊(cè)買家數(shù)超過(guò)100萬(wàn)+,日均活量在20~30萬(wàn)+
二,站外Deal站折扣引流,只展示你的產(chǎn)品和促銷信息,最終購(gòu)買還是發(fā)生在你的亞馬遜店鋪,流量經(jīng)過(guò)vipon.com平臺(tái)過(guò)濾到你的亞馬遜店鋪,低流量高轉(zhuǎn)化(綜合轉(zhuǎn)化率可以達(dá)到30%-50%,個(gè)別以具體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為準(zhǔn)),亞馬遜又是一個(gè)一切以轉(zhuǎn)化為前提的平臺(tái),所以站外Deal站所帶來(lái)的排名提升遠(yuǎn)遠(yuǎn)比做站內(nèi)PPC廣告,節(jié)日活動(dòng)高。
三,站外Deal站引流跟Facebook引流有什么區(qū)別
站外Deal低流量高轉(zhuǎn)化,F(xiàn)acebook是高流量低轉(zhuǎn)化,流量過(guò)大轉(zhuǎn)化跟不上導(dǎo)致排名降低很正常,Deal站就很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。
四,在什么情況下比較適合做Deal站
因?yàn)橐话愕腄eal站都是5折左右,所以做Deal站是有成本的,以下幾種情況做Deal最合適:
①打造新品:新品上來(lái),沒(méi)有review基礎(chǔ),做廣告效率很差,ACOS壓不住,咋辦?Deal站可以進(jìn)行精準(zhǔn)引流快速出單,提升排名,進(jìn)而轉(zhuǎn)化Review和流量的可能。
②沖關(guān)鍵詞排名和類目排名:沖排名需要更多的轉(zhuǎn)化率去支持,當(dāng)本身自己的listing有瓶頸的時(shí)候可以借助站外Deal的高轉(zhuǎn)化去沖擊瓶頸。
③清庫(kù)存。
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聽(tīng)說(shuō)Cashcowpro這個(gè)亞馬遜店鋪數(shù)據(jù)管理工具還不錯(cuò),誰(shuí)用過(guò)的?
CashCowPro官方Michael尹 回復(fù)了問(wèn)題 ? 2 人關(guān)注 ? 2 個(gè)回復(fù) ? 7255 次瀏覽 ? 2018-03-05 14:23
【干貨分享】深度解析跨境電商賣家如何選擇運(yùn)營(yíng)模式 三大主流運(yùn)營(yíng)模式的對(duì)比!
沐雲(yún) 發(fā)表了文章 ? 0 個(gè)評(píng)論 ? 11330 次瀏覽 ? 2017-11-03 10:01
1、鋪貨模式賣家:什么產(chǎn)物都能賣出去的跨境實(shí)力派(新手以及部分大賣家常用的套路);
2、垂直模式賣家:產(chǎn)物為王,坐著都能賺錢(專業(yè)賣家的方法,走品牌路線的居多);
3、工廠模式賣家:掌握一手姚晨職業(yè)拳手特訓(xùn)貨源,一招鮮吃遍天(實(shí)力派賣家的致勝寶典,強(qiáng)勢(shì)走低價(jià)策略);
但在這些美艷眼前,倘若保持一絲理智,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)迷人的外表之下,有無(wú)數(shù)的綠肥紅瘦,哪種模式都有自己的春景和死角。而且鋪貨、垂直、工廠都只是一個(gè)切入點(diǎn),要害是你能否汲百家之所長(zhǎng),融為一爐,化為己用。
為此,易倉(cāng)科技特意調(diào)研了153位跨境電商賣家,通過(guò)多角度數(shù)據(jù)透視三種模式,讓賣家朋儕們聯(lián)合自身優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,在2017年逾越目的。
一、產(chǎn)物到底和模式相關(guān)嗎?
①、3C和戶外運(yùn)動(dòng)都有50%以上的賣家涉足,另外鋪貨模式有31%會(huì)選擇服裝品類,而只有12%垂直模式賣家選擇服裝。
②、汽配品類三種模式的賣家都有涉獵,但占比不高,一方面汽配品類市場(chǎng)有限,市場(chǎng)上每款車的數(shù)目是一定的;其次是門檻高,生產(chǎn)企業(yè)有品牌掩護(hù);同時(shí)由于汽配市場(chǎng)工業(yè)成熟度很高,以線下消耗為主。
③、關(guān)于家居品類,外洋消耗者對(duì)家居的品質(zhì)要求比力高,同時(shí)需要有較多的差異化才氣贏得消耗者的青睞,以是該品類更適合垂直賣家和工廠賣家。姚晨職業(yè)拳手特訓(xùn)
從數(shù)據(jù)來(lái)看,豈論哪個(gè)品類,每種模式都有賣家能夠突破。
二、模式是否能決議銷售計(jì)謀?
從操盤方式上看如下圖:?
①、垂直模式比力注重品牌,產(chǎn)物也具有較大的優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)空間,會(huì)思量通太過(guò)銷去籠罩更多的渠道,為品牌吸引更多的流量。
②、對(duì)于工廠而言,受困于運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)物線的緣故原由,會(huì)有較高比例的工廠選擇分銷和代運(yùn)營(yíng)模式。
③、關(guān)于銷售方式,毫無(wú)疑問(wèn)照舊以第三方平臺(tái)為主。另外,得益于傳統(tǒng)外貿(mào)營(yíng)業(yè),33%的工廠有外洋線下銷售。相對(duì)于垂直模式,鋪貨模式更容易發(fā)生庫(kù)存滯銷,以是對(duì)線下銷售渠道的訴求也會(huì)略高。自建站的比重比力平衡,是由于自建站的焦點(diǎn)挑戰(zhàn)在于流量,而不在于產(chǎn)物模式。
從銷售平臺(tái)角度上看
①、鋪貨模式和工廠模式在主流平臺(tái)的比重比力平衡。垂直模式賣家更青睞亞馬遜。
②、由于主流平臺(tái)的猛烈競(jìng)爭(zhēng),幾種模式的賣家對(duì)于新平臺(tái)的盼望是同樣的強(qiáng)烈,而東南亞市場(chǎng)又是中國(guó)賣家最看好的、也是最愿意實(shí)驗(yàn)的。
綜合看來(lái),鋪貨模式賣家更傾向于籠罩多渠道多平臺(tái)。垂直模式賣家會(huì)考量平臺(tái)是否合適做產(chǎn)物,并有意通太過(guò)銷來(lái)擴(kuò)充銷售渠道。工廠賣家的優(yōu)勢(shì)在于線下渠道的整合。
三、哪種模式更賺錢?
從月銷售額角度上看
①、鋪貨模式中月銷100萬(wàn)美金以上的賣家比重較大,一方面由于鋪貨模式容易擴(kuò)張,很是適合善于運(yùn)營(yíng)的賣家做強(qiáng)做大;另方面,鋪貨模式的老牌賣家居多,早期eBay賣家都是鋪貨模式起身。
②、垂直模式月銷50萬(wàn)以下比重高達(dá)64%,由于垂直模式要不停深挖品類和極致化運(yùn)營(yíng),需要賣家有富足的耐心。
③、工廠模式只有2%的月銷百萬(wàn)美金大賣家,由于工廠模式的賣家由于品類受限、運(yùn)營(yíng)履歷不足,團(tuán)隊(duì)不健全...要走的路還很長(zhǎng)。
從凈利率角度上看
①、鋪貨模式凈利率11%以上的只占18%,而垂直模式凈利率11%以上的有40%。另外,有45%的鋪貨賣家凈利率在7%以下,由于鋪貨模式缺少產(chǎn)物差異化,以價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)為主,以是需要以量取勝。
②、工廠轉(zhuǎn)型賣家則由于運(yùn)營(yíng)履歷的差異,58%的有8%以上的凈利率;另有25%的凈利率在3%以下甚至賠本,處于前期投入階段。
從增加速率角度上看
①、鋪貨模式和工廠模式在產(chǎn)物品類上繼續(xù)突破相對(duì)乏力,以是都有40%以上賣家增加速率在20%以下。
②、垂直模式由于是深挖形式,容易建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且體量較小,有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后就可以取得較快的增加速率,76%的賣家都有20%以上的增加。
各人可以看到,豈論哪種模式都能賺錢,怎么選擇可能就是賣家老板們性姚晨職業(yè)拳手特訓(xùn)格使然。
四、差別模式的煩惱有何差別?
從物流角度上看
對(duì)于56%的鋪貨賣家來(lái)說(shuō),物流依然是硬傷。物流問(wèn)題對(duì)于垂直和工廠賣家來(lái)說(shuō)占比相對(duì)較小,這是得益于自建倉(cāng)、FBA以及第三方堆棧的綜合使用。
從治理和人才角度上看
①、鋪貨模式由于庫(kù)存、圖片等資源需要共享,87%是經(jīng)典模式(按部門治理)。垂直模式由于面臨較大的人才挑戰(zhàn)和壓力,以是16%的垂直賣家選擇能夠最大水平施展人才潛能的阿米巴模式。
②、工廠由于許多營(yíng)業(yè)不熟稔,垂直模式由于要更專注于產(chǎn)物和運(yùn)營(yíng),都有30%左右的賣家選擇營(yíng)業(yè)外包,如攝影照相、翻譯等崗位。
這三種治理模式下,人均產(chǎn)出以阿米巴模式為優(yōu),40%的阿米巴模式賣家人均產(chǎn)出在10萬(wàn)美金以上,但阿米巴模式并非萬(wàn)能藥,現(xiàn)實(shí)效果照舊與治理者的向?qū)芰τ泻艽箨P(guān)系。
從資金角度上看
①、鋪貨模式由于整體銷量較為穩(wěn)固,資金周轉(zhuǎn)快,資金鏈比力好把控,78%的鋪貨模式賣家沒(méi)有資金需求。
②、垂直模式和工廠模式由于需要較大投入去做產(chǎn)物改良、人才治理、外洋系統(tǒng)建設(shè),泛起資金問(wèn)題的比例到達(dá)48%以上。
總的來(lái)說(shuō),豈論哪種模式都能取得不錯(cuò)的生長(zhǎng)。亞馬遜全球副總裁張文翊以為,商業(yè)的本質(zhì)是生意業(yè)務(wù)。電商的競(jìng)爭(zhēng)終歸回歸商業(yè)的本質(zhì)--富厚的選品、可信任的品質(zhì)、透明的價(jià)錢、穩(wěn)固便捷的配送體驗(yàn)。這些是三種模式的賣家都需要耐心打磨的。
此文獻(xiàn)給在差別模式上探索的賣家,希望能資助更多賣家?guī)ニ妓?,做?qiáng)做大。
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1、鋪貨模式賣家:什么產(chǎn)物都能賣出去的跨境實(shí)力派(新手以及部分大賣家常用的套路);
2、垂直模式賣家:產(chǎn)物為王,坐著都能賺錢(專業(yè)賣家的方法,走品牌路線的居多);
3、工廠模式賣家:掌握一手姚晨職業(yè)拳手特訓(xùn)貨源,一招鮮吃遍天(實(shí)力派賣家的致勝寶典,強(qiáng)勢(shì)走低價(jià)策略);
但在這些美艷眼前,倘若保持一絲理智,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)迷人的外表之下,有無(wú)數(shù)的綠肥紅瘦,哪種模式都有自己的春景和死角。而且鋪貨、垂直、工廠都只是一個(gè)切入點(diǎn),要害是你能否汲百家之所長(zhǎng),融為一爐,化為己用。
為此,易倉(cāng)科技特意調(diào)研了153位跨境電商賣家,通過(guò)多角度數(shù)據(jù)透視三種模式,讓賣家朋儕們聯(lián)合自身優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,在2017年逾越目的。
一、產(chǎn)物到底和模式相關(guān)嗎?
①、3C和戶外運(yùn)動(dòng)都有50%以上的賣家涉足,另外鋪貨模式有31%會(huì)選擇服裝品類,而只有12%垂直模式賣家選擇服裝。
②、汽配品類三種模式的賣家都有涉獵,但占比不高,一方面汽配品類市場(chǎng)有限,市場(chǎng)上每款車的數(shù)目是一定的;其次是門檻高,生產(chǎn)企業(yè)有品牌掩護(hù);同時(shí)由于汽配市場(chǎng)工業(yè)成熟度很高,以線下消耗為主。
③、關(guān)于家居品類,外洋消耗者對(duì)家居的品質(zhì)要求比力高,同時(shí)需要有較多的差異化才氣贏得消耗者的青睞,以是該品類更適合垂直賣家和工廠賣家。姚晨職業(yè)拳手特訓(xùn)
從數(shù)據(jù)來(lái)看,豈論哪個(gè)品類,每種模式都有賣家能夠突破。
二、模式是否能決議銷售計(jì)謀?
從操盤方式上看如下圖:?
①、垂直模式比力注重品牌,產(chǎn)物也具有較大的優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)空間,會(huì)思量通太過(guò)銷去籠罩更多的渠道,為品牌吸引更多的流量。
②、對(duì)于工廠而言,受困于運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)物線的緣故原由,會(huì)有較高比例的工廠選擇分銷和代運(yùn)營(yíng)模式。
③、關(guān)于銷售方式,毫無(wú)疑問(wèn)照舊以第三方平臺(tái)為主。另外,得益于傳統(tǒng)外貿(mào)營(yíng)業(yè),33%的工廠有外洋線下銷售。相對(duì)于垂直模式,鋪貨模式更容易發(fā)生庫(kù)存滯銷,以是對(duì)線下銷售渠道的訴求也會(huì)略高。自建站的比重比力平衡,是由于自建站的焦點(diǎn)挑戰(zhàn)在于流量,而不在于產(chǎn)物模式。
從銷售平臺(tái)角度上看
①、鋪貨模式和工廠模式在主流平臺(tái)的比重比力平衡。垂直模式賣家更青睞亞馬遜。
②、由于主流平臺(tái)的猛烈競(jìng)爭(zhēng),幾種模式的賣家對(duì)于新平臺(tái)的盼望是同樣的強(qiáng)烈,而東南亞市場(chǎng)又是中國(guó)賣家最看好的、也是最愿意實(shí)驗(yàn)的。
綜合看來(lái),鋪貨模式賣家更傾向于籠罩多渠道多平臺(tái)。垂直模式賣家會(huì)考量平臺(tái)是否合適做產(chǎn)物,并有意通太過(guò)銷來(lái)擴(kuò)充銷售渠道。工廠賣家的優(yōu)勢(shì)在于線下渠道的整合。
三、哪種模式更賺錢?
從月銷售額角度上看
①、鋪貨模式中月銷100萬(wàn)美金以上的賣家比重較大,一方面由于鋪貨模式容易擴(kuò)張,很是適合善于運(yùn)營(yíng)的賣家做強(qiáng)做大;另方面,鋪貨模式的老牌賣家居多,早期eBay賣家都是鋪貨模式起身。
②、垂直模式月銷50萬(wàn)以下比重高達(dá)64%,由于垂直模式要不停深挖品類和極致化運(yùn)營(yíng),需要賣家有富足的耐心。
③、工廠模式只有2%的月銷百萬(wàn)美金大賣家,由于工廠模式的賣家由于品類受限、運(yùn)營(yíng)履歷不足,團(tuán)隊(duì)不健全...要走的路還很長(zhǎng)。
從凈利率角度上看
①、鋪貨模式凈利率11%以上的只占18%,而垂直模式凈利率11%以上的有40%。另外,有45%的鋪貨賣家凈利率在7%以下,由于鋪貨模式缺少產(chǎn)物差異化,以價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)為主,以是需要以量取勝。
②、工廠轉(zhuǎn)型賣家則由于運(yùn)營(yíng)履歷的差異,58%的有8%以上的凈利率;另有25%的凈利率在3%以下甚至賠本,處于前期投入階段。
從增加速率角度上看
①、鋪貨模式和工廠模式在產(chǎn)物品類上繼續(xù)突破相對(duì)乏力,以是都有40%以上賣家增加速率在20%以下。
②、垂直模式由于是深挖形式,容易建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且體量較小,有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后就可以取得較快的增加速率,76%的賣家都有20%以上的增加。
各人可以看到,豈論哪種模式都能賺錢,怎么選擇可能就是賣家老板們性姚晨職業(yè)拳手特訓(xùn)格使然。
四、差別模式的煩惱有何差別?
從物流角度上看
對(duì)于56%的鋪貨賣家來(lái)說(shuō),物流依然是硬傷。物流問(wèn)題對(duì)于垂直和工廠賣家來(lái)說(shuō)占比相對(duì)較小,這是得益于自建倉(cāng)、FBA以及第三方堆棧的綜合使用。
從治理和人才角度上看
①、鋪貨模式由于庫(kù)存、圖片等資源需要共享,87%是經(jīng)典模式(按部門治理)。垂直模式由于面臨較大的人才挑戰(zhàn)和壓力,以是16%的垂直賣家選擇能夠最大水平施展人才潛能的阿米巴模式。
②、工廠由于許多營(yíng)業(yè)不熟稔,垂直模式由于要更專注于產(chǎn)物和運(yùn)營(yíng),都有30%左右的賣家選擇營(yíng)業(yè)外包,如攝影照相、翻譯等崗位。
這三種治理模式下,人均產(chǎn)出以阿米巴模式為優(yōu),40%的阿米巴模式賣家人均產(chǎn)出在10萬(wàn)美金以上,但阿米巴模式并非萬(wàn)能藥,現(xiàn)實(shí)效果照舊與治理者的向?qū)芰τ泻艽箨P(guān)系。
從資金角度上看
①、鋪貨模式由于整體銷量較為穩(wěn)固,資金周轉(zhuǎn)快,資金鏈比力好把控,78%的鋪貨模式賣家沒(méi)有資金需求。
②、垂直模式和工廠模式由于需要較大投入去做產(chǎn)物改良、人才治理、外洋系統(tǒng)建設(shè),泛起資金問(wèn)題的比例到達(dá)48%以上。
總的來(lái)說(shuō),豈論哪種模式都能取得不錯(cuò)的生長(zhǎng)。亞馬遜全球副總裁張文翊以為,商業(yè)的本質(zhì)是生意業(yè)務(wù)。電商的競(jìng)爭(zhēng)終歸回歸商業(yè)的本質(zhì)--富厚的選品、可信任的品質(zhì)、透明的價(jià)錢、穩(wěn)固便捷的配送體驗(yàn)。這些是三種模式的賣家都需要耐心打磨的。
此文獻(xiàn)給在差別模式上探索的賣家,希望能資助更多賣家?guī)ニ妓?,做?qiáng)做大。
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八大熱賣品查詢工具?助跨境賣家打造爆款“一臂之力”
妙不可言 發(fā)表了文章 ? 0 個(gè)評(píng)論 ? 19788 次瀏覽 ? 2017-10-17 09:09
作為一個(gè)跨境賣家,無(wú)論是新手或老手賣家最為關(guān)注的就是熱賣品;
那么首先,就來(lái)看看幾款幫忙找出熱賣品的工具;
1、Hot New Releases
這是亞馬遜提供的“熱點(diǎn)最新產(chǎn)品”。它出現(xiàn)在一個(gè)類別的頁(yè)面的右上方,點(diǎn)擊它可以不僅了解到正在熱賣的商品,還可以根據(jù)暢銷品清單預(yù)測(cè)到下一些熱銷的產(chǎn)品。如下圖;
2、Movers and Shakers
在“熱銷品“榜單上都會(huì)有一個(gè)綠色和紅色的箭頭,綠色箭頭表示產(chǎn)品的人氣在上升,紅色的表示人氣喪失的產(chǎn)品。紅色和綠色之間可以相互轉(zhuǎn)換。但Movers and Shakers則和”?best sellers“不一樣,它會(huì)顯示出人氣指數(shù),并且數(shù)據(jù)是24小時(shí)更新的。根據(jù)這些箭頭的指示,賣家們可以選擇熱銷的產(chǎn)品。
3、Most Gifted
Most Gifted的最大特色就是可以提前購(gòu)物??紤]到客戶在給親友過(guò)生日或其他重要節(jié)日買禮物時(shí),會(huì)擔(dān)心錯(cuò)過(guò)這個(gè)重要節(jié)日,就可以提前購(gòu)買。尤其是在旺季的時(shí)候,作為禮品的這些產(chǎn)品的銷量會(huì)大幅增長(zhǎng)。從選品的角度講,這里面有很多商機(jī)的,你銷售的產(chǎn)品如果帶有節(jié)日元素,或者包裝帶有節(jié)日元素,再或者是針對(duì)某個(gè)年齡段的消費(fèi)者設(shè)計(jì)的,那么在節(jié)日來(lái)臨之際,銷售這類產(chǎn)品將是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
4、Wish Lists
這個(gè)“愿望清單“也是進(jìn)行挑選熱賣品的重要依據(jù)。亞馬遜以列表形式收集訪問(wèn)這些產(chǎn)品的記錄。影響客戶下單的原因有很多,但是經(jīng)過(guò)比價(jià)軟件的服務(wù)提醒,一旦價(jià)格降到最低點(diǎn)的時(shí)候,會(huì)有郵件提醒他們支付。而作為賣家來(lái)說(shuō),一旦你將顧客希望的產(chǎn)品以他希望的低價(jià)格賣給他,銷量也會(huì)自動(dòng)上來(lái)了。
除此之外,大賣家們經(jīng)常用哪些工具呢?
1. Google Trends谷歌趨勢(shì):(免費(fèi)?)
https://www.google.com/trends/?hl=zh-CN
功能:產(chǎn)品研究工具,可自定義調(diào)查通過(guò)查看關(guān)鍵詞在Google的搜索次數(shù)及變化趨勢(shì),可間接看出該行業(yè)的整體趨勢(shì)表現(xiàn)。有助于庫(kù)存管理,根據(jù)往年銷售情況進(jìn)行備貨。
2. Google Keyword Planner谷歌關(guān)鍵詞規(guī)劃師:(免費(fèi))
https://adwords.google.cn/KeywordPlanner
功能:主要提供了Google搜索引擎的歷史搜索數(shù)據(jù),深度的關(guān)鍵詞研究、也可以找到顧客關(guān)注的關(guān)鍵詞。
3. Surper Url?軟件(免費(fèi))
http://www.fanzle.com/amazon-k ... rator
功能:亞馬遜超級(jí)鏈接軟件,輸入產(chǎn)品ASIN和關(guān)鍵詞立即可以創(chuàng)建連接
4.?美國(guó)商標(biāo)查詢(免費(fèi))
http://www.uspto.gov/trademark
Toll-Free: 800-786-9199
功能:便于查詢美國(guó)有關(guān)商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)品服務(wù)
5.?虛假Review檢查工具(免費(fèi))
http://fakespot.com/
虛假review檢查工具,輸入連接即可查詢
6.?hotukdeals:(公開(kāi)免費(fèi))
http://www.hotukdeals.com/
功能:英國(guó)最大的折扣網(wǎng)站
7.?http://www.redflagdeals.com/
功能:加拿大最大的折扣網(wǎng)站
8.?美國(guó)最大團(tuán)購(gòu)網(wǎng):Slickdeals (收費(fèi))
下面向大家推薦些比較流行的關(guān)鍵詞查詢工具站:
1、Google Adword(https://adwords.google.com/sel ... ernal)。
2、Keyword Tracker(http://freekeywords.wordtracker.com/),這是一個(gè)老牌站,數(shù)據(jù)不錯(cuò),但長(zhǎng)尾詞流量顯示較真是量高。
3、Keyword Discovery(http://www.keyworddiscovery.com/search.html)。
4、Wordze(http://www.wordze.com/)。
5、SEO Book Keyword Tool。(http://tools.seobook.com/keyword-tools/seobook/),很多中國(guó)站長(zhǎng)都在用它,群眾的眼睛是雪亮的,這么多人用,相信不錯(cuò)。
6、SEO Digger(http://seodigger.com/),主要用它來(lái)查排名的。
7、Keyword Spy(http://www.keywordspy.com/),GOOGLE ADWORLD投放必須工具,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手必要呃工具。
8、Spyfu(http://www.spyfu.com/),它能告訴你,你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站,哪個(gè)關(guān)鍵詞排在搜索引擎的前面。
9、Nichebot(http://www.nichebot.com/)。
主流引擎關(guān)鍵詞查詢工具:
1、Google Search Suggest(http://www.google.com/webhp?complete=1)。
2、MSN Adcenter Keyword Tools(http://adlab.msn.com/Keyword-Research.aspx)。
3、Google Sets(http://labs.google.com/sets)。
4、Google Related Keywords(http://www.gorank.com/seotools/ontology/index.php)。
5、Keyword Research tool(http://www.webmaster-toolkit.c ... shtml)。6、Keyword Data Miner Tool(http://www.seocompany.ca/tool/keyword-find/)。
最后再給大家補(bǔ)充幾個(gè)關(guān)鍵詞趨勢(shì)類工具站:
1、eBay Pulse(http://pulse.ebay.com/)。
2、Yahoo! Buzz(http://buzz.yahoo.com/overall/)。
3、Google Hot Trends(http://www.google.com/trends/hottrends)。
4、Google Zeitgeist(http://www.google.com/press/zeitgeist.html)。
5、AOL Search Hot Searches(http://hot.aol.com/)。
6、PPydt Trends(http://www.pp9pp9.cn/)。
7、Ask Jeeves Interesting Queries(http://sp.ask.com/docs/about/jeevesiq.html)。
8、Lycos Hot 50(http://50.lycos.com/)。
溫馨提示:在利用熱賣工具查找熱賣關(guān)鍵詞時(shí),賣家要特別注意品牌投訴問(wèn)題,因?yàn)槔霉ぞ哒页鰜?lái)的熱賣關(guān)鍵詞都可能會(huì)是品牌詞。為了防止侵權(quán)問(wèn)題引起的糾紛,所以賣家們要特別注意。 查看全部
作為一個(gè)跨境賣家,無(wú)論是新手或老手賣家最為關(guān)注的就是熱賣品;
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8、Lycos Hot 50(http://50.lycos.com/)。
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外國(guó)人的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣
邱勝標(biāo)-SEO 回復(fù)了問(wèn)題 ? 5 人關(guān)注 ? 4 個(gè)回復(fù) ? 15553 次瀏覽 ? 2017-08-07 16:50
中國(guó)跨境電商出口數(shù)據(jù)全解析,B2B仍是主力軍
蛋蛋打打淡淡 發(fā)表了文章 ? 0 個(gè)評(píng)論 ? 32074 次瀏覽 ? 2017-06-16 16:22
根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)出口總額13.8萬(wàn)億元,比2015年要降低2.27%,連續(xù)兩年出現(xiàn)了緩慢降低的趨勢(shì)。但是根據(jù)中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心檢測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2016年跨境出口電商增速能達(dá)到22.5%,繼續(xù)保持著高速的增長(zhǎng)。在2015年跨境出口B2B增速達(dá)到30%,逐漸成為拉動(dòng)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的主要力量。
從區(qū)域分布來(lái)看,2016年從交易規(guī)模排序,排名前幾名的國(guó)家依然是美國(guó)、俄羅斯、巴西、西班牙、英國(guó)、法國(guó)、加拿大等幾個(gè)典型的國(guó)家;而從增速來(lái)看,增速最快的超過(guò)了10倍,另外像摩洛哥、荷蘭、阿根廷增速也非常的顯著。
從行業(yè)維度來(lái)看,2016年增速最快最有潛力的細(xì)分行業(yè),比如像虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡、運(yùn)動(dòng)相機(jī)、廚房餐廳和吧臺(tái)工具、化妝包、拖鞋等等細(xì)分行業(yè);高科技產(chǎn)品,比如虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡和可穿戴設(shè)備已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)在增速最快的前十名的細(xì)分行業(yè)里面。
從行業(yè)的總體分布來(lái)看,3C依然是跨境電商的重頭戲:手機(jī)&附件和消費(fèi)電子占了大概三分之一的市場(chǎng)份額。同時(shí),健康美容和家居花園也得到高速釋放,位于銷售排名第三和第四名,品類之間的分布變得越來(lái)越均衡。但是從訂單數(shù)量和用戶數(shù)量來(lái)看,服飾類產(chǎn)品比較高一些。
隨著近幾年移動(dòng)購(gòu)物的盛行,移動(dòng)端購(gòu)物也迅速上升。雖然是非常有差別的,服裝配飾類、家居花園類等移動(dòng)端占比都高達(dá)50%以上,甚至超過(guò)70%,而計(jì)算機(jī)電腦品類、燈具燈飾、安防等品類,仍然是以PC端為主的,但是無(wú)論如何移動(dòng)端是大勢(shì)所趨,充分利用好在移動(dòng)端的商機(jī),做好營(yíng)銷,變得越來(lái)越重要。
北美市場(chǎng),跨境電商在北美市場(chǎng)已經(jīng)取得了非常長(zhǎng)足的發(fā)展。北美市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模大,增速平穩(wěn),主要以消費(fèi)電子、手機(jī)、家居為主,一些高科技產(chǎn)品受到追捧,虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品增速超過(guò)10倍,卡通產(chǎn)品也得到非常高速的增長(zhǎng)。北美市場(chǎng)是成熟市場(chǎng),雖然這幾年被新興市場(chǎng)搶了不少風(fēng)頭,但是依然是跨境電商的交易重地,在很多領(lǐng)域都蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī),要運(yùn)營(yíng)好這個(gè)市場(chǎng)主要要做好質(zhì)量和服務(wù)。
拉美市場(chǎng)和北美市場(chǎng)有很大的不同,像運(yùn)動(dòng)戶外包增速最為顯著,其次是一些服裝配飾類和兒童產(chǎn)品也顯示了巨大的需求量。拉美市場(chǎng)正在逐漸興起,隨著人口紅利帶來(lái)的潛在消費(fèi)群體的增加,社交媒體的廣泛應(yīng)用以及互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升,拉美市場(chǎng)正在逐漸地被看好。當(dāng)前拉美市場(chǎng)的電商銷售額占零售額的比例還不足5%,也說(shuō)明這是一個(gè)非常有潛力的市場(chǎng)。去年拉美有6個(gè)國(guó)家的增速全部都超過(guò)了市場(chǎng)的平均增速。拉美市場(chǎng)人口結(jié)構(gòu)年輕化,追求時(shí)尚、經(jīng)濟(jì)、性價(jià)比高,像運(yùn)動(dòng)、服飾、美容類產(chǎn)品都有巨大的空間。
歐洲市場(chǎng)在跨境電商交易中仍然占有非常重要的地位,去年很多國(guó)家的增速都超過(guò)50%。從交易規(guī)模來(lái)講,歐洲也是最大的市場(chǎng)。歐洲市場(chǎng)的特點(diǎn)是市場(chǎng)規(guī)模比較大,互聯(lián)網(wǎng)的滲透率和普及率都非常的高,很多的小語(yǔ)種國(guó)家增速都超過(guò)100%。隨著一系列跨境電商面臨的挑戰(zhàn)被突破,歐洲也會(huì)有更多的國(guó)家愿意從中國(guó)購(gòu)買豐富多樣、物美價(jià)廉的產(chǎn)品。歐洲市場(chǎng)的北部相對(duì)比較成熟,南部增速非常快,東部主要是新興市場(chǎng),三個(gè)市場(chǎng)都有不同特點(diǎn),需要針對(duì)三個(gè)市場(chǎng)做有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù),才能比較好的去適應(yīng)歐洲市場(chǎng)。歐洲市場(chǎng)總的來(lái)看目前還是以3C為主,手機(jī)附件和消費(fèi)電子占了接近40%的市場(chǎng)份額。在細(xì)分領(lǐng)域里面童鞋增速非常顯著,超過(guò)500%。
大洋洲/亞洲市場(chǎng)品類結(jié)構(gòu)的占比,最典型的國(guó)家是澳大利亞、印尼和以色列等等,像玩具增速都超過(guò)200%,時(shí)尚類的產(chǎn)品,時(shí)裝包等等增速都超過(guò)100%。這個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn)是品類均衡、機(jī)會(huì)多、體量大。
介紹一個(gè)特殊的市場(chǎng),就是一帶一路,一帶一路對(duì)產(chǎn)品的需求量非常大,市場(chǎng)進(jìn)入門檻相對(duì)比較低。這幾年由國(guó)家發(fā)改委牽頭的絲綢之路項(xiàng)目已經(jīng)取得一系列實(shí)質(zhì)進(jìn)展,背后的宏偉藍(lán)圖一方面是要把沿線國(guó)家好的企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引進(jìn)中國(guó),同時(shí)也要把中國(guó)的中小企業(yè)抱團(tuán)帶出去。去年一帶一路沿線有30個(gè)國(guó)家增速都超過(guò)30%,有10個(gè)國(guó)家增速達(dá)到翻倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。
東盟市場(chǎng),根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù),東盟核心六國(guó)的電商增速和中國(guó)類似,遠(yuǎn)超歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。中國(guó)也是東盟最大的貿(mào)易伙伴,東盟也是中國(guó)第四大出口市場(chǎng)和第二大進(jìn)口來(lái)源地。從行業(yè)來(lái)看,像服裝配飾、戶外運(yùn)動(dòng)、手機(jī)、手機(jī)附件和玩具增速都超過(guò)200%。東盟市場(chǎng)有6億人口,8700萬(wàn)網(wǎng)上購(gòu)物者,70%是35歲以下的年輕人,人均可支配收入的增長(zhǎng)等都說(shuō)明東盟市場(chǎng)是一個(gè)很好的市場(chǎng)。
B類買家特點(diǎn),79%每月買賣2次以上,年度購(gòu)買額是個(gè)人賣家的30倍以上,退款率比個(gè)人賣家低34%。在整體的市場(chǎng)規(guī)模當(dāng)中,B類買家貢獻(xiàn)了70%以上。但是頻次高、金額大、粘性強(qiáng),無(wú)形之中大大地增加賣家的經(jīng)營(yíng)成本。為了給買家提供有質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要塑造中國(guó)品牌,去年品牌占比得到迅速提升,我們預(yù)測(cè)這個(gè)趨勢(shì)在未來(lái)幾年還會(huì)持續(xù)。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析,在不同行業(yè)、不同區(qū)域都有著不同特點(diǎn),但是中國(guó)整體的跨境電商看起來(lái)還是有下面的4大發(fā)展趨勢(shì)的:
首先,一帶一路將是未來(lái)十年數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)增量的核心能力。根據(jù)麥肯斯數(shù)據(jù)顯示,一帶一路國(guó)家將會(huì)貢獻(xiàn)80%以上,潛力非常巨大。隨著中國(guó)與一帶一路沿線國(guó)家的合作加強(qiáng),也會(huì)為中國(guó)外貿(mào)提供更多潛力和潛能。過(guò)去有很多中小企業(yè)已經(jīng)通過(guò)平臺(tái)走向全球,近幾年也有越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)在擁抱平臺(tái)、擁抱互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),利用平臺(tái)搭建的網(wǎng)上絲綢之路會(huì)比較容易撬動(dòng)一帶一路沿線40億人口的大蛋糕。
第二,中國(guó)品牌需要走向全球。中國(guó)制造正在轉(zhuǎn)型,中國(guó)需要甩掉質(zhì)低價(jià)廉的標(biāo)簽,向全世界提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要逐步地淘汰低質(zhì)偽劣的產(chǎn)品,用高質(zhì)量的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者。
第三,B2B是未來(lái)跨境電商市場(chǎng)的主力軍。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,去年增速達(dá)到55%,到2020年B類買家市場(chǎng)價(jià)值會(huì)達(dá)到6.7萬(wàn)億美元,是C類買家的1倍多??缇畴娚虖南M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變革,也會(huì)促使B2B成為大勢(shì)所趨。
第四,數(shù)字貿(mào)易生態(tài)圈時(shí)代來(lái)臨。過(guò)去的幾年也有越來(lái)越多做物流、倉(cāng)儲(chǔ)、金融等等的外貿(mào)服務(wù)商在與平臺(tái)合作,尋找新的商機(jī)。那么跨境電商也會(huì)從野蠻生長(zhǎng)到逐步規(guī)范,圍繞跨境電商形成一個(gè)生態(tài)鏈和服務(wù)鏈,服務(wù)的范圍也會(huì)逐步的擴(kuò)展。
以上數(shù)據(jù)分享,大部分?jǐn)?shù)據(jù)都來(lái)自敦煌網(wǎng)與清華大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)跨境電子商務(wù)出口B2B發(fā)展報(bào)告》。 查看全部
根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)出口總額13.8萬(wàn)億元,比2015年要降低2.27%,連續(xù)兩年出現(xiàn)了緩慢降低的趨勢(shì)。但是根據(jù)中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心檢測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2016年跨境出口電商增速能達(dá)到22.5%,繼續(xù)保持著高速的增長(zhǎng)。在2015年跨境出口B2B增速達(dá)到30%,逐漸成為拉動(dòng)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的主要力量。
從區(qū)域分布來(lái)看,2016年從交易規(guī)模排序,排名前幾名的國(guó)家依然是美國(guó)、俄羅斯、巴西、西班牙、英國(guó)、法國(guó)、加拿大等幾個(gè)典型的國(guó)家;而從增速來(lái)看,增速最快的超過(guò)了10倍,另外像摩洛哥、荷蘭、阿根廷增速也非常的顯著。
從行業(yè)維度來(lái)看,2016年增速最快最有潛力的細(xì)分行業(yè),比如像虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡、運(yùn)動(dòng)相機(jī)、廚房餐廳和吧臺(tái)工具、化妝包、拖鞋等等細(xì)分行業(yè);高科技產(chǎn)品,比如虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡和可穿戴設(shè)備已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)在增速最快的前十名的細(xì)分行業(yè)里面。
從行業(yè)的總體分布來(lái)看,3C依然是跨境電商的重頭戲:手機(jī)&附件和消費(fèi)電子占了大概三分之一的市場(chǎng)份額。同時(shí),健康美容和家居花園也得到高速釋放,位于銷售排名第三和第四名,品類之間的分布變得越來(lái)越均衡。但是從訂單數(shù)量和用戶數(shù)量來(lái)看,服飾類產(chǎn)品比較高一些。
隨著近幾年移動(dòng)購(gòu)物的盛行,移動(dòng)端購(gòu)物也迅速上升。雖然是非常有差別的,服裝配飾類、家居花園類等移動(dòng)端占比都高達(dá)50%以上,甚至超過(guò)70%,而計(jì)算機(jī)電腦品類、燈具燈飾、安防等品類,仍然是以PC端為主的,但是無(wú)論如何移動(dòng)端是大勢(shì)所趨,充分利用好在移動(dòng)端的商機(jī),做好營(yíng)銷,變得越來(lái)越重要。
北美市場(chǎng),跨境電商在北美市場(chǎng)已經(jīng)取得了非常長(zhǎng)足的發(fā)展。北美市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模大,增速平穩(wěn),主要以消費(fèi)電子、手機(jī)、家居為主,一些高科技產(chǎn)品受到追捧,虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品增速超過(guò)10倍,卡通產(chǎn)品也得到非常高速的增長(zhǎng)。北美市場(chǎng)是成熟市場(chǎng),雖然這幾年被新興市場(chǎng)搶了不少風(fēng)頭,但是依然是跨境電商的交易重地,在很多領(lǐng)域都蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī),要運(yùn)營(yíng)好這個(gè)市場(chǎng)主要要做好質(zhì)量和服務(wù)。
拉美市場(chǎng)和北美市場(chǎng)有很大的不同,像運(yùn)動(dòng)戶外包增速最為顯著,其次是一些服裝配飾類和兒童產(chǎn)品也顯示了巨大的需求量。拉美市場(chǎng)正在逐漸興起,隨著人口紅利帶來(lái)的潛在消費(fèi)群體的增加,社交媒體的廣泛應(yīng)用以及互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升,拉美市場(chǎng)正在逐漸地被看好。當(dāng)前拉美市場(chǎng)的電商銷售額占零售額的比例還不足5%,也說(shuō)明這是一個(gè)非常有潛力的市場(chǎng)。去年拉美有6個(gè)國(guó)家的增速全部都超過(guò)了市場(chǎng)的平均增速。拉美市場(chǎng)人口結(jié)構(gòu)年輕化,追求時(shí)尚、經(jīng)濟(jì)、性價(jià)比高,像運(yùn)動(dòng)、服飾、美容類產(chǎn)品都有巨大的空間。
歐洲市場(chǎng)在跨境電商交易中仍然占有非常重要的地位,去年很多國(guó)家的增速都超過(guò)50%。從交易規(guī)模來(lái)講,歐洲也是最大的市場(chǎng)。歐洲市場(chǎng)的特點(diǎn)是市場(chǎng)規(guī)模比較大,互聯(lián)網(wǎng)的滲透率和普及率都非常的高,很多的小語(yǔ)種國(guó)家增速都超過(guò)100%。隨著一系列跨境電商面臨的挑戰(zhàn)被突破,歐洲也會(huì)有更多的國(guó)家愿意從中國(guó)購(gòu)買豐富多樣、物美價(jià)廉的產(chǎn)品。歐洲市場(chǎng)的北部相對(duì)比較成熟,南部增速非???,東部主要是新興市場(chǎng),三個(gè)市場(chǎng)都有不同特點(diǎn),需要針對(duì)三個(gè)市場(chǎng)做有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù),才能比較好的去適應(yīng)歐洲市場(chǎng)。歐洲市場(chǎng)總的來(lái)看目前還是以3C為主,手機(jī)附件和消費(fèi)電子占了接近40%的市場(chǎng)份額。在細(xì)分領(lǐng)域里面童鞋增速非常顯著,超過(guò)500%。
大洋洲/亞洲市場(chǎng)品類結(jié)構(gòu)的占比,最典型的國(guó)家是澳大利亞、印尼和以色列等等,像玩具增速都超過(guò)200%,時(shí)尚類的產(chǎn)品,時(shí)裝包等等增速都超過(guò)100%。這個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn)是品類均衡、機(jī)會(huì)多、體量大。
介紹一個(gè)特殊的市場(chǎng),就是一帶一路,一帶一路對(duì)產(chǎn)品的需求量非常大,市場(chǎng)進(jìn)入門檻相對(duì)比較低。這幾年由國(guó)家發(fā)改委牽頭的絲綢之路項(xiàng)目已經(jīng)取得一系列實(shí)質(zhì)進(jìn)展,背后的宏偉藍(lán)圖一方面是要把沿線國(guó)家好的企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引進(jìn)中國(guó),同時(shí)也要把中國(guó)的中小企業(yè)抱團(tuán)帶出去。去年一帶一路沿線有30個(gè)國(guó)家增速都超過(guò)30%,有10個(gè)國(guó)家增速達(dá)到翻倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。
東盟市場(chǎng),根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù),東盟核心六國(guó)的電商增速和中國(guó)類似,遠(yuǎn)超歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。中國(guó)也是東盟最大的貿(mào)易伙伴,東盟也是中國(guó)第四大出口市場(chǎng)和第二大進(jìn)口來(lái)源地。從行業(yè)來(lái)看,像服裝配飾、戶外運(yùn)動(dòng)、手機(jī)、手機(jī)附件和玩具增速都超過(guò)200%。東盟市場(chǎng)有6億人口,8700萬(wàn)網(wǎng)上購(gòu)物者,70%是35歲以下的年輕人,人均可支配收入的增長(zhǎng)等都說(shuō)明東盟市場(chǎng)是一個(gè)很好的市場(chǎng)。
B類買家特點(diǎn),79%每月買賣2次以上,年度購(gòu)買額是個(gè)人賣家的30倍以上,退款率比個(gè)人賣家低34%。在整體的市場(chǎng)規(guī)模當(dāng)中,B類買家貢獻(xiàn)了70%以上。但是頻次高、金額大、粘性強(qiáng),無(wú)形之中大大地增加賣家的經(jīng)營(yíng)成本。為了給買家提供有質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要塑造中國(guó)品牌,去年品牌占比得到迅速提升,我們預(yù)測(cè)這個(gè)趨勢(shì)在未來(lái)幾年還會(huì)持續(xù)。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析,在不同行業(yè)、不同區(qū)域都有著不同特點(diǎn),但是中國(guó)整體的跨境電商看起來(lái)還是有下面的4大發(fā)展趨勢(shì)的:
首先,一帶一路將是未來(lái)十年數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)增量的核心能力。根據(jù)麥肯斯數(shù)據(jù)顯示,一帶一路國(guó)家將會(huì)貢獻(xiàn)80%以上,潛力非常巨大。隨著中國(guó)與一帶一路沿線國(guó)家的合作加強(qiáng),也會(huì)為中國(guó)外貿(mào)提供更多潛力和潛能。過(guò)去有很多中小企業(yè)已經(jīng)通過(guò)平臺(tái)走向全球,近幾年也有越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)在擁抱平臺(tái)、擁抱互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),利用平臺(tái)搭建的網(wǎng)上絲綢之路會(huì)比較容易撬動(dòng)一帶一路沿線40億人口的大蛋糕。
第二,中國(guó)品牌需要走向全球。中國(guó)制造正在轉(zhuǎn)型,中國(guó)需要甩掉質(zhì)低價(jià)廉的標(biāo)簽,向全世界提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要逐步地淘汰低質(zhì)偽劣的產(chǎn)品,用高質(zhì)量的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者。
第三,B2B是未來(lái)跨境電商市場(chǎng)的主力軍。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,去年增速達(dá)到55%,到2020年B類買家市場(chǎng)價(jià)值會(huì)達(dá)到6.7萬(wàn)億美元,是C類買家的1倍多??缇畴娚虖南M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變革,也會(huì)促使B2B成為大勢(shì)所趨。
第四,數(shù)字貿(mào)易生態(tài)圈時(shí)代來(lái)臨。過(guò)去的幾年也有越來(lái)越多做物流、倉(cāng)儲(chǔ)、金融等等的外貿(mào)服務(wù)商在與平臺(tái)合作,尋找新的商機(jī)。那么跨境電商也會(huì)從野蠻生長(zhǎng)到逐步規(guī)范,圍繞跨境電商形成一個(gè)生態(tài)鏈和服務(wù)鏈,服務(wù)的范圍也會(huì)逐步的擴(kuò)展。
以上數(shù)據(jù)分享,大部分?jǐn)?shù)據(jù)都來(lái)自敦煌網(wǎng)與清華大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)跨境電子商務(wù)出口B2B發(fā)展報(bào)告》。
跨境電商賣家想進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)?這有一份詳盡的報(bào)告
白凈如風(fēng) 發(fā)表了文章 ? 0 個(gè)評(píng)論 ? 17624 次瀏覽 ? 2017-06-05 17:41
然而,由于俄羅斯輕工業(yè)不發(fā)達(dá),很多居民日常生活用品都嚴(yán)重依賴進(jìn)口,所以,很多國(guó)外商家在這里找到了“發(fā)財(cái)”之路。根據(jù)eMarketer的調(diào)研,2016年,俄羅斯跨境網(wǎng)購(gòu)的主要來(lái)源國(guó)中,中國(guó)占比52%,美國(guó)占比12%,歐洲占比23%。
即便存在支付和物流等方面的種種困難,俄羅斯的電商市場(chǎng)近年來(lái)都以兩位數(shù)的增長(zhǎng)速率發(fā)展著,而且業(yè)界普遍認(rèn)為,它的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有釋放出來(lái)。
日前,移動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)商Yeahmobi(易點(diǎn)天下)結(jié)合大量數(shù)據(jù)及市場(chǎng)調(diào)研資料發(fā)布了《全球電商咨詢——俄羅斯篇》報(bào)告,授權(quán)億邦動(dòng)力網(wǎng)獨(dú)家發(fā)布。該報(bào)告從地域情況、電商環(huán)境、營(yíng)銷和品牌、商業(yè)環(huán)境、法律、支付、物流、用戶體驗(yàn)等方面對(duì)俄羅斯電商進(jìn)行了全面解讀。
通過(guò)這份報(bào)告,我們了解到:
1、俄羅斯線上消費(fèi)市場(chǎng)很大,且流行跨境網(wǎng)購(gòu)。1.47億人口中,互聯(lián)網(wǎng)滲透率超過(guò)70%。2014年俄羅斯線上商務(wù)規(guī)模比上年增長(zhǎng)31%,雖然2015-2016年俄羅斯經(jīng)濟(jì)下滑,但據(jù)預(yù)測(cè),至2018年俄羅斯電商仍然能夠保持年均8-10%的增幅。
2、俄羅斯的社交媒體參與度超過(guò)全球平均數(shù)。一半以上的俄羅斯網(wǎng)民會(huì)在社交媒體上選擇關(guān)注他們喜歡的品牌或零售商。因此,這種使用社交媒體的傾向不容忽視,對(duì)電商來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的觸及顧客的手段。
3、支付和物流是俄羅斯電商發(fā)展最大的兩個(gè)困難。電商實(shí)體貨物交易中,80-95%的付款采用貨到付款方式,電商也必須提前準(zhǔn)備好付款機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)。同時(shí),俄羅斯國(guó)土面積龐大,要將物品送給分布在1707.5萬(wàn)平方公里地域的1.47億人口,無(wú)論從時(shí)間或成本來(lái)說(shuō)都是個(gè)不簡(jiǎn)單的任務(wù)。
以下為Yeahmobi的報(bào)告全文:
地域綜述
全球電商排行:13
人口:1.47億
組成:俄羅斯領(lǐng)土被劃分為85個(gè)不同的聯(lián)邦主體,有自治共和國(guó),州,邊疆區(qū),自治區(qū),自治州和聯(lián)邦直轄市等行政區(qū)劃。
官方語(yǔ)言:俄語(yǔ)
GDP:$3.7萬(wàn)億
貨幣:盧布 (RUB)
2014年,暴跌的國(guó)際油價(jià),被強(qiáng)烈譴責(zé)的占領(lǐng)克里米亞戰(zhàn)略重地的舉動(dòng),和對(duì)烏克蘭的軍事干預(yù),使得俄羅斯盧布兌美元的匯率一落千丈,這些事件,讓線上零售商在接近這片動(dòng)蕩的市場(chǎng)時(shí),變得更加猶豫。
一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場(chǎng)
并不讓人驚奇,政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定,俄羅斯龐大的領(lǐng)土給境內(nèi)電商的物流和配送帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),更不用說(shuō)在俄羅斯紛繁多樣的市場(chǎng)上推廣同一種線上解決方案困難重重。畢竟,俄羅斯跨越了歐亞兩個(gè)大洲,不同地區(qū)消費(fèi)者的線上舉動(dòng)有很大不同,他們對(duì)于線上購(gòu)物的期待也很可能與其他熟悉線上零售的消費(fèi)者不盡相同。
但是,隨著各種挑戰(zhàn)而來(lái)的,是機(jī)遇。俄羅斯的電商環(huán)境也無(wú)出其右。俄羅斯是世界上領(lǐng)土面積最大的國(guó)家,占據(jù)地球上將近八分之一的可居住土地。人口眾多,也因此有龐大的消費(fèi)者群體。俄羅斯是世界上人口第九多的國(guó)家,人口集中在行政區(qū)官方所在地周圍,使得這個(gè)國(guó)家主要的居住區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)相對(duì)繁榮,給俄羅斯中產(chǎn)階級(jí)很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。而且,俄羅斯消費(fèi)者有名的喜歡把可支配收入的很大部分都花在買東西上,因?yàn)橹敖?jīng)歷過(guò)的金融危機(jī)讓人們不愿意存錢或投資。
有趣的是,對(duì)想要進(jìn)入俄羅斯的電商來(lái)說(shuō),有報(bào)道說(shuō)俄羅斯顧客喜歡在電子產(chǎn)品和大家電上花很多錢,也很喜歡買外國(guó)的時(shí)尚奢侈品。
總的來(lái)說(shuō),在俄羅斯做生意比較復(fù)雜,在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)也不會(huì)變得簡(jiǎn)單。但是,很多大企業(yè)已紛紛進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng),其中很多還發(fā)現(xiàn)這里很有利可圖,因此都對(duì)俄羅斯現(xiàn)在和未來(lái)的市場(chǎng)表示了樂(lè)觀的態(tài)度。
電商環(huán)境
電商市場(chǎng)總值:約$170億美元(6600億盧布)(2014年)
移動(dòng)端電商總值:約$34億美元(2220億盧布)(2014年)
移動(dòng)端線上購(gòu)物人數(shù):約850萬(wàn)
線上消費(fèi)者平均訂單價(jià)值: 約$75美元
眾所周知,俄羅斯聯(lián)邦最近才被國(guó)際和國(guó)內(nèi)的動(dòng)蕩局勢(shì)影響過(guò),這樣的重大變化也使得國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)大受打擊。
雖然有這些困難存在,俄羅斯的電商市場(chǎng)仍保持強(qiáng)韌,繼續(xù)以兩位數(shù)增長(zhǎng)速率增長(zhǎng)。對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期期待仍然高漲,普遍認(rèn)為,俄羅斯電商市場(chǎng)的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有釋放出來(lái)。
科技滲透
2015年底,俄羅斯的互聯(lián)網(wǎng)滲透率超過(guò)70%,8400萬(wàn)俄羅斯16歲以上的人口聲稱他們使用互聯(lián)網(wǎng)。而2010年出統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)用戶僅為4330萬(wàn)。這樣快速的增長(zhǎng)歸功于智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展。
(俄羅斯移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率,2013-2016)
俄羅斯人經(jīng)常使用的國(guó)際著名網(wǎng)站包括Yandex, Google, Wikipedia, VK.com, OK.ru, mail.ru, QQ, Facebook, YouTube, Livejournal, Twitter, Blogger等。俄羅斯本土的三家著名社交網(wǎng)站:VK.com, Ok.ru, mail.ru, 其各自注冊(cè)用戶分別已經(jīng)達(dá)到1.4億(截至2012年9月),2.05億(截至2013年1月),4億(截至2013年)。
俄羅斯電子商務(wù)方面,根據(jù)InSales.ru公司的分析數(shù)據(jù),2014年俄羅斯網(wǎng)上商務(wù)規(guī)模達(dá)到了6120億盧布,比上年增長(zhǎng)了31%。雖然2015-2016年俄羅斯經(jīng)濟(jì)下滑,但據(jù)預(yù)測(cè),至2018年俄羅斯電子商務(wù)仍然能夠保持年均8-10%的增幅。
(俄羅斯線上零售額,2013-2017)
營(yíng)銷與品牌
俄羅斯有著獨(dú)特的語(yǔ)言和文化,這些都是電商試圖進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)時(shí)需要首要考慮的因素。
俄羅斯主要的營(yíng)銷平臺(tái)與世界其他地方的有所不同,恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研非常重要,而且關(guān)于俄羅斯特有的平臺(tái)方面的專業(yè)知識(shí)是必需。
(俄羅斯前15位線上購(gòu)物網(wǎng)站,以獨(dú)立訪客人數(shù)計(jì))
在增加顧客的可見(jiàn)性方面,三個(gè)最有效也最常用的辦法是改善線上商店在俄羅斯聯(lián)邦中的有機(jī)搜索量,通過(guò)SEO,PPC和媒體廣告方式。
SEO
為了提高自己線上商店在顧客端的能見(jiàn)度,在俄羅斯,可以嘗試使用Yandex的Yandex Metrica和Google的Google Analytics,來(lái)評(píng)估搜索引擎方面的表現(xiàn)。
另外,Yandex有一些專為SEO專業(yè)人員設(shè)計(jì)的功能,可以非常有效的提高SEO的效果。例如WORDSTAT,一個(gè)詞組選取工具,既可以幫助電商選取對(duì)SEO最有利的關(guān)鍵字,又可以顯示某地區(qū)在某時(shí)間段內(nèi)對(duì)某一關(guān)鍵詞的搜索量。俄羅斯人使用搜索引擎的偏好也與世界其他地區(qū)的人民沒(méi)有太大不同。
PPC (Pay per click)
與世界很多地區(qū)相同,在俄羅斯聯(lián)邦,Google AdWords也是最知名,最普遍使用的營(yíng)銷工具。Yandex也有相似的PPC營(yíng)銷選擇- Yandex Direct.
俄羅斯內(nèi)容關(guān)聯(lián)廣告花費(fèi)分配:
Yandex – 70%
Google Russia – 28.5%
其他 – 1.5%
媒體廣告
傳統(tǒng)媒體廣告已經(jīng)逐漸在俄羅斯失去市場(chǎng),越來(lái)越多的廣告主開(kāi)始將他們的營(yíng)銷預(yù)算轉(zhuǎn)向SEO,PPC和社交媒體廣告方面。也就是說(shuō),俄羅斯電商需要通過(guò)小心定位廣告網(wǎng)站或其他數(shù)字媒體,來(lái)達(dá)到期望的、合理的轉(zhuǎn)化率。
社交媒體
營(yíng)銷專家的推薦是,在俄羅斯,一個(gè)成功的營(yíng)銷策略必須有Facebook或VK的參與。VK是俄羅斯本土的與Facebook非常相似的社交網(wǎng)站,有很多社區(qū)和群組,也有公司和品牌頁(yè)面讓顧客瀏覽某個(gè)品牌或商品的信息,表達(dá)他們對(duì)品牌或商品的支持。
在俄羅斯使用最多的8個(gè)社交媒體網(wǎng)站包括:
VK.com
Ok.ru Moi Mir
Livejournal
Rutube
(俄羅斯手機(jī)端社交媒體用戶預(yù)計(jì)增長(zhǎng)情況,2016-2020)
俄羅斯目標(biāo)顧客
俄羅斯顧客經(jīng)常被看作是一群年輕又沖動(dòng)的消費(fèi)者,總體來(lái)說(shuō),他們接觸國(guó)際品牌的時(shí)間還不到20年。他們已經(jīng)非常傾向于大品牌,尤其是品牌聲譽(yù)好,是奢侈品牌,而且是國(guó)際大牌的時(shí)候,更是如此。盡管有這樣的傾向,俄羅斯顧客還是不斷變化的,年輕一批的顧客并不完全會(huì)落入這個(gè)傾向之內(nèi)。
跟他們的歐洲鄰居比較起來(lái),俄羅斯不同收入的顧客都會(huì)將可支配收入中的很大一部分花在高級(jí)服飾,旅游和食品上。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的一部分是因?yàn)槎砹_斯民眾比較不喜歡投資或存錢,不像歐洲民眾那樣。
另一方面,總體來(lái)說(shuō)俄羅斯人不太愿意提供信用卡或借記卡信息,或其他個(gè)人信息,因?yàn)楹ε略獾皆p騙或騷擾。在整個(gè)俄羅斯的環(huán)境中,信任是很缺乏的,顧客們覺(jué)得俄羅斯的司法系統(tǒng)也并沒(méi)有起到強(qiáng)有力的保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的作用,不過(guò)好的一點(diǎn)是,政府已經(jīng)開(kāi)始施行一些舉措來(lái)改善這種狀況。
一個(gè)零售商越能表現(xiàn)出自己網(wǎng)站的安全性,就越有可能成功,甚至說(shuō)對(duì)安全性的保證比價(jià)格還重要。
商業(yè)環(huán)境
政體
俄羅斯聯(lián)邦實(shí)行的是聯(lián)邦制及半總統(tǒng)制,以俄羅斯聯(lián)邦憲法和法律為基礎(chǔ),根據(jù)立法、司法、行政三權(quán)分立又相互制約,相互平衡的原則行使職能。
選舉
俄羅斯總統(tǒng)選舉每6年舉行一次,下一屆總統(tǒng)選舉是在2018年。總統(tǒng)被全體俄羅斯民眾以無(wú)記名方式直接選舉出來(lái)。候選人需要得到絕對(duì)多數(shù)票(50%以上)才能當(dāng)選。
俄羅斯聯(lián)邦政治活動(dòng)頻繁,也常有批評(píng)和爭(zhēng)議之聲,引發(fā)世界各國(guó)媒體的關(guān)注,也使一些零售商猶豫到底要不要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。
著名的英國(guó)零售品牌,New Look,就曾在2014年底撤出俄羅斯和烏克蘭市場(chǎng),因?yàn)閾?dān)憂這里的政治不穩(wěn)定性因素將帶來(lái)的影響,有很多其他品牌也跟著退出了俄羅斯市場(chǎng)。
經(jīng)濟(jì)后果
不太穩(wěn)定的政治環(huán)境和已經(jīng)開(kāi)始退出的零售商們進(jìn)一步刺激了零售行業(yè)的神經(jīng)。那現(xiàn)在是逆流而上挖掘俄羅斯巨大的電商潛力的時(shí)候呢,還是環(huán)境劣勢(shì)的影響已經(jīng)超過(guò)了其中的機(jī)會(huì)?
可能的經(jīng)濟(jì)后果包括:
當(dāng)?shù)睾蛧?guó)外進(jìn)口原材料價(jià)格上漲
通貨膨脹率上升(2015年2月達(dá)到過(guò)16.7%)
商業(yè)利潤(rùn)率普遍降低,企業(yè)需要考慮預(yù)算問(wèn)題,并縮減開(kāi)支
進(jìn)口相關(guān)貨品成本上升,將會(huì)導(dǎo)致普通商品價(jià)格上升。
在可能的危機(jī)情況下,顧客的行為也有所變化,危機(jī)情緒如果增加,購(gòu)買下降不可避免。
人口整體負(fù)債增加,消費(fèi)者會(huì)更傾向于儲(chǔ)蓄以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
社會(huì)人口學(xué)統(tǒng)計(jì)
據(jù)俄羅斯科學(xué)院社會(huì)學(xué)院的調(diào)查,俄羅斯約42%的人口為中產(chǎn)階級(jí),約6000萬(wàn)人。需要注意的是,俄羅斯關(guān)于中產(chǎn)階級(jí)的定義與西方國(guó)家不太一樣,大量的俄羅斯中產(chǎn)階級(jí)實(shí)際上是俄羅斯政府公務(wù)人員。
根據(jù)俄羅斯經(jīng)濟(jì)發(fā)展部的數(shù)據(jù),2013年,俄羅斯的政府公共部門支撐著50%的俄羅斯經(jīng)濟(jì),俄羅斯聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局報(bào)告顯示政府雇員占總經(jīng)濟(jì)活躍人口的25.7%,且在近年內(nèi)保持增長(zhǎng)。這樣,政府的近2000萬(wàn)雇員,大部分落入了“中產(chǎn)階級(jí)”的收入框架內(nèi),他們比其他民眾收入高,是現(xiàn)行的社會(huì)政治和社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的主要受益人。
經(jīng)合組織發(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示,俄羅斯平均可支配收入為$17,230美元每人每年,少于全球平均的$23,938美元。更重要的是,俄羅斯人口中,收入最高的20%人均可支配收入是$33,860美金每人每年,而收入最低的20%每年僅以$5,735美元過(guò)活。
(俄羅斯本土及跨境零售銷售份額)
財(cái)務(wù)和支付
俄羅斯的銀行業(yè)被俄聯(lián)邦中央銀行管轄,央行是俄羅斯少有的幾個(gè)被立法部門,而不是行政部門管轄的政府機(jī)構(gòu)之一。央行負(fù)責(zé)監(jiān)管整個(gè)俄羅斯經(jīng)濟(jì)中的財(cái)政板塊。
俄羅斯的銀行系統(tǒng)遵從聯(lián)邦法律的規(guī)定,整個(gè)銀行系統(tǒng)在嚴(yán)格的規(guī)定管轄之內(nèi),不過(guò)近幾年規(guī)定有所放松。
俄羅斯銀行系統(tǒng)被幾大國(guó)家金融巨頭所壟斷,包括:
Sberbank
VTB Bank
Gazprombank
Vnesheconombank (VEB)
Rosselkhozbank
支付
俄羅斯支付方面的情況很獨(dú)特,需要花時(shí)間來(lái)透徹的研究這一領(lǐng)域,尤其是俄羅斯的零售商意見(jiàn)一致地認(rèn)為這是零售中會(huì)遇到的關(guān)鍵困難。
電商實(shí)體貨物交易中,80-95%的付款采用貨到付款方式,電商也必須提前準(zhǔn)備好付款機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)。
現(xiàn)行俄羅斯財(cái)政年的劃分是從一年的1月1日到12月31日,與日歷年相同。
稅收情況綜述
稅法列出了三個(gè)層級(jí)的稅收:聯(lián)邦,地區(qū)和本地稅收。目前,聯(lián)邦稅收包括VAT,消費(fèi)稅,所得稅,個(gè)人所得稅,采礦稅,國(guó)家稅,特種稅和其他的一些。地區(qū)稅收包括企業(yè)財(cái)產(chǎn)稅,運(yùn)輸稅,和賭博稅,本地稅收包括地稅,個(gè)人財(cái)產(chǎn)稅和貿(mào)易稅。社會(huì)保險(xiǎn)繳納會(huì)進(jìn)入國(guó)家養(yǎng)老金基金、社會(huì)保險(xiǎn)基金和聯(lián)邦強(qiáng)制醫(yī)療保險(xiǎn)基金。
針對(duì)外公國(guó)司的稅收
俄羅斯稅務(wù)收入主要來(lái)源于當(dāng)?shù)氐摹俺TO(shè)機(jī)構(gòu)”。俄羅斯稅法決定一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)是不是存在,跟外國(guó)公司有沒(méi)有在俄羅斯當(dāng)?shù)刈?cè)辦公室并沒(méi)有關(guān)系。即使沒(méi)有注冊(cè)地址,在有些情況下俄羅斯稅法也是可以向一個(gè)企業(yè)征收稅款的。
對(duì)國(guó)外公司在俄羅斯取得利潤(rùn)征稅所適用的稅率跟俄羅斯當(dāng)?shù)仄髽I(yè)適用的稅率是一樣的。從2012年1月開(kāi)始,稅法包含了新的規(guī)定,根據(jù)一個(gè)企業(yè)在俄羅斯常設(shè)機(jī)構(gòu)所起的作用,所使用的資產(chǎn)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)決定如何界定常設(shè)機(jī)構(gòu)的收入和稅收情況,這一規(guī)定大致與國(guó)際經(jīng)合組織的做法相同。
除非有雙重征稅協(xié)定生效,俄羅斯公司付給國(guó)外股東的分紅需要預(yù)扣15%的所得稅。其他付給國(guó)外公司的款項(xiàng)需要付10-20%的預(yù)扣所得稅。(貨運(yùn)或租賃運(yùn)輸車輛所得收入付10%,大部分收入款項(xiàng),包括版稅、稿酬和大部分利潤(rùn)收入付20%)。
公司利潤(rùn)稅可以按季度、年度或月度報(bào)稅。年度納稅申報(bào)表和外國(guó)公司在俄羅斯的活動(dòng)報(bào)告必須在3月28日之前交給稅務(wù)機(jī)構(gòu)。
法律
法院系統(tǒng)
形式上,從法律角度來(lái)說(shuō),俄羅斯并沒(méi)有判例法,法庭可以不重復(fù)或遵從其他法庭或案件的審判,在實(shí)際情況中,理論上,判決結(jié)果可以因?yàn)榈赜蚝蛯徟虚L(zhǎng)的不同而相差懸殊。但是實(shí)際上,地方和初級(jí)法院基本上都會(huì)遵循高級(jí)法院的判決結(jié)果來(lái)審理案件。
俄羅斯聯(lián)邦的法律框架非常復(fù)雜,初看起來(lái),毫無(wú)疑問(wèn)很嚇人,很多細(xì)微之處都與國(guó)際常見(jiàn)的法律不同。
俄羅斯的立法系統(tǒng)是在不斷變化和波動(dòng)著的,地區(qū)間法律規(guī)定有區(qū)別也很常見(jiàn)。所以對(duì)基礎(chǔ)法律框架和適用法律的了解不容忽視,尤其是在進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的準(zhǔn)備階段,當(dāng)然在已建立商業(yè)以后也一樣。在零售商合法注冊(cè)成立公司以后,對(duì)相關(guān)法律的理解需求會(huì)更加顯著,所需要承擔(dān)的法律責(zé)任也會(huì)不同。這里的法律很可能企業(yè)祖國(guó)的法律法規(guī)有很大不同。
俄羅斯立法機(jī)構(gòu)
俄羅斯聯(lián)邦的聯(lián)邦法律由聯(lián)邦兩個(gè)議院起草和制定。議院由俄羅斯聯(lián)邦委員會(huì)(上議院)和國(guó)家杜馬(下議院)組成。在進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)前僅僅考量聯(lián)邦法律是不夠的,忽視適用的地區(qū)法律是個(gè)很大的錯(cuò)誤。
在俄羅斯境內(nèi),各地區(qū)間為了吸引投資會(huì)有很激烈的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論是對(duì)俄羅斯境內(nèi)的資本或是國(guó)外資本。結(jié)果就是,各個(gè)地區(qū)會(huì)頒布很多法律、法規(guī)和其他政策來(lái)促進(jìn)或是控制投資,最終達(dá)到改善本地社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的目的。將要進(jìn)入俄羅斯的零售商需要花時(shí)間來(lái)審視哪個(gè)地區(qū)的法律最適應(yīng)于自己的商業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍,最好是能尋求專業(yè)的法律建議。
公司形式
在俄羅斯聯(lián)邦建立和運(yùn)營(yíng)任何形式的公司都受俄羅斯民法的管轄,可能會(huì)有其他的公司法規(guī),法令和指南,也是指向、解釋和擴(kuò)充民法所規(guī)定的基本框架。
國(guó)外電商可以不用親自到俄羅斯,就能在俄羅斯成立一個(gè)合法的企業(yè),法律上是可行的。在俄羅斯聯(lián)邦,幾乎所有的事都可以外包給俄羅斯當(dāng)?shù)氐牡谌絹?lái)做,無(wú)論是配送物流,營(yíng)銷,客戶關(guān)系或是倉(cāng)儲(chǔ)。不過(guò)如果電商選擇這樣做,那就沒(méi)有必要再在俄羅斯境內(nèi)注冊(cè)公司了。成立公司的好處就是公司可以更方便的傳達(dá)決定,內(nèi)部運(yùn)作更可靠,經(jīng)濟(jì),而且高效。
有限責(zé)任公司
由一位或多位股東建立,最多50位。
要求股本最少10,000盧布。其中一半要在注冊(cè)時(shí)付清,另一半只做要求。
注冊(cè)后三月內(nèi)付清注冊(cè)資金。
主要決策必須由股東在定期舉行的股東會(huì)議中決定,日常決策由董事長(zhǎng)做出。這一種企業(yè)形式很靈活,取決于公司的需求和資源,可以成立董事會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)。企業(yè)的存續(xù)時(shí)間也可以由建立之初的章程作出規(guī)定,或是無(wú)限期。
股東可以自由離開(kāi)公司而不需要其他股東的同意
股份公司
可以是公開(kāi)股份公司或封閉股份公司。公開(kāi)股份公司中公司股份可以自由交易,封閉股份公司中股份只能在股東間交易。
要求股本最少100,000盧布(公開(kāi)股份公司)或10,000(封閉股份公司)。所有資本分?jǐn)倿楠?dú)立股份。
如公司沒(méi)有另行規(guī)定,企業(yè)存續(xù)時(shí)間無(wú)限期。
同有限責(zé)任公司一樣,管理決定在定期大會(huì)中決定,董事長(zhǎng)做日常決定。
如果有超過(guò)50位股東,必須成立董事會(huì),也可以成立監(jiān)管董事會(huì)。
封閉股份有限公司不需要發(fā)布經(jīng)營(yíng)活動(dòng)報(bào)告,相反的,公開(kāi)股份有限公司必須發(fā)布報(bào)告,盈虧賬目,和資產(chǎn)負(fù)債表。公開(kāi)股份有限公司也必須每年審計(jì),而封閉股份有限公司只需要在某些情況下接受審計(jì)。
合伙企業(yè)
俄羅斯普通合伙企業(yè)成立的基礎(chǔ)是兩個(gè)或多個(gè)個(gè)人之間的合約,在負(fù)債的情況下,合伙人的個(gè)人資產(chǎn)可以被用來(lái)償還合伙企業(yè)的債務(wù)。所有合伙人對(duì)公司的管理決定負(fù)同等責(zé)任。在注冊(cè)之初,合伙人需要付清承諾資本的至少一半,另一半需要在合伙企業(yè)合約規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付清。
有限責(zé)任合伙企業(yè)需要由普通合伙人和有限責(zé)任合伙人共同組成,但人數(shù)可以不同。
個(gè)體經(jīng)營(yíng)者
個(gè)體經(jīng)營(yíng)是最基本的一種商業(yè)形式。主要決定由創(chuàng)始人做出,對(duì)最低股本也沒(méi)有限制。但是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者不是一個(gè)法人實(shí)體,也就是說(shuō)一旦有債務(wù),個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人財(cái)產(chǎn)是可以被拿來(lái)償還債務(wù)的。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者也必須每年申報(bào)個(gè)人所得稅。
代表處和分支機(jī)構(gòu)
代表處和分支機(jī)構(gòu)可以說(shuō)是建立法人實(shí)體之外的另一種選擇,讓國(guó)外電商在選擇不注冊(cè)法人實(shí)體時(shí),仍然可以在俄羅斯境內(nèi)有實(shí)體存在。但是這些機(jī)構(gòu)所允許的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是很有限的。
物流
俄羅斯境內(nèi)物流絕不容易,即使只考慮地域,龐大的國(guó)土面積對(duì)物流也是很大挑戰(zhàn)。要將物品送給分布在1707.5萬(wàn)平方公里地域的1.47億人口,無(wú)論從時(shí)間或是成本來(lái)說(shuō),這本身就是一個(gè)令人怯步的任務(wù)。而且,這個(gè)國(guó)家跨越了11個(gè)時(shí)區(qū),兩大洲,顧客對(duì)于電商配送的期待也是各種各樣。
俄羅斯是世界上領(lǐng)土面積最大的國(guó)家,即使是它在亞洲和歐洲的部分,也分別比兩大洲其他任何國(guó)家都廣大。
(俄羅斯跨境電商銷售的主要來(lái)源)
總則
最低限度,電商也應(yīng)該選出一個(gè)合適的合作伙伴,這個(gè)合作伙伴能高效的應(yīng)對(duì)俄羅斯的廣大地域和氣候與溫度的差異,履行物流配送的責(zé)任。在這里,運(yùn)送費(fèi)用會(huì)比西歐國(guó)家高出許多,很大程度上是因?yàn)樨浳镄枰L(zhǎng)距離運(yùn)輸。
俄羅斯有郵政系統(tǒng),但使用俄羅斯郵政存在的問(wèn)題包括:
1.俄羅斯郵政配送的一般用時(shí)為10-14天。如果是到偏遠(yuǎn)地區(qū)還會(huì)更長(zhǎng),跨境運(yùn)輸有可能需要幾個(gè)月。
2.會(huì)有包裹遺失甚至是被盜的情況。不過(guò)這種情況在近幾年已經(jīng)有所改善,行業(yè)協(xié)會(huì)NAMO在2014年就發(fā)布報(bào)告說(shuō)只有不到1%的包裹會(huì)遭此厄運(yùn)。
3.俄羅斯郵政所使用的貨物到達(dá)通知系統(tǒng)效率很低。
4. 在郵局取包裹時(shí)很有可能要排長(zhǎng)隊(duì)。
5.俄羅斯郵政會(huì)加收“保管費(fèi)”,如果幾天之內(nèi)包裹都被留在郵局沒(méi)有人來(lái)取的話。保存時(shí)間也并沒(méi)有很明確的追蹤,許多包裹在標(biāo)準(zhǔn)存放時(shí)間到來(lái)之前就已經(jīng)被退回給寄送人。
盡管速度慢,不太可靠,服務(wù)費(fèi)還很高,俄羅斯郵政在俄聯(lián)邦的配送范圍是最廣的。
做最佳選擇
如果電商只準(zhǔn)備在俄聯(lián)邦境內(nèi)售賣有限數(shù)量的商品,通常會(huì)選擇與由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的運(yùn)送公司簽協(xié)議,僅將這一部分貨物運(yùn)送到地址。這一過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單,非常需要第三方的配合。另外,運(yùn)送公司也方便在出問(wèn)題或有延遲的時(shí)候跟顧客解釋。
如果有其他考慮,也可以在俄羅斯設(shè)置常駐機(jī)構(gòu),通常的解決方案包括:
1.在俄羅斯設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)。這樣可以節(jié)省跨國(guó)運(yùn)輸花費(fèi)的大量時(shí)間,避免單個(gè)貨物運(yùn)送至顧客手中所帶來(lái)的成本和流程中的麻煩??鐕?guó)零售商應(yīng)該將貨物以大宗貨物運(yùn)送到俄聯(lián)邦,雖然這樣也會(huì)有不同的流程和復(fù)雜手續(xù)產(chǎn)生。當(dāng)然這個(gè)選擇并不適用于數(shù)量不多的跨境銷售貨物,成本可能會(huì)超過(guò)收益。在這種情況下,尋求第三方倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)是比較好的解決辦法,沒(méi)有必要再在俄羅斯設(shè)立單獨(dú)機(jī)構(gòu)。
2. 如果顧客的需求增長(zhǎng)到一定階段,也可以在俄境內(nèi)設(shè)立生產(chǎn)制造設(shè)施。
(俄羅斯顧客選擇跨境電商購(gòu)買的原因)
用戶體驗(yàn)
俄羅斯的顧客并不是一成不變的,這個(gè)世界上領(lǐng)土面積最大的國(guó)家孕育著非常豐富多彩的文化。因此滿足這些不同的顧客的需求,尤其是地域不同,城市和鄉(xiāng)村差異存在,年齡、性別和其他人口統(tǒng)計(jì)特征被考慮進(jìn)來(lái)的時(shí)候,就不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)。
當(dāng)?shù)靥卣?br />
俄羅斯線上市場(chǎng)有一些奇怪之處,因此電商需要入鄉(xiāng)隨俗,本地化一些運(yùn)作。比如說(shuō),俄羅斯買家比起其他地方的顧客來(lái)說(shuō)喜歡在購(gòu)買之前跟賣家在線上交流,這讓他們覺(jué)得是從“別的人”手里買東西,因此與顧客的交流不容忽視。幾乎所有的俄羅斯零售網(wǎng)站都將他們當(dāng)?shù)氐穆?lián)系電話很明顯的顯示在主頁(yè)上,也會(huì)提供免費(fèi)電話讓顧客打來(lái)咨詢或?qū)で髱椭?br />
配送信息
之前提到過(guò)俄聯(lián)邦最受歡迎的支付方式是貨到付款。這可以導(dǎo)致高退還率,但是在俄羅斯這是電商需要提供的一個(gè)支付選擇。俄羅斯顧客認(rèn)為有多種配送選擇很重要,受訪的顧客10人中有8人會(huì)因?yàn)榕渌瓦x擇決定是不是從一個(gè)電商那里買東西。
對(duì)配送時(shí)間來(lái)說(shuō), 大部分俄羅斯人希望他們買的東西在下單后7-10天內(nèi)就可以到他們手上,不過(guò)比較偏遠(yuǎn)地區(qū)的顧客也會(huì)相對(duì)的放低一點(diǎn)他們對(duì)配送時(shí)間的要求。
免費(fèi)次日達(dá)和”先試后買“是最受歡迎,最常用的配送選擇。
人口趨勢(shì)
男性比女性平均上網(wǎng)時(shí)間更長(zhǎng),而且傾向于買不同種類的東西,女性花更多時(shí)間逛購(gòu)物網(wǎng)站。汽車配件和電子產(chǎn)品配件,像是手機(jī)和電腦,常常是男性買的,女性傾向于買更多服飾和小孩用品。
年輕人,尤其是來(lái)自中高收入家庭和受過(guò)高等教育的那些,會(huì)更精通最近的新科技,會(huì)更信任線上購(gòu)物和支付方式。這樣,他們自然會(huì)在線上花更多錢。
俄羅斯人很有名的對(duì)商品價(jià)格敏感,總體來(lái)說(shuō)會(huì)從多家線上商店比較價(jià)格。結(jié)果導(dǎo)致俄羅斯線上顧客忠誠(chéng)度很低。這些顧客也會(huì)對(duì)網(wǎng)上的商品信息更警覺(jué),對(duì)價(jià)格和配送選擇也很挑剔,所以為了提高顧客的轉(zhuǎn)化率,最好還是對(duì)這些信息、對(duì)顧客持坦率的態(tài)度。信任是另一個(gè)關(guān)鍵的因素。
社交媒體
俄羅斯的社交媒體參與度超過(guò)全球平均數(shù)。這種使用社交媒體的傾向不容忽視,對(duì)電商來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的觸及顧客的手段。2013年,51%的俄羅斯網(wǎng)民會(huì)在社交媒體上選擇關(guān)注他們喜歡的品牌或零售商。
(2015年4季度俄羅斯社交媒體/消息類app的滲透率) 查看全部
然而,由于俄羅斯輕工業(yè)不發(fā)達(dá),很多居民日常生活用品都嚴(yán)重依賴進(jìn)口,所以,很多國(guó)外商家在這里找到了“發(fā)財(cái)”之路。根據(jù)eMarketer的調(diào)研,2016年,俄羅斯跨境網(wǎng)購(gòu)的主要來(lái)源國(guó)中,中國(guó)占比52%,美國(guó)占比12%,歐洲占比23%。
即便存在支付和物流等方面的種種困難,俄羅斯的電商市場(chǎng)近年來(lái)都以兩位數(shù)的增長(zhǎng)速率發(fā)展著,而且業(yè)界普遍認(rèn)為,它的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有釋放出來(lái)。
日前,移動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)商Yeahmobi(易點(diǎn)天下)結(jié)合大量數(shù)據(jù)及市場(chǎng)調(diào)研資料發(fā)布了《全球電商咨詢——俄羅斯篇》報(bào)告,授權(quán)億邦動(dòng)力網(wǎng)獨(dú)家發(fā)布。該報(bào)告從地域情況、電商環(huán)境、營(yíng)銷和品牌、商業(yè)環(huán)境、法律、支付、物流、用戶體驗(yàn)等方面對(duì)俄羅斯電商進(jìn)行了全面解讀。
通過(guò)這份報(bào)告,我們了解到:
1、俄羅斯線上消費(fèi)市場(chǎng)很大,且流行跨境網(wǎng)購(gòu)。1.47億人口中,互聯(lián)網(wǎng)滲透率超過(guò)70%。2014年俄羅斯線上商務(wù)規(guī)模比上年增長(zhǎng)31%,雖然2015-2016年俄羅斯經(jīng)濟(jì)下滑,但據(jù)預(yù)測(cè),至2018年俄羅斯電商仍然能夠保持年均8-10%的增幅。
2、俄羅斯的社交媒體參與度超過(guò)全球平均數(shù)。一半以上的俄羅斯網(wǎng)民會(huì)在社交媒體上選擇關(guān)注他們喜歡的品牌或零售商。因此,這種使用社交媒體的傾向不容忽視,對(duì)電商來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的觸及顧客的手段。
3、支付和物流是俄羅斯電商發(fā)展最大的兩個(gè)困難。電商實(shí)體貨物交易中,80-95%的付款采用貨到付款方式,電商也必須提前準(zhǔn)備好付款機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)。同時(shí),俄羅斯國(guó)土面積龐大,要將物品送給分布在1707.5萬(wàn)平方公里地域的1.47億人口,無(wú)論從時(shí)間或成本來(lái)說(shuō)都是個(gè)不簡(jiǎn)單的任務(wù)。
以下為Yeahmobi的報(bào)告全文:
地域綜述
全球電商排行:13
人口:1.47億
組成:俄羅斯領(lǐng)土被劃分為85個(gè)不同的聯(lián)邦主體,有自治共和國(guó),州,邊疆區(qū),自治區(qū),自治州和聯(lián)邦直轄市等行政區(qū)劃。
官方語(yǔ)言:俄語(yǔ)
GDP:$3.7萬(wàn)億
貨幣:盧布 (RUB)
2014年,暴跌的國(guó)際油價(jià),被強(qiáng)烈譴責(zé)的占領(lǐng)克里米亞戰(zhàn)略重地的舉動(dòng),和對(duì)烏克蘭的軍事干預(yù),使得俄羅斯盧布兌美元的匯率一落千丈,這些事件,讓線上零售商在接近這片動(dòng)蕩的市場(chǎng)時(shí),變得更加猶豫。
一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場(chǎng)
并不讓人驚奇,政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定,俄羅斯龐大的領(lǐng)土給境內(nèi)電商的物流和配送帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),更不用說(shuō)在俄羅斯紛繁多樣的市場(chǎng)上推廣同一種線上解決方案困難重重。畢竟,俄羅斯跨越了歐亞兩個(gè)大洲,不同地區(qū)消費(fèi)者的線上舉動(dòng)有很大不同,他們對(duì)于線上購(gòu)物的期待也很可能與其他熟悉線上零售的消費(fèi)者不盡相同。
但是,隨著各種挑戰(zhàn)而來(lái)的,是機(jī)遇。俄羅斯的電商環(huán)境也無(wú)出其右。俄羅斯是世界上領(lǐng)土面積最大的國(guó)家,占據(jù)地球上將近八分之一的可居住土地。人口眾多,也因此有龐大的消費(fèi)者群體。俄羅斯是世界上人口第九多的國(guó)家,人口集中在行政區(qū)官方所在地周圍,使得這個(gè)國(guó)家主要的居住區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)相對(duì)繁榮,給俄羅斯中產(chǎn)階級(jí)很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。而且,俄羅斯消費(fèi)者有名的喜歡把可支配收入的很大部分都花在買東西上,因?yàn)橹敖?jīng)歷過(guò)的金融危機(jī)讓人們不愿意存錢或投資。
有趣的是,對(duì)想要進(jìn)入俄羅斯的電商來(lái)說(shuō),有報(bào)道說(shuō)俄羅斯顧客喜歡在電子產(chǎn)品和大家電上花很多錢,也很喜歡買外國(guó)的時(shí)尚奢侈品。
總的來(lái)說(shuō),在俄羅斯做生意比較復(fù)雜,在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)也不會(huì)變得簡(jiǎn)單。但是,很多大企業(yè)已紛紛進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng),其中很多還發(fā)現(xiàn)這里很有利可圖,因此都對(duì)俄羅斯現(xiàn)在和未來(lái)的市場(chǎng)表示了樂(lè)觀的態(tài)度。
電商環(huán)境
電商市場(chǎng)總值:約$170億美元(6600億盧布)(2014年)
移動(dòng)端電商總值:約$34億美元(2220億盧布)(2014年)
移動(dòng)端線上購(gòu)物人數(shù):約850萬(wàn)
線上消費(fèi)者平均訂單價(jià)值: 約$75美元
眾所周知,俄羅斯聯(lián)邦最近才被國(guó)際和國(guó)內(nèi)的動(dòng)蕩局勢(shì)影響過(guò),這樣的重大變化也使得國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)大受打擊。
雖然有這些困難存在,俄羅斯的電商市場(chǎng)仍保持強(qiáng)韌,繼續(xù)以兩位數(shù)增長(zhǎng)速率增長(zhǎng)。對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期期待仍然高漲,普遍認(rèn)為,俄羅斯電商市場(chǎng)的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有釋放出來(lái)。
科技滲透
2015年底,俄羅斯的互聯(lián)網(wǎng)滲透率超過(guò)70%,8400萬(wàn)俄羅斯16歲以上的人口聲稱他們使用互聯(lián)網(wǎng)。而2010年出統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)用戶僅為4330萬(wàn)。這樣快速的增長(zhǎng)歸功于智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展。
(俄羅斯移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率,2013-2016)
俄羅斯人經(jīng)常使用的國(guó)際著名網(wǎng)站包括Yandex, Google, Wikipedia, VK.com, OK.ru, mail.ru, QQ, Facebook, YouTube, Livejournal, Twitter, Blogger等。俄羅斯本土的三家著名社交網(wǎng)站:VK.com, Ok.ru, mail.ru, 其各自注冊(cè)用戶分別已經(jīng)達(dá)到1.4億(截至2012年9月),2.05億(截至2013年1月),4億(截至2013年)。
俄羅斯電子商務(wù)方面,根據(jù)InSales.ru公司的分析數(shù)據(jù),2014年俄羅斯網(wǎng)上商務(wù)規(guī)模達(dá)到了6120億盧布,比上年增長(zhǎng)了31%。雖然2015-2016年俄羅斯經(jīng)濟(jì)下滑,但據(jù)預(yù)測(cè),至2018年俄羅斯電子商務(wù)仍然能夠保持年均8-10%的增幅。
(俄羅斯線上零售額,2013-2017)
營(yíng)銷與品牌
俄羅斯有著獨(dú)特的語(yǔ)言和文化,這些都是電商試圖進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)時(shí)需要首要考慮的因素。
俄羅斯主要的營(yíng)銷平臺(tái)與世界其他地方的有所不同,恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研非常重要,而且關(guān)于俄羅斯特有的平臺(tái)方面的專業(yè)知識(shí)是必需。
(俄羅斯前15位線上購(gòu)物網(wǎng)站,以獨(dú)立訪客人數(shù)計(jì))
在增加顧客的可見(jiàn)性方面,三個(gè)最有效也最常用的辦法是改善線上商店在俄羅斯聯(lián)邦中的有機(jī)搜索量,通過(guò)SEO,PPC和媒體廣告方式。
SEO
為了提高自己線上商店在顧客端的能見(jiàn)度,在俄羅斯,可以嘗試使用Yandex的Yandex Metrica和Google的Google Analytics,來(lái)評(píng)估搜索引擎方面的表現(xiàn)。
另外,Yandex有一些專為SEO專業(yè)人員設(shè)計(jì)的功能,可以非常有效的提高SEO的效果。例如WORDSTAT,一個(gè)詞組選取工具,既可以幫助電商選取對(duì)SEO最有利的關(guān)鍵字,又可以顯示某地區(qū)在某時(shí)間段內(nèi)對(duì)某一關(guān)鍵詞的搜索量。俄羅斯人使用搜索引擎的偏好也與世界其他地區(qū)的人民沒(méi)有太大不同。
PPC (Pay per click)
與世界很多地區(qū)相同,在俄羅斯聯(lián)邦,Google AdWords也是最知名,最普遍使用的營(yíng)銷工具。Yandex也有相似的PPC營(yíng)銷選擇- Yandex Direct.
俄羅斯內(nèi)容關(guān)聯(lián)廣告花費(fèi)分配:
Yandex – 70%
Google Russia – 28.5%
其他 – 1.5%
媒體廣告
傳統(tǒng)媒體廣告已經(jīng)逐漸在俄羅斯失去市場(chǎng),越來(lái)越多的廣告主開(kāi)始將他們的營(yíng)銷預(yù)算轉(zhuǎn)向SEO,PPC和社交媒體廣告方面。也就是說(shuō),俄羅斯電商需要通過(guò)小心定位廣告網(wǎng)站或其他數(shù)字媒體,來(lái)達(dá)到期望的、合理的轉(zhuǎn)化率。
社交媒體
營(yíng)銷專家的推薦是,在俄羅斯,一個(gè)成功的營(yíng)銷策略必須有Facebook或VK的參與。VK是俄羅斯本土的與Facebook非常相似的社交網(wǎng)站,有很多社區(qū)和群組,也有公司和品牌頁(yè)面讓顧客瀏覽某個(gè)品牌或商品的信息,表達(dá)他們對(duì)品牌或商品的支持。
在俄羅斯使用最多的8個(gè)社交媒體網(wǎng)站包括:
VK.com
Ok.ru Moi Mir
Livejournal
Rutube
(俄羅斯手機(jī)端社交媒體用戶預(yù)計(jì)增長(zhǎng)情況,2016-2020)
俄羅斯目標(biāo)顧客
俄羅斯顧客經(jīng)常被看作是一群年輕又沖動(dòng)的消費(fèi)者,總體來(lái)說(shuō),他們接觸國(guó)際品牌的時(shí)間還不到20年。他們已經(jīng)非常傾向于大品牌,尤其是品牌聲譽(yù)好,是奢侈品牌,而且是國(guó)際大牌的時(shí)候,更是如此。盡管有這樣的傾向,俄羅斯顧客還是不斷變化的,年輕一批的顧客并不完全會(huì)落入這個(gè)傾向之內(nèi)。
跟他們的歐洲鄰居比較起來(lái),俄羅斯不同收入的顧客都會(huì)將可支配收入中的很大一部分花在高級(jí)服飾,旅游和食品上。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的一部分是因?yàn)槎砹_斯民眾比較不喜歡投資或存錢,不像歐洲民眾那樣。
另一方面,總體來(lái)說(shuō)俄羅斯人不太愿意提供信用卡或借記卡信息,或其他個(gè)人信息,因?yàn)楹ε略獾皆p騙或騷擾。在整個(gè)俄羅斯的環(huán)境中,信任是很缺乏的,顧客們覺(jué)得俄羅斯的司法系統(tǒng)也并沒(méi)有起到強(qiáng)有力的保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的作用,不過(guò)好的一點(diǎn)是,政府已經(jīng)開(kāi)始施行一些舉措來(lái)改善這種狀況。
一個(gè)零售商越能表現(xiàn)出自己網(wǎng)站的安全性,就越有可能成功,甚至說(shuō)對(duì)安全性的保證比價(jià)格還重要。
商業(yè)環(huán)境
政體
俄羅斯聯(lián)邦實(shí)行的是聯(lián)邦制及半總統(tǒng)制,以俄羅斯聯(lián)邦憲法和法律為基礎(chǔ),根據(jù)立法、司法、行政三權(quán)分立又相互制約,相互平衡的原則行使職能。
選舉
俄羅斯總統(tǒng)選舉每6年舉行一次,下一屆總統(tǒng)選舉是在2018年。總統(tǒng)被全體俄羅斯民眾以無(wú)記名方式直接選舉出來(lái)。候選人需要得到絕對(duì)多數(shù)票(50%以上)才能當(dāng)選。
俄羅斯聯(lián)邦政治活動(dòng)頻繁,也常有批評(píng)和爭(zhēng)議之聲,引發(fā)世界各國(guó)媒體的關(guān)注,也使一些零售商猶豫到底要不要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。
著名的英國(guó)零售品牌,New Look,就曾在2014年底撤出俄羅斯和烏克蘭市場(chǎng),因?yàn)閾?dān)憂這里的政治不穩(wěn)定性因素將帶來(lái)的影響,有很多其他品牌也跟著退出了俄羅斯市場(chǎng)。
經(jīng)濟(jì)后果
不太穩(wěn)定的政治環(huán)境和已經(jīng)開(kāi)始退出的零售商們進(jìn)一步刺激了零售行業(yè)的神經(jīng)。那現(xiàn)在是逆流而上挖掘俄羅斯巨大的電商潛力的時(shí)候呢,還是環(huán)境劣勢(shì)的影響已經(jīng)超過(guò)了其中的機(jī)會(huì)?
可能的經(jīng)濟(jì)后果包括:
當(dāng)?shù)睾蛧?guó)外進(jìn)口原材料價(jià)格上漲
通貨膨脹率上升(2015年2月達(dá)到過(guò)16.7%)
商業(yè)利潤(rùn)率普遍降低,企業(yè)需要考慮預(yù)算問(wèn)題,并縮減開(kāi)支
進(jìn)口相關(guān)貨品成本上升,將會(huì)導(dǎo)致普通商品價(jià)格上升。
在可能的危機(jī)情況下,顧客的行為也有所變化,危機(jī)情緒如果增加,購(gòu)買下降不可避免。
人口整體負(fù)債增加,消費(fèi)者會(huì)更傾向于儲(chǔ)蓄以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
社會(huì)人口學(xué)統(tǒng)計(jì)
據(jù)俄羅斯科學(xué)院社會(huì)學(xué)院的調(diào)查,俄羅斯約42%的人口為中產(chǎn)階級(jí),約6000萬(wàn)人。需要注意的是,俄羅斯關(guān)于中產(chǎn)階級(jí)的定義與西方國(guó)家不太一樣,大量的俄羅斯中產(chǎn)階級(jí)實(shí)際上是俄羅斯政府公務(wù)人員。
根據(jù)俄羅斯經(jīng)濟(jì)發(fā)展部的數(shù)據(jù),2013年,俄羅斯的政府公共部門支撐著50%的俄羅斯經(jīng)濟(jì),俄羅斯聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局報(bào)告顯示政府雇員占總經(jīng)濟(jì)活躍人口的25.7%,且在近年內(nèi)保持增長(zhǎng)。這樣,政府的近2000萬(wàn)雇員,大部分落入了“中產(chǎn)階級(jí)”的收入框架內(nèi),他們比其他民眾收入高,是現(xiàn)行的社會(huì)政治和社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的主要受益人。
經(jīng)合組織發(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示,俄羅斯平均可支配收入為$17,230美元每人每年,少于全球平均的$23,938美元。更重要的是,俄羅斯人口中,收入最高的20%人均可支配收入是$33,860美金每人每年,而收入最低的20%每年僅以$5,735美元過(guò)活。
(俄羅斯本土及跨境零售銷售份額)
財(cái)務(wù)和支付
俄羅斯的銀行業(yè)被俄聯(lián)邦中央銀行管轄,央行是俄羅斯少有的幾個(gè)被立法部門,而不是行政部門管轄的政府機(jī)構(gòu)之一。央行負(fù)責(zé)監(jiān)管整個(gè)俄羅斯經(jīng)濟(jì)中的財(cái)政板塊。
俄羅斯的銀行系統(tǒng)遵從聯(lián)邦法律的規(guī)定,整個(gè)銀行系統(tǒng)在嚴(yán)格的規(guī)定管轄之內(nèi),不過(guò)近幾年規(guī)定有所放松。
俄羅斯銀行系統(tǒng)被幾大國(guó)家金融巨頭所壟斷,包括:
Sberbank
VTB Bank
Gazprombank
Vnesheconombank (VEB)
Rosselkhozbank
支付
俄羅斯支付方面的情況很獨(dú)特,需要花時(shí)間來(lái)透徹的研究這一領(lǐng)域,尤其是俄羅斯的零售商意見(jiàn)一致地認(rèn)為這是零售中會(huì)遇到的關(guān)鍵困難。
電商實(shí)體貨物交易中,80-95%的付款采用貨到付款方式,電商也必須提前準(zhǔn)備好付款機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)。
現(xiàn)行俄羅斯財(cái)政年的劃分是從一年的1月1日到12月31日,與日歷年相同。
稅收情況綜述
稅法列出了三個(gè)層級(jí)的稅收:聯(lián)邦,地區(qū)和本地稅收。目前,聯(lián)邦稅收包括VAT,消費(fèi)稅,所得稅,個(gè)人所得稅,采礦稅,國(guó)家稅,特種稅和其他的一些。地區(qū)稅收包括企業(yè)財(cái)產(chǎn)稅,運(yùn)輸稅,和賭博稅,本地稅收包括地稅,個(gè)人財(cái)產(chǎn)稅和貿(mào)易稅。社會(huì)保險(xiǎn)繳納會(huì)進(jìn)入國(guó)家養(yǎng)老金基金、社會(huì)保險(xiǎn)基金和聯(lián)邦強(qiáng)制醫(yī)療保險(xiǎn)基金。
針對(duì)外公國(guó)司的稅收
俄羅斯稅務(wù)收入主要來(lái)源于當(dāng)?shù)氐摹俺TO(shè)機(jī)構(gòu)”。俄羅斯稅法決定一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)是不是存在,跟外國(guó)公司有沒(méi)有在俄羅斯當(dāng)?shù)刈?cè)辦公室并沒(méi)有關(guān)系。即使沒(méi)有注冊(cè)地址,在有些情況下俄羅斯稅法也是可以向一個(gè)企業(yè)征收稅款的。
對(duì)國(guó)外公司在俄羅斯取得利潤(rùn)征稅所適用的稅率跟俄羅斯當(dāng)?shù)仄髽I(yè)適用的稅率是一樣的。從2012年1月開(kāi)始,稅法包含了新的規(guī)定,根據(jù)一個(gè)企業(yè)在俄羅斯常設(shè)機(jī)構(gòu)所起的作用,所使用的資產(chǎn)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)決定如何界定常設(shè)機(jī)構(gòu)的收入和稅收情況,這一規(guī)定大致與國(guó)際經(jīng)合組織的做法相同。
除非有雙重征稅協(xié)定生效,俄羅斯公司付給國(guó)外股東的分紅需要預(yù)扣15%的所得稅。其他付給國(guó)外公司的款項(xiàng)需要付10-20%的預(yù)扣所得稅。(貨運(yùn)或租賃運(yùn)輸車輛所得收入付10%,大部分收入款項(xiàng),包括版稅、稿酬和大部分利潤(rùn)收入付20%)。
公司利潤(rùn)稅可以按季度、年度或月度報(bào)稅。年度納稅申報(bào)表和外國(guó)公司在俄羅斯的活動(dòng)報(bào)告必須在3月28日之前交給稅務(wù)機(jī)構(gòu)。
法律
法院系統(tǒng)
形式上,從法律角度來(lái)說(shuō),俄羅斯并沒(méi)有判例法,法庭可以不重復(fù)或遵從其他法庭或案件的審判,在實(shí)際情況中,理論上,判決結(jié)果可以因?yàn)榈赜蚝蛯徟虚L(zhǎng)的不同而相差懸殊。但是實(shí)際上,地方和初級(jí)法院基本上都會(huì)遵循高級(jí)法院的判決結(jié)果來(lái)審理案件。
俄羅斯聯(lián)邦的法律框架非常復(fù)雜,初看起來(lái),毫無(wú)疑問(wèn)很嚇人,很多細(xì)微之處都與國(guó)際常見(jiàn)的法律不同。
俄羅斯的立法系統(tǒng)是在不斷變化和波動(dòng)著的,地區(qū)間法律規(guī)定有區(qū)別也很常見(jiàn)。所以對(duì)基礎(chǔ)法律框架和適用法律的了解不容忽視,尤其是在進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的準(zhǔn)備階段,當(dāng)然在已建立商業(yè)以后也一樣。在零售商合法注冊(cè)成立公司以后,對(duì)相關(guān)法律的理解需求會(huì)更加顯著,所需要承擔(dān)的法律責(zé)任也會(huì)不同。這里的法律很可能企業(yè)祖國(guó)的法律法規(guī)有很大不同。
俄羅斯立法機(jī)構(gòu)
俄羅斯聯(lián)邦的聯(lián)邦法律由聯(lián)邦兩個(gè)議院起草和制定。議院由俄羅斯聯(lián)邦委員會(huì)(上議院)和國(guó)家杜馬(下議院)組成。在進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)前僅僅考量聯(lián)邦法律是不夠的,忽視適用的地區(qū)法律是個(gè)很大的錯(cuò)誤。
在俄羅斯境內(nèi),各地區(qū)間為了吸引投資會(huì)有很激烈的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論是對(duì)俄羅斯境內(nèi)的資本或是國(guó)外資本。結(jié)果就是,各個(gè)地區(qū)會(huì)頒布很多法律、法規(guī)和其他政策來(lái)促進(jìn)或是控制投資,最終達(dá)到改善本地社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的目的。將要進(jìn)入俄羅斯的零售商需要花時(shí)間來(lái)審視哪個(gè)地區(qū)的法律最適應(yīng)于自己的商業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍,最好是能尋求專業(yè)的法律建議。
公司形式
在俄羅斯聯(lián)邦建立和運(yùn)營(yíng)任何形式的公司都受俄羅斯民法的管轄,可能會(huì)有其他的公司法規(guī),法令和指南,也是指向、解釋和擴(kuò)充民法所規(guī)定的基本框架。
國(guó)外電商可以不用親自到俄羅斯,就能在俄羅斯成立一個(gè)合法的企業(yè),法律上是可行的。在俄羅斯聯(lián)邦,幾乎所有的事都可以外包給俄羅斯當(dāng)?shù)氐牡谌絹?lái)做,無(wú)論是配送物流,營(yíng)銷,客戶關(guān)系或是倉(cāng)儲(chǔ)。不過(guò)如果電商選擇這樣做,那就沒(méi)有必要再在俄羅斯境內(nèi)注冊(cè)公司了。成立公司的好處就是公司可以更方便的傳達(dá)決定,內(nèi)部運(yùn)作更可靠,經(jīng)濟(jì),而且高效。
有限責(zé)任公司
由一位或多位股東建立,最多50位。
要求股本最少10,000盧布。其中一半要在注冊(cè)時(shí)付清,另一半只做要求。
注冊(cè)后三月內(nèi)付清注冊(cè)資金。
主要決策必須由股東在定期舉行的股東會(huì)議中決定,日常決策由董事長(zhǎng)做出。這一種企業(yè)形式很靈活,取決于公司的需求和資源,可以成立董事會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)。企業(yè)的存續(xù)時(shí)間也可以由建立之初的章程作出規(guī)定,或是無(wú)限期。
股東可以自由離開(kāi)公司而不需要其他股東的同意
股份公司
可以是公開(kāi)股份公司或封閉股份公司。公開(kāi)股份公司中公司股份可以自由交易,封閉股份公司中股份只能在股東間交易。
要求股本最少100,000盧布(公開(kāi)股份公司)或10,000(封閉股份公司)。所有資本分?jǐn)倿楠?dú)立股份。
如公司沒(méi)有另行規(guī)定,企業(yè)存續(xù)時(shí)間無(wú)限期。
同有限責(zé)任公司一樣,管理決定在定期大會(huì)中決定,董事長(zhǎng)做日常決定。
如果有超過(guò)50位股東,必須成立董事會(huì),也可以成立監(jiān)管董事會(huì)。
封閉股份有限公司不需要發(fā)布經(jīng)營(yíng)活動(dòng)報(bào)告,相反的,公開(kāi)股份有限公司必須發(fā)布報(bào)告,盈虧賬目,和資產(chǎn)負(fù)債表。公開(kāi)股份有限公司也必須每年審計(jì),而封閉股份有限公司只需要在某些情況下接受審計(jì)。
合伙企業(yè)
俄羅斯普通合伙企業(yè)成立的基礎(chǔ)是兩個(gè)或多個(gè)個(gè)人之間的合約,在負(fù)債的情況下,合伙人的個(gè)人資產(chǎn)可以被用來(lái)償還合伙企業(yè)的債務(wù)。所有合伙人對(duì)公司的管理決定負(fù)同等責(zé)任。在注冊(cè)之初,合伙人需要付清承諾資本的至少一半,另一半需要在合伙企業(yè)合約規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付清。
有限責(zé)任合伙企業(yè)需要由普通合伙人和有限責(zé)任合伙人共同組成,但人數(shù)可以不同。
個(gè)體經(jīng)營(yíng)者
個(gè)體經(jīng)營(yíng)是最基本的一種商業(yè)形式。主要決定由創(chuàng)始人做出,對(duì)最低股本也沒(méi)有限制。但是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者不是一個(gè)法人實(shí)體,也就是說(shuō)一旦有債務(wù),個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人財(cái)產(chǎn)是可以被拿來(lái)償還債務(wù)的。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者也必須每年申報(bào)個(gè)人所得稅。
代表處和分支機(jī)構(gòu)
代表處和分支機(jī)構(gòu)可以說(shuō)是建立法人實(shí)體之外的另一種選擇,讓國(guó)外電商在選擇不注冊(cè)法人實(shí)體時(shí),仍然可以在俄羅斯境內(nèi)有實(shí)體存在。但是這些機(jī)構(gòu)所允許的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是很有限的。
物流
俄羅斯境內(nèi)物流絕不容易,即使只考慮地域,龐大的國(guó)土面積對(duì)物流也是很大挑戰(zhàn)。要將物品送給分布在1707.5萬(wàn)平方公里地域的1.47億人口,無(wú)論從時(shí)間或是成本來(lái)說(shuō),這本身就是一個(gè)令人怯步的任務(wù)。而且,這個(gè)國(guó)家跨越了11個(gè)時(shí)區(qū),兩大洲,顧客對(duì)于電商配送的期待也是各種各樣。
俄羅斯是世界上領(lǐng)土面積最大的國(guó)家,即使是它在亞洲和歐洲的部分,也分別比兩大洲其他任何國(guó)家都廣大。
(俄羅斯跨境電商銷售的主要來(lái)源)
總則
最低限度,電商也應(yīng)該選出一個(gè)合適的合作伙伴,這個(gè)合作伙伴能高效的應(yīng)對(duì)俄羅斯的廣大地域和氣候與溫度的差異,履行物流配送的責(zé)任。在這里,運(yùn)送費(fèi)用會(huì)比西歐國(guó)家高出許多,很大程度上是因?yàn)樨浳镄枰L(zhǎng)距離運(yùn)輸。
俄羅斯有郵政系統(tǒng),但使用俄羅斯郵政存在的問(wèn)題包括:
1.俄羅斯郵政配送的一般用時(shí)為10-14天。如果是到偏遠(yuǎn)地區(qū)還會(huì)更長(zhǎng),跨境運(yùn)輸有可能需要幾個(gè)月。
2.會(huì)有包裹遺失甚至是被盜的情況。不過(guò)這種情況在近幾年已經(jīng)有所改善,行業(yè)協(xié)會(huì)NAMO在2014年就發(fā)布報(bào)告說(shuō)只有不到1%的包裹會(huì)遭此厄運(yùn)。
3.俄羅斯郵政所使用的貨物到達(dá)通知系統(tǒng)效率很低。
4. 在郵局取包裹時(shí)很有可能要排長(zhǎng)隊(duì)。
5.俄羅斯郵政會(huì)加收“保管費(fèi)”,如果幾天之內(nèi)包裹都被留在郵局沒(méi)有人來(lái)取的話。保存時(shí)間也并沒(méi)有很明確的追蹤,許多包裹在標(biāo)準(zhǔn)存放時(shí)間到來(lái)之前就已經(jīng)被退回給寄送人。
盡管速度慢,不太可靠,服務(wù)費(fèi)還很高,俄羅斯郵政在俄聯(lián)邦的配送范圍是最廣的。
做最佳選擇
如果電商只準(zhǔn)備在俄聯(lián)邦境內(nèi)售賣有限數(shù)量的商品,通常會(huì)選擇與由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的運(yùn)送公司簽協(xié)議,僅將這一部分貨物運(yùn)送到地址。這一過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單,非常需要第三方的配合。另外,運(yùn)送公司也方便在出問(wèn)題或有延遲的時(shí)候跟顧客解釋。
如果有其他考慮,也可以在俄羅斯設(shè)置常駐機(jī)構(gòu),通常的解決方案包括:
1.在俄羅斯設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)。這樣可以節(jié)省跨國(guó)運(yùn)輸花費(fèi)的大量時(shí)間,避免單個(gè)貨物運(yùn)送至顧客手中所帶來(lái)的成本和流程中的麻煩。跨國(guó)零售商應(yīng)該將貨物以大宗貨物運(yùn)送到俄聯(lián)邦,雖然這樣也會(huì)有不同的流程和復(fù)雜手續(xù)產(chǎn)生。當(dāng)然這個(gè)選擇并不適用于數(shù)量不多的跨境銷售貨物,成本可能會(huì)超過(guò)收益。在這種情況下,尋求第三方倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)是比較好的解決辦法,沒(méi)有必要再在俄羅斯設(shè)立單獨(dú)機(jī)構(gòu)。
2. 如果顧客的需求增長(zhǎng)到一定階段,也可以在俄境內(nèi)設(shè)立生產(chǎn)制造設(shè)施。
(俄羅斯顧客選擇跨境電商購(gòu)買的原因)
用戶體驗(yàn)
俄羅斯的顧客并不是一成不變的,這個(gè)世界上領(lǐng)土面積最大的國(guó)家孕育著非常豐富多彩的文化。因此滿足這些不同的顧客的需求,尤其是地域不同,城市和鄉(xiāng)村差異存在,年齡、性別和其他人口統(tǒng)計(jì)特征被考慮進(jìn)來(lái)的時(shí)候,就不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)。
當(dāng)?shù)靥卣?br />
俄羅斯線上市場(chǎng)有一些奇怪之處,因此電商需要入鄉(xiāng)隨俗,本地化一些運(yùn)作。比如說(shuō),俄羅斯買家比起其他地方的顧客來(lái)說(shuō)喜歡在購(gòu)買之前跟賣家在線上交流,這讓他們覺(jué)得是從“別的人”手里買東西,因此與顧客的交流不容忽視。幾乎所有的俄羅斯零售網(wǎng)站都將他們當(dāng)?shù)氐穆?lián)系電話很明顯的顯示在主頁(yè)上,也會(huì)提供免費(fèi)電話讓顧客打來(lái)咨詢或?qū)で髱椭?br />
配送信息
之前提到過(guò)俄聯(lián)邦最受歡迎的支付方式是貨到付款。這可以導(dǎo)致高退還率,但是在俄羅斯這是電商需要提供的一個(gè)支付選擇。俄羅斯顧客認(rèn)為有多種配送選擇很重要,受訪的顧客10人中有8人會(huì)因?yàn)榕渌瓦x擇決定是不是從一個(gè)電商那里買東西。
對(duì)配送時(shí)間來(lái)說(shuō), 大部分俄羅斯人希望他們買的東西在下單后7-10天內(nèi)就可以到他們手上,不過(guò)比較偏遠(yuǎn)地區(qū)的顧客也會(huì)相對(duì)的放低一點(diǎn)他們對(duì)配送時(shí)間的要求。
免費(fèi)次日達(dá)和”先試后買“是最受歡迎,最常用的配送選擇。
人口趨勢(shì)
男性比女性平均上網(wǎng)時(shí)間更長(zhǎng),而且傾向于買不同種類的東西,女性花更多時(shí)間逛購(gòu)物網(wǎng)站。汽車配件和電子產(chǎn)品配件,像是手機(jī)和電腦,常常是男性買的,女性傾向于買更多服飾和小孩用品。
年輕人,尤其是來(lái)自中高收入家庭和受過(guò)高等教育的那些,會(huì)更精通最近的新科技,會(huì)更信任線上購(gòu)物和支付方式。這樣,他們自然會(huì)在線上花更多錢。
俄羅斯人很有名的對(duì)商品價(jià)格敏感,總體來(lái)說(shuō)會(huì)從多家線上商店比較價(jià)格。結(jié)果導(dǎo)致俄羅斯線上顧客忠誠(chéng)度很低。這些顧客也會(huì)對(duì)網(wǎng)上的商品信息更警覺(jué),對(duì)價(jià)格和配送選擇也很挑剔,所以為了提高顧客的轉(zhuǎn)化率,最好還是對(duì)這些信息、對(duì)顧客持坦率的態(tài)度。信任是另一個(gè)關(guān)鍵的因素。
社交媒體
俄羅斯的社交媒體參與度超過(guò)全球平均數(shù)。這種使用社交媒體的傾向不容忽視,對(duì)電商來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的觸及顧客的手段。2013年,51%的俄羅斯網(wǎng)民會(huì)在社交媒體上選擇關(guān)注他們喜歡的品牌或零售商。
(2015年4季度俄羅斯社交媒體/消息類app的滲透率)
亞馬遜、速賣通等電商買家都是怎么搜索產(chǎn)品?
浪淘沙 回復(fù)了問(wèn)題 ? 5 人關(guān)注 ? 2 個(gè)回復(fù) ? 7367 次瀏覽 ? 2017-03-09 13:41
2017年電子商務(wù)趨勢(shì),讓數(shù)據(jù)說(shuō)話
Vanellope 發(fā)表了文章 ? 0 個(gè)評(píng)論 ? 5731 次瀏覽 ? 2017-02-16 10:45
2016,根據(jù)Gartner的報(bào)告,移動(dòng)商務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)至40%,預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到49%。
顯而易見(jiàn),隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者采用移動(dòng)和應(yīng)用,移動(dòng)商務(wù)對(duì)在線零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)將繼續(xù)增加。
根據(jù)移動(dòng)應(yīng)用搜索公司Quixey透露,美國(guó)移動(dòng)設(shè)備用戶32.6%喜歡在不同的時(shí)間使用移動(dòng)應(yīng)用程序和瀏覽器。19.6%的受訪者表示,他們更喜歡移動(dòng)瀏覽器,而23.1%的移動(dòng)設(shè)備用戶表示,他們青睞移動(dòng)應(yīng)用程序APP。28.3%的受訪者表示,應(yīng)用程序APP提供了更好的用戶體驗(yàn)。此外,受訪者認(rèn)為應(yīng)用程序提供了更多的功能,而且有推動(dòng)和通知。
應(yīng)用程序APP將在2017年構(gòu)成電子商務(wù)市場(chǎng)的主要份額,可能高達(dá)50%。2017年底,預(yù)計(jì)全球47億人將使用智能手機(jī)。
2,內(nèi)容營(yíng)銷
內(nèi)容營(yíng)銷將繼續(xù)是2017電子商務(wù)的主要營(yíng)銷策略之一。它正在迅速成為最有效的方式來(lái)營(yíng)銷電子商務(wù)品牌。
為了簡(jiǎn)化這個(gè)過(guò)程,你必須確保你達(dá)到你的客戶與有機(jī)搜索。
這是一個(gè)比較好的研究?jī)?nèi)容營(yíng)銷影響的數(shù)據(jù)。內(nèi)容營(yíng)銷網(wǎng)站的平均轉(zhuǎn)化率為2.9%,相比沒(méi)有內(nèi)容戰(zhàn)略的網(wǎng)站的平均水平為0.5%。
從更廣泛的角度來(lái)看,2017的內(nèi)容營(yíng)銷將有助于
–顧客保留
–銷售增加
–重新定向
–富集分布
–發(fā)現(xiàn)新的觀眾
-減少營(yíng)銷預(yù)算
3,社交營(yíng)銷
社交媒體已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)品牌建設(shè)平臺(tái),更好地服務(wù)和支持客戶。
根據(jù)全球網(wǎng)絡(luò)指數(shù)研究(GWI)研究資料報(bào)告,近70%的互聯(lián)網(wǎng)用戶活躍在社交媒體平臺(tái)。
我們?cè)谶^(guò)去的一年里看到了社交媒體的驚人增長(zhǎng)。具體而言,移動(dòng)設(shè)備上的增長(zhǎng)一直是贏家。
在過(guò)去的一年里,社交營(yíng)銷的這種增長(zhǎng)模式也預(yù)測(cè)了2017年的趨勢(shì)。
到2020年,移動(dòng)支付交易市場(chǎng)預(yù)計(jì)將達(dá)到23.2%的復(fù)合年增長(zhǎng)率。
移動(dòng)支付市場(chǎng)增長(zhǎng)在預(yù)測(cè)期內(nèi)的復(fù)合年增長(zhǎng)率為39.2%。
4,當(dāng)天送達(dá)
如果沒(méi)有提供當(dāng)天送貨,40%的網(wǎng)上購(gòu)物者將放棄購(gòu)物車。
這一成功通過(guò)增加功能與客戶溝通,并解決消費(fèi)者關(guān)注的問(wèn)題,并提供終端到終端的跟蹤和服務(wù)。
5,人工智能
根據(jù)CB Insight的統(tǒng)計(jì),在2016第四季度,在35個(gè)國(guó)家有173起人工智能的風(fēng)投達(dá)到13億2700萬(wàn)美元。
人工智能(AI)是電子商務(wù)營(yíng)銷最大的提高。結(jié)合強(qiáng)度分析和數(shù)據(jù)建模,智能解決方案的出現(xiàn),消費(fèi)者和賣家之間的自動(dòng)交互能力,創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)出售更多的項(xiàng)目。即使是簡(jiǎn)單的,自動(dòng)化的交流,卻能增加真正的商業(yè)價(jià)值。AI提供了一個(gè)自主性和個(gè)性化的意識(shí),需要最少的步驟。
人工智能利用大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí),為品牌推薦理想的零售地點(diǎn)。AI已經(jīng)對(duì)零售電子商務(wù)客戶體驗(yàn)產(chǎn)生了巨大的影響。我們已經(jīng)看到了一個(gè)大進(jìn)步,在過(guò)去的十年中,網(wǎng)上零售商爭(zhēng)先恐后地合作或采用新的AI技術(shù),以幫助促進(jìn)客戶互動(dòng),甚至超過(guò)了典型的店內(nèi)體驗(yàn)。
6,移動(dòng)支付
說(shuō)到支付, 消費(fèi)者的新標(biāo)準(zhǔn)是移動(dòng)平臺(tái)支付。隨著移動(dòng)端安全和方便的支付處理技術(shù),移動(dòng)支付已經(jīng)成為企業(yè)重要的跨越。
在目前的情況下,手機(jī)支付提供的服務(wù)包括在線禮品、優(yōu)惠券、在線支付、機(jī)票預(yù)訂等。
到2020年,移動(dòng)支付交易市場(chǎng)預(yù)計(jì)將達(dá)到23.2%的復(fù)合年增長(zhǎng)率。
移動(dòng)支付市場(chǎng)增長(zhǎng)在預(yù)測(cè)期內(nèi)的復(fù)合年增長(zhǎng)率為39.2%。
7,當(dāng)天送達(dá)
如果沒(méi)有提供當(dāng)天送貨,40%的網(wǎng)上購(gòu)物者將放棄購(gòu)物車。
據(jù)報(bào)告指出,“29%的消費(fèi)者愿意為同一天交付額外的報(bào)酬?!?br />
-據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,“至少有30%的客戶準(zhǔn)備支付更多的費(fèi)用達(dá)到當(dāng)天送達(dá)“。
2017年,當(dāng)天送達(dá)將成為電子商務(wù)行業(yè)的重要任務(wù)。食品和雜貨、家庭服務(wù)等當(dāng)天送達(dá)將刺激物流的發(fā)展。
8,統(tǒng)一的商業(yè)平臺(tái):
根據(jù)2016的客戶參與調(diào)查,85%的零售商表示,統(tǒng)一的商業(yè)平臺(tái)是當(dāng)務(wù)之急。
把手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的創(chuàng)新,和現(xiàn)實(shí)生活中的購(gòu)物體驗(yàn)結(jié)合。顧客習(xí)慣了在實(shí)體商店的個(gè)性化體驗(yàn)。
此舉必須建立統(tǒng)一的商業(yè)平臺(tái)。目前,許多零售商正在實(shí)施修補(bǔ)的解決方案。
在調(diào)查中,零售商為提供多種跨渠道的服務(wù),如提供客戶在線購(gòu)買和在商店直接取貨、跨渠道查看庫(kù)存和訂單等。雖然大多數(shù)零售商提供這些服務(wù),但還有很多在1-3年內(nèi)需要改進(jìn)的地方。
9,瀏覽器推送通知:
與電子郵件相結(jié)合,瀏覽器推送通知是一個(gè)潛在的強(qiáng)大工具。它足夠靈活,以適應(yīng)各種類型的營(yíng)銷客戶溝通,顯示產(chǎn)品的建議,在實(shí)時(shí)購(gòu)買后更新。
瀏覽器的市場(chǎng)占有率:根據(jù)Safari、Chrome和Firefox的網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù),約占62-79 %的市場(chǎng)份額。 查看全部
1,移動(dòng)第一
2016,根據(jù)Gartner的報(bào)告,移動(dòng)商務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)至40%,預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到49%。
顯而易見(jiàn),隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者采用移動(dòng)和應(yīng)用,移動(dòng)商務(wù)對(duì)在線零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)將繼續(xù)增加。
根據(jù)移動(dòng)應(yīng)用搜索公司Quixey透露,美國(guó)移動(dòng)設(shè)備用戶32.6%喜歡在不同的時(shí)間使用移動(dòng)應(yīng)用程序和瀏覽器。19.6%的受訪者表示,他們更喜歡移動(dòng)瀏覽器,而23.1%的移動(dòng)設(shè)備用戶表示,他們青睞移動(dòng)應(yīng)用程序APP。28.3%的受訪者表示,應(yīng)用程序APP提供了更好的用戶體驗(yàn)。此外,受訪者認(rèn)為應(yīng)用程序提供了更多的功能,而且有推動(dòng)和通知。
應(yīng)用程序APP將在2017年構(gòu)成電子商務(wù)市場(chǎng)的主要份額,可能高達(dá)50%。2017年底,預(yù)計(jì)全球47億人將使用智能手機(jī)。
2,內(nèi)容營(yíng)銷
內(nèi)容營(yíng)銷將繼續(xù)是2017電子商務(wù)的主要營(yíng)銷策略之一。它正在迅速成為最有效的方式來(lái)營(yíng)銷電子商務(wù)品牌。
為了簡(jiǎn)化這個(gè)過(guò)程,你必須確保你達(dá)到你的客戶與有機(jī)搜索。
這是一個(gè)比較好的研究?jī)?nèi)容營(yíng)銷影響的數(shù)據(jù)。內(nèi)容營(yíng)銷網(wǎng)站的平均轉(zhuǎn)化率為2.9%,相比沒(méi)有內(nèi)容戰(zhàn)略的網(wǎng)站的平均水平為0.5%。
從更廣泛的角度來(lái)看,2017的內(nèi)容營(yíng)銷將有助于
–顧客保留
–銷售增加
–重新定向
–富集分布
–發(fā)現(xiàn)新的觀眾
-減少營(yíng)銷預(yù)算
3,社交營(yíng)銷
社交媒體已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)品牌建設(shè)平臺(tái),更好地服務(wù)和支持客戶。
根據(jù)全球網(wǎng)絡(luò)指數(shù)研究(GWI)研究資料報(bào)告,近70%的互聯(lián)網(wǎng)用戶活躍在社交媒體平臺(tái)。
我們?cè)谶^(guò)去的一年里看到了社交媒體的驚人增長(zhǎng)。具體而言,移動(dòng)設(shè)備上的增長(zhǎng)一直是贏家。
在過(guò)去的一年里,社交營(yíng)銷的這種增長(zhǎng)模式也預(yù)測(cè)了2017年的趨勢(shì)。
到2020年,移動(dòng)支付交易市場(chǎng)預(yù)計(jì)將達(dá)到23.2%的復(fù)合年增長(zhǎng)率。
移動(dòng)支付市場(chǎng)增長(zhǎng)在預(yù)測(cè)期內(nèi)的復(fù)合年增長(zhǎng)率為39.2%。
4,當(dāng)天送達(dá)
如果沒(méi)有提供當(dāng)天送貨,40%的網(wǎng)上購(gòu)物者將放棄購(gòu)物車。
這一成功通過(guò)增加功能與客戶溝通,并解決消費(fèi)者關(guān)注的問(wèn)題,并提供終端到終端的跟蹤和服務(wù)。
5,人工智能
根據(jù)CB Insight的統(tǒng)計(jì),在2016第四季度,在35個(gè)國(guó)家有173起人工智能的風(fēng)投達(dá)到13億2700萬(wàn)美元。
人工智能(AI)是電子商務(wù)營(yíng)銷最大的提高。結(jié)合強(qiáng)度分析和數(shù)據(jù)建模,智能解決方案的出現(xiàn),消費(fèi)者和賣家之間的自動(dòng)交互能力,創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)出售更多的項(xiàng)目。即使是簡(jiǎn)單的,自動(dòng)化的交流,卻能增加真正的商業(yè)價(jià)值。AI提供了一個(gè)自主性和個(gè)性化的意識(shí),需要最少的步驟。
人工智能利用大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí),為品牌推薦理想的零售地點(diǎn)。AI已經(jīng)對(duì)零售電子商務(wù)客戶體驗(yàn)產(chǎn)生了巨大的影響。我們已經(jīng)看到了一個(gè)大進(jìn)步,在過(guò)去的十年中,網(wǎng)上零售商爭(zhēng)先恐后地合作或采用新的AI技術(shù),以幫助促進(jìn)客戶互動(dòng),甚至超過(guò)了典型的店內(nèi)體驗(yàn)。
6,移動(dòng)支付
說(shuō)到支付, 消費(fèi)者的新標(biāo)準(zhǔn)是移動(dòng)平臺(tái)支付。隨著移動(dòng)端安全和方便的支付處理技術(shù),移動(dòng)支付已經(jīng)成為企業(yè)重要的跨越。
在目前的情況下,手機(jī)支付提供的服務(wù)包括在線禮品、優(yōu)惠券、在線支付、機(jī)票預(yù)訂等。
到2020年,移動(dòng)支付交易市場(chǎng)預(yù)計(jì)將達(dá)到23.2%的復(fù)合年增長(zhǎng)率。
移動(dòng)支付市場(chǎng)增長(zhǎng)在預(yù)測(cè)期內(nèi)的復(fù)合年增長(zhǎng)率為39.2%。
7,當(dāng)天送達(dá)
如果沒(méi)有提供當(dāng)天送貨,40%的網(wǎng)上購(gòu)物者將放棄購(gòu)物車。
據(jù)報(bào)告指出,“29%的消費(fèi)者愿意為同一天交付額外的報(bào)酬?!?br />
-據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,“至少有30%的客戶準(zhǔn)備支付更多的費(fèi)用達(dá)到當(dāng)天送達(dá)“。
2017年,當(dāng)天送達(dá)將成為電子商務(wù)行業(yè)的重要任務(wù)。食品和雜貨、家庭服務(wù)等當(dāng)天送達(dá)將刺激物流的發(fā)展。
8,統(tǒng)一的商業(yè)平臺(tái):
根據(jù)2016的客戶參與調(diào)查,85%的零售商表示,統(tǒng)一的商業(yè)平臺(tái)是當(dāng)務(wù)之急。
把手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的創(chuàng)新,和現(xiàn)實(shí)生活中的購(gòu)物體驗(yàn)結(jié)合。顧客習(xí)慣了在實(shí)體商店的個(gè)性化體驗(yàn)。
此舉必須建立統(tǒng)一的商業(yè)平臺(tái)。目前,許多零售商正在實(shí)施修補(bǔ)的解決方案。
在調(diào)查中,零售商為提供多種跨渠道的服務(wù),如提供客戶在線購(gòu)買和在商店直接取貨、跨渠道查看庫(kù)存和訂單等。雖然大多數(shù)零售商提供這些服務(wù),但還有很多在1-3年內(nèi)需要改進(jìn)的地方。
9,瀏覽器推送通知:
與電子郵件相結(jié)合,瀏覽器推送通知是一個(gè)潛在的強(qiáng)大工具。它足夠靈活,以適應(yīng)各種類型的營(yíng)銷客戶溝通,顯示產(chǎn)品的建議,在實(shí)時(shí)購(gòu)買后更新。
瀏覽器的市場(chǎng)占有率:根據(jù)Safari、Chrome和Firefox的網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù),約占62-79 %的市場(chǎng)份額。
跨境營(yíng)銷必讀,微軟大數(shù)據(jù)解析老外情人節(jié),
老農(nóng)民 發(fā)表了文章 ? 1 個(gè)評(píng)論 ? 11058 次瀏覽 ? 2017-02-15 11:37
含著還沒(méi)嚼完的狗糧,廣大跨境賣家們?cè)摶仡^看看自己的情人節(jié)銷量了。想必幾家歡樂(lè)幾家愁,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。2017年剛剛開(kāi)始,節(jié)日營(yíng)銷的重頭戲們正在列隊(duì),因此,情人節(jié)營(yíng)銷的示范以及借鑒意義不容小覷。結(jié)合來(lái)自微軟必應(yīng)搜索的官方數(shù)據(jù),小編特意編譯了這部“情人節(jié)數(shù)字營(yíng)銷寶典”,快來(lái)為你的節(jié)日營(yíng)銷把把脈吧。
一、觸達(dá)更廣泛的賣家了嗎?
不同禮物接收者情人節(jié)的平均花費(fèi)
連狗狗都開(kāi)始過(guò)情人節(jié)了,還敢說(shuō)你的產(chǎn)品與情人節(jié)不搭邊?隨著節(jié)日慶祝方式的多樣化,節(jié)日營(yíng)銷的目標(biāo)群體也在擴(kuò)張,這對(duì)跨境賣家而言著實(shí)是好事一樁。廣大賣家可以通過(guò)瞄準(zhǔn)更廣泛的客戶群來(lái)?yè)魯「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
全球優(yōu)質(zhì)買家哪里找?小編了解到,Bing搜索的用戶活躍于35個(gè)國(guó)家和地區(qū),在北美等地更是網(wǎng)購(gòu)中堅(jiān)力量,購(gòu)買力比普通搜索用戶高出20%。如果你之前錯(cuò)過(guò)了Bing這條快車道,現(xiàn)在上路還不算晚!
Bing搜索的人群畫(huà)像
對(duì)于跨境電商獨(dú)立站賣家,或Amazon、eBay賣家,使用Bing出口通就可以高效觸達(dá)全球優(yōu)質(zhì)買家,實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤的精準(zhǔn)站外引流效果。
二、關(guān)鍵字選對(duì)了嗎?
Bing用‘心’告訴我們(如下圖),情人節(jié)搜索詞匯中,“朋友”一詞已經(jīng)超越夫妻、成為情人節(jié)的第二大禮物贈(zèng)送對(duì)象。因此,如果你的關(guān)鍵詞還停留在僅僅圍繞二人世界的老掉牙詞匯池里,就會(huì)白白流失好多潛在客戶。
有效關(guān)鍵詞如何選?大家可以考慮一些低門檻、低成本、精準(zhǔn)度高的站外引流服務(wù),獲得個(gè)性化的關(guān)鍵詞投放建議,實(shí)現(xiàn)店鋪銷量飛躍式增長(zhǎng)和店鋪良性發(fā)展循環(huán)。
來(lái)自Bing的情人節(jié)十大搜索詞:
· Etsy
· Flowers
· Olive Garden
· Valentine’s Day
· Victoria Secret
· Edible Arrangements
· Love
· Kay Jewelers
· Hearts
· Eddie Bauer
Bing小貼士:情人節(jié)熱銷產(chǎn)品有廚具,餐具,電器,寢具,派對(duì)用品等。產(chǎn)品展示元素上,建議突出“心形”,以紅色/粉色為主。
三、廣告投放時(shí)間掐準(zhǔn)了嗎?
情人節(jié)是一個(gè)“速戰(zhàn)速?zèng)Q”的節(jié)日,大量的搜索和下單集中在二月初,所以情人節(jié)促銷一定要“快準(zhǔn)狠”,投放廣告時(shí)要掐準(zhǔn)時(shí)機(jī),才能保證點(diǎn)擊量的大豐收!
2016年1-2月Bing后臺(tái),情人節(jié)搜索量和點(diǎn)擊量折線圖
數(shù)據(jù)來(lái)源:Microsoft Internal Data
如上圖所示,有關(guān)情人節(jié)的搜索從一月就呈上升趨勢(shì),節(jié)日當(dāng)天達(dá)到頂峰,而且2月7日至2月14日之間(節(jié)日前一周)的點(diǎn)擊量最高。各位跨境同仁最近幾天是否深有體會(huì)呢?
Bing小貼士:廣告主請(qǐng)格外關(guān)注情人節(jié)前一周的付費(fèi)點(diǎn)擊消耗,避免一不留神透支的情況哦!
四、你的移動(dòng)端搜索優(yōu)化了嗎?
告訴大家一個(gè)驚天秘密:各大節(jié)日采購(gòu)正在大規(guī)模向移動(dòng)端遷徙!
隨著智能設(shè)備的普及和WIFI的全面覆蓋,“低頭族”正在向全世界蔓延——對(duì),就是你現(xiàn)在的姿勢(shì)!
根據(jù)Bing2016年大數(shù)據(jù),近一半的情人節(jié)搜索發(fā)生在移動(dòng)設(shè)備上,三分之一的用戶會(huì)通過(guò)移動(dòng)設(shè)備來(lái)研究產(chǎn)品和比較價(jià)格。
寫(xiě)到這里,小編不禁要敲黑板啦——都2017年了!你的移動(dòng)端搜索體驗(yàn)還是差得要死,還有什么臉說(shuō)自己是做電商的?
Bing小建議:情人節(jié)移動(dòng)搜索要針對(duì)精心準(zhǔn)備的驚喜,如珠寶、訂婚戒指、最后一刻禮物,以及浪漫晚餐相關(guān)的雜貨類等進(jìn)行優(yōu)化。
五、你的移動(dòng)端廣告有效果了嗎?
看到“低頭族”全民化的趨勢(shì),你可能已經(jīng)有了投資移動(dòng)端廣告的覺(jué)悟,可是錢燒出去后就完事了嗎?捫心自問(wèn)一下——有沒(méi)有持續(xù)關(guān)注自己的移動(dòng)端廣告效果?有沒(méi)有不斷優(yōu)化以保證廣告的新鮮感、匹配度和多樣化?如果沒(méi)有,就滾去面壁!
從上圖可以看到,Bing的移動(dòng)端廣告提供多種拓展渠道,包括地理位置拓展、移動(dòng)端蹊徑、APP安裝拓展以及電話呼叫拓展,充分覆蓋移動(dòng)用戶,確保高點(diǎn)擊率。
寶典已閱,節(jié)日跨境營(yíng)銷的秘笈是否已經(jīng)爛熟于心?如果你的情人節(jié)銷量不夠理想,對(duì)照本文找找原因,痛定思痛!2017才剛剛開(kāi)始,選對(duì)營(yíng)銷工具和策略,照樣不耽誤1個(gè)億的小目標(biāo)! 查看全部
含著還沒(méi)嚼完的狗糧,廣大跨境賣家們?cè)摶仡^看看自己的情人節(jié)銷量了。想必幾家歡樂(lè)幾家愁,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。2017年剛剛開(kāi)始,節(jié)日營(yíng)銷的重頭戲們正在列隊(duì),因此,情人節(jié)營(yíng)銷的示范以及借鑒意義不容小覷。結(jié)合來(lái)自微軟必應(yīng)搜索的官方數(shù)據(jù),小編特意編譯了這部“情人節(jié)數(shù)字營(yíng)銷寶典”,快來(lái)為你的節(jié)日營(yíng)銷把把脈吧。
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來(lái)自Bing的情人節(jié)十大搜索詞:
· Etsy
· Flowers
· Olive Garden
· Valentine’s Day
· Victoria Secret
· Edible Arrangements
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· Kay Jewelers
· Hearts
· Eddie Bauer
Bing小貼士:情人節(jié)熱銷產(chǎn)品有廚具,餐具,電器,寢具,派對(duì)用品等。產(chǎn)品展示元素上,建議突出“心形”,以紅色/粉色為主。
三、廣告投放時(shí)間掐準(zhǔn)了嗎?
情人節(jié)是一個(gè)“速戰(zhàn)速?zèng)Q”的節(jié)日,大量的搜索和下單集中在二月初,所以情人節(jié)促銷一定要“快準(zhǔn)狠”,投放廣告時(shí)要掐準(zhǔn)時(shí)機(jī),才能保證點(diǎn)擊量的大豐收!
2016年1-2月Bing后臺(tái),情人節(jié)搜索量和點(diǎn)擊量折線圖
數(shù)據(jù)來(lái)源:Microsoft Internal Data
如上圖所示,有關(guān)情人節(jié)的搜索從一月就呈上升趨勢(shì),節(jié)日當(dāng)天達(dá)到頂峰,而且2月7日至2月14日之間(節(jié)日前一周)的點(diǎn)擊量最高。各位跨境同仁最近幾天是否深有體會(huì)呢?
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四、你的移動(dòng)端搜索優(yōu)化了嗎?
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隨著智能設(shè)備的普及和WIFI的全面覆蓋,“低頭族”正在向全世界蔓延——對(duì),就是你現(xiàn)在的姿勢(shì)!
根據(jù)Bing2016年大數(shù)據(jù),近一半的情人節(jié)搜索發(fā)生在移動(dòng)設(shè)備上,三分之一的用戶會(huì)通過(guò)移動(dòng)設(shè)備來(lái)研究產(chǎn)品和比較價(jià)格。
寫(xiě)到這里,小編不禁要敲黑板啦——都2017年了!你的移動(dòng)端搜索體驗(yàn)還是差得要死,還有什么臉說(shuō)自己是做電商的?
Bing小建議:情人節(jié)移動(dòng)搜索要針對(duì)精心準(zhǔn)備的驚喜,如珠寶、訂婚戒指、最后一刻禮物,以及浪漫晚餐相關(guān)的雜貨類等進(jìn)行優(yōu)化。
五、你的移動(dòng)端廣告有效果了嗎?
看到“低頭族”全民化的趨勢(shì),你可能已經(jīng)有了投資移動(dòng)端廣告的覺(jué)悟,可是錢燒出去后就完事了嗎?捫心自問(wèn)一下——有沒(méi)有持續(xù)關(guān)注自己的移動(dòng)端廣告效果?有沒(méi)有不斷優(yōu)化以保證廣告的新鮮感、匹配度和多樣化?如果沒(méi)有,就滾去面壁!
從上圖可以看到,Bing的移動(dòng)端廣告提供多種拓展渠道,包括地理位置拓展、移動(dòng)端蹊徑、APP安裝拓展以及電話呼叫拓展,充分覆蓋移動(dòng)用戶,確保高點(diǎn)擊率。
寶典已閱,節(jié)日跨境營(yíng)銷的秘笈是否已經(jīng)爛熟于心?如果你的情人節(jié)銷量不夠理想,對(duì)照本文找找原因,痛定思痛!2017才剛剛開(kāi)始,選對(duì)營(yíng)銷工具和策略,照樣不耽誤1個(gè)億的小目標(biāo)!
美國(guó)最大購(gòu)物網(wǎng)站排行TOP10|
美塞班島 發(fā)表了文章 ? 0 個(gè)評(píng)論 ? 43245 次瀏覽 ? 2017-02-13 16:58
據(jù)統(tǒng)計(jì),全球范圍內(nèi)的零售電商銷售額將會(huì)從2014年的1.33萬(wàn)億美元到2020年的4萬(wàn)億美元。
但各種shopping sites規(guī)模有大小,實(shí)力有強(qiáng)弱,小編根據(jù)Alexa網(wǎng)站排名結(jié)果為大家整理出了一份在美國(guó)排名top10的購(gòu)物網(wǎng)站列表。(Alexa以流量,網(wǎng)頁(yè)瀏覽量等為衡量標(biāo)準(zhǔn),在全球范圍整理出top500的網(wǎng)站,而以下為其中在美國(guó)最受歡的top網(wǎng)站)。
NO.10 Etsy
Alexa排名結(jié)果上占第207位
Etsy,2005年建立于紐約,出售各種手工藝產(chǎn)品,古董等獨(dú)特商品。產(chǎn)品范圍涵蓋廣泛,包括藝術(shù)品,攝影,服裝,珠寶,食品,衛(wèi)浴和美容產(chǎn)品等。銷售市場(chǎng)主要為美國(guó),但同時(shí)也是一個(gè)全球范圍貿(mào)易的平臺(tái)。
據(jù)Etsy平臺(tái)上的賣家稱,該平臺(tái)利潤(rùn)很可觀,但規(guī)則也相當(dāng)嚴(yán)格。
NO.9,F(xiàn)lipkart
Alexa排名結(jié)果第155位
關(guān)于Flipkart,中文網(wǎng)站上其實(shí)也能搜到不少信息,它是印度最大的零售商,作為阿里進(jìn)入印度市場(chǎng)的試金石,曾幾次受到馬爸爸的投資。也許是有了后臺(tái)撐腰,在亞馬遜的強(qiáng)大壓力下居然也茁壯成長(zhǎng)起來(lái)了。
NO.8阿里國(guó)際站Alibaba.com
Alexa排名結(jié)果第155位
毫無(wú)疑問(wèn),Alibaba.com是世界上最大的,針對(duì)小型企業(yè)的B2B電商平臺(tái)。而馬爸爸與美國(guó)新任總統(tǒng)特朗普的會(huì)面上,并自信放話“在美國(guó)社會(huì)新增100萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)”,無(wú)不讓人遐想阿里公司在美國(guó)的光明前景。
NO.7 Best Buy
Alexa排名結(jié)果第119位
百思買是一家美國(guó)跨國(guó)公司,可以說(shuō)是全球最大的家電零售企業(yè)。 網(wǎng)站上銷售的熱門品牌包括蘋(píng)果,三星,索尼,微軟,英特爾,佳能,惠普等。自成立以來(lái),BestBuy.com繼續(xù)占據(jù)百思買公司收入增長(zhǎng)的大部分。
NO.6Wal-Mart
Alexa排名結(jié)果第100位
根據(jù)2016年“財(cái)富”全球500強(qiáng)榜單,沃爾瑪是全球盈利最大的公司,在28個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)跨國(guó)零售連鎖店,同時(shí)也是美國(guó)最大的折扣店。2007年, 在亞馬遜的壓力下,走上了電商之路,兩巨頭劇烈廝殺從此開(kāi)始。2014年推出了針對(duì)購(gòu)物者的個(gè)性化主頁(yè)。為進(jìn)一步與亞馬遜prime競(jìng)爭(zhēng),沃爾瑪最近宣布,它將針對(duì)某些流行產(chǎn)品提供免費(fèi)的2-day shipping,沒(méi)有會(huì)員限制哦。
NO.5速賣通AliExpress
Alexa排名結(jié)果第50位
怎么說(shuō)呢,我天朝企業(yè)在業(yè)界500強(qiáng)內(nèi)能排名到前50,可以說(shuō)它是一個(gè)“爭(zhēng)氣的中國(guó)平臺(tái)”啦。
速賣通自2010年推出以來(lái),盡管質(zhì)疑聲不少,但這個(gè)國(guó)際版"淘寶"的進(jìn)步也是有目共睹。從近幾年Alexa排名就可略知端倪:2013年,全球網(wǎng)站alexa排名107,2014年,居Alexa排名76位到目前的第50位。與阿里國(guó)際站不同,B2c的模式更適合小型零售。速賣通的野心旨在全球,阿里集團(tuán)的努力雖得到驗(yàn)證,但未來(lái)仍有長(zhǎng)路要走。
NO.4 eBay
Alexa排名結(jié)果第26位
1995年成立于加利福尼亞的eBay,作為行業(yè)里面資歷最老的電商鼻祖,其運(yùn)營(yíng)和管理模式倒是給后來(lái)者啟發(fā)不少。網(wǎng)站拍賣模式這種特色貌似還沒(méi)有人能超越,比較有影響力的是該網(wǎng)站曾經(jīng)以1.68億美元出售過(guò)一艘游艇。但仍不敵后來(lái)者Amazon~
NO.3 Taobao.com
Alexa排名結(jié)果第13位
如果以流量總數(shù)來(lái)看,中國(guó)人口第一大國(guó)的的因素應(yīng)該占很重要一部分,淘寶以國(guó)內(nèi)“絕對(duì)老大”的地位,這個(gè)排名就不足為奇了。下同天貓。
NO.2 Tmall.com
Alexa排名結(jié)果第10位
NO.1,Amazon
Alexa排名結(jié)果第8位
終于,輪到了“一哥”,毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)之無(wú)愧的NO.1了。
近期發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)都充滿了霸氣:第四季度凈利潤(rùn)為7.49億美元,較上年同期的4.82億美元增長(zhǎng)55%;凈銷售額為437.41億美元。整個(gè)2016財(cái)年,亞馬遜的凈利潤(rùn)為24億美元。
第四季度來(lái)自北美地區(qū)電子產(chǎn)品和其它日用商品的銷售額為215.90億美元,比上年同期的173.25億美元增長(zhǎng)25%。 查看全部
?美國(guó)流量最大購(gòu)物網(wǎng)站排行TOP10,以流量,網(wǎng)頁(yè)瀏覽量等為衡量標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)體店日益不景氣的今天,網(wǎng)購(gòu)的普遍性在全世界范圍內(nèi)都在提升,網(wǎng)店也好,平臺(tái)也好,其發(fā)展背后雖然存在諸多問(wèn)題,但絲毫影響不了一派大好之勢(shì),傳統(tǒng)貿(mào)易也都在技術(shù)進(jìn)步的時(shí)代下尋求轉(zhuǎn)型。
據(jù)統(tǒng)計(jì),全球范圍內(nèi)的零售電商銷售額將會(huì)從2014年的1.33萬(wàn)億美元到2020年的4萬(wàn)億美元。
但各種shopping sites規(guī)模有大小,實(shí)力有強(qiáng)弱,小編根據(jù)Alexa網(wǎng)站排名結(jié)果為大家整理出了一份在美國(guó)排名top10的購(gòu)物網(wǎng)站列表。(Alexa以流量,網(wǎng)頁(yè)瀏覽量等為衡量標(biāo)準(zhǔn),在全球范圍整理出top500的網(wǎng)站,而以下為其中在美國(guó)最受歡的top網(wǎng)站)。
NO.10 Etsy
Alexa排名結(jié)果上占第207位
Etsy,2005年建立于紐約,出售各種手工藝產(chǎn)品,古董等獨(dú)特商品。產(chǎn)品范圍涵蓋廣泛,包括藝術(shù)品,攝影,服裝,珠寶,食品,衛(wèi)浴和美容產(chǎn)品等。銷售市場(chǎng)主要為美國(guó),但同時(shí)也是一個(gè)全球范圍貿(mào)易的平臺(tái)。
據(jù)Etsy平臺(tái)上的賣家稱,該平臺(tái)利潤(rùn)很可觀,但規(guī)則也相當(dāng)嚴(yán)格。
NO.9,F(xiàn)lipkart
Alexa排名結(jié)果第155位
關(guān)于Flipkart,中文網(wǎng)站上其實(shí)也能搜到不少信息,它是印度最大的零售商,作為阿里進(jìn)入印度市場(chǎng)的試金石,曾幾次受到馬爸爸的投資。也許是有了后臺(tái)撐腰,在亞馬遜的強(qiáng)大壓力下居然也茁壯成長(zhǎng)起來(lái)了。
NO.8阿里國(guó)際站Alibaba.com
Alexa排名結(jié)果第155位
毫無(wú)疑問(wèn),Alibaba.com是世界上最大的,針對(duì)小型企業(yè)的B2B電商平臺(tái)。而馬爸爸與美國(guó)新任總統(tǒng)特朗普的會(huì)面上,并自信放話“在美國(guó)社會(huì)新增100萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)”,無(wú)不讓人遐想阿里公司在美國(guó)的光明前景。
NO.7 Best Buy
Alexa排名結(jié)果第119位
百思買是一家美國(guó)跨國(guó)公司,可以說(shuō)是全球最大的家電零售企業(yè)。 網(wǎng)站上銷售的熱門品牌包括蘋(píng)果,三星,索尼,微軟,英特爾,佳能,惠普等。自成立以來(lái),BestBuy.com繼續(xù)占據(jù)百思買公司收入增長(zhǎng)的大部分。
NO.6Wal-Mart
Alexa排名結(jié)果第100位
根據(jù)2016年“財(cái)富”全球500強(qiáng)榜單,沃爾瑪是全球盈利最大的公司,在28個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)跨國(guó)零售連鎖店,同時(shí)也是美國(guó)最大的折扣店。2007年, 在亞馬遜的壓力下,走上了電商之路,兩巨頭劇烈廝殺從此開(kāi)始。2014年推出了針對(duì)購(gòu)物者的個(gè)性化主頁(yè)。為進(jìn)一步與亞馬遜prime競(jìng)爭(zhēng),沃爾瑪最近宣布,它將針對(duì)某些流行產(chǎn)品提供免費(fèi)的2-day shipping,沒(méi)有會(huì)員限制哦。
NO.5速賣通AliExpress
Alexa排名結(jié)果第50位
怎么說(shuō)呢,我天朝企業(yè)在業(yè)界500強(qiáng)內(nèi)能排名到前50,可以說(shuō)它是一個(gè)“爭(zhēng)氣的中國(guó)平臺(tái)”啦。
速賣通自2010年推出以來(lái),盡管質(zhì)疑聲不少,但這個(gè)國(guó)際版"淘寶"的進(jìn)步也是有目共睹。從近幾年Alexa排名就可略知端倪:2013年,全球網(wǎng)站alexa排名107,2014年,居Alexa排名76位到目前的第50位。與阿里國(guó)際站不同,B2c的模式更適合小型零售。速賣通的野心旨在全球,阿里集團(tuán)的努力雖得到驗(yàn)證,但未來(lái)仍有長(zhǎng)路要走。
NO.4 eBay
Alexa排名結(jié)果第26位
1995年成立于加利福尼亞的eBay,作為行業(yè)里面資歷最老的電商鼻祖,其運(yùn)營(yíng)和管理模式倒是給后來(lái)者啟發(fā)不少。網(wǎng)站拍賣模式這種特色貌似還沒(méi)有人能超越,比較有影響力的是該網(wǎng)站曾經(jīng)以1.68億美元出售過(guò)一艘游艇。但仍不敵后來(lái)者Amazon~
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如果以流量總數(shù)來(lái)看,中國(guó)人口第一大國(guó)的的因素應(yīng)該占很重要一部分,淘寶以國(guó)內(nèi)“絕對(duì)老大”的地位,這個(gè)排名就不足為奇了。下同天貓。
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Alexa排名結(jié)果第10位
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Alexa排名結(jié)果第8位
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近期發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)都充滿了霸氣:第四季度凈利潤(rùn)為7.49億美元,較上年同期的4.82億美元增長(zhǎng)55%;凈銷售額為437.41億美元。整個(gè)2016財(cái)年,亞馬遜的凈利潤(rùn)為24億美元。
第四季度來(lái)自北美地區(qū)電子產(chǎn)品和其它日用商品的銷售額為215.90億美元,比上年同期的173.25億美元增長(zhǎng)25%。
中國(guó)在俄羅斯的跨境電商企業(yè),十之八九已死?
曉嫻 發(fā)表了文章 ? 0 個(gè)評(píng)論 ? 17665 次瀏覽 ? 2017-02-13 10:14
說(shuō)是“重磅炸彈”,一點(diǎn)也不為過(guò)。俄羅斯被譽(yù)為跨境電商潛力最大的市場(chǎng),且牢牢占據(jù)了中國(guó)跨境電商交易的頭把交椅。在2016年俄羅斯消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)總量達(dá)4050億盧布中,其中51.1%用于采購(gòu)中國(guó)商品。以訂單數(shù)量來(lái)算,跨境訂單量的90%以上屬于中國(guó)網(wǎng)店。
因此,大家看到了中國(guó)電商在俄羅斯是如何受熱捧,卻沒(méi)想到中國(guó)的跨境電商企業(yè)在俄羅斯生存如此之難。據(jù)該受訪者介紹,目前做俄羅斯市場(chǎng)的中國(guó)跨境電商企業(yè),貌似已知的僅剩兩家。
太過(guò)追求性價(jià)比
在俄羅斯最大的社交媒體VK上,以淘寶代購(gòu)為主題的群組有數(shù)萬(wàn)個(gè),依靠在中國(guó)的關(guān)系或自身的中文能力,專職為俄羅斯消費(fèi)者提供淘寶代購(gòu)服務(wù)。而這也正是當(dāng)初BGlamor創(chuàng)始人李孔明選擇俄羅斯的背景。
BGlamor是一家面向俄羅斯的C2C出口電商,目標(biāo)用戶為海外年輕女性,于2015年10月27日正式上線。在最初上線的四個(gè)月時(shí)間里,該平臺(tái)就積累了45萬(wàn)海外用戶,在俄羅斯、白俄、烏克蘭等地的Google Play應(yīng)用榜上免費(fèi)APP排名TOP1。
另外,李孔明原是做游戲海外推廣出身,在海外積累了很多用戶資源和廣告資源。就如俄羅斯市場(chǎng),他也曾有十款游戲發(fā)行合作經(jīng)驗(yàn),因此,當(dāng)?shù)氐膹V告平臺(tái)、社交媒體資源都比較完善。
“如果產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),BGlamor憑借這些資源能大批量把商品推向國(guó)外?!彼?jīng)表示。
或許正應(yīng)了那句話,跨境電商的江湖,風(fēng)云變幻。沒(méi)想到,這樣一家看似前程大好的企業(yè),卻悄無(wú)聲息的于幾個(gè)月之后徹底退出了俄羅斯市場(chǎng)。當(dāng)然,導(dǎo)致其退出的原因有很多,而價(jià)格就是其中之一。
在初創(chuàng)之時(shí),很多出口電商企業(yè)會(huì)選擇靠性價(jià)比迅速鋪開(kāi)海外市場(chǎng),比如速賣通、Wish等。而李孔明認(rèn)為,BGlamor不一定需要打低價(jià)策略,而是保證質(zhì)量,給用戶找到實(shí)用和適合的選品。
因此,BGlamor在俄羅斯的客單價(jià)大概7-10美金,比速賣通在俄羅斯的客單價(jià)要高很多。
“俄羅斯用戶對(duì)商品價(jià)格非??粗?,追求極致性價(jià)比的東西,導(dǎo)致商品的客單價(jià)上不去。“李孔明對(duì)白鯨社區(qū)記者解釋道。 每到大促,美國(guó)的交易額不會(huì)有大幅波動(dòng),但是俄羅斯的交易額往往能增長(zhǎng)十倍。可見(jiàn)俄羅斯的消費(fèi)者更看重性價(jià)比。當(dāng)然,盧布的貶值以及俄羅斯經(jīng)濟(jì)的衰退,也是其國(guó)民愛(ài)購(gòu)買更便宜商品的原因。
資本觀望
折戟在俄羅斯,還有一家業(yè)界較為知名的跨境電商平臺(tái),Mobuy。其是俄羅斯第一家主打移動(dòng)購(gòu)物的跨境電商平臺(tái),于2015年12月在俄羅斯上線。為了更好的本地化,上線不到兩月,其就與俄羅斯絲路公司完成合并。僅第一輪測(cè)試推廣后,Mobuy就獲得近10萬(wàn)的用戶量,平均使用時(shí)長(zhǎng)為8分鐘,App次日留存率超過(guò)30%,收到貨物消費(fèi)者的好評(píng)率達(dá)到95%。
而形勢(shì)一片大好的Mobuy,在2016年7月份,陷入“換人”風(fēng)波,包括原CEO羅煒巍在內(nèi)的原班人馬,已全部退出,當(dāng)時(shí)Mobuy也暫停運(yùn)營(yíng)。本以為其會(huì)選時(shí)機(jī)重新開(kāi)放,沒(méi)想到于2016年10月份徹底退出。
在當(dāng)初Mobuy團(tuán)隊(duì)“大換血”的時(shí)候,業(yè)內(nèi)人士就猜測(cè),說(shuō)其模式太重,沒(méi)有新的資本融入導(dǎo)致資金鏈斷裂。且俄羅斯流量獲取成本過(guò)高,靠持續(xù)的燒錢換流量,根本無(wú)法為繼。
關(guān)于這點(diǎn),Surprise的創(chuàng)始人老羅也深有同感。Surprise也是一家在2015年4月份進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的跨境電商平臺(tái),又于2016年5月份,徹底放棄了該市場(chǎng)。
“當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的融資環(huán)境很好,那種情況是個(gè)人只要拿份計(jì)劃書(shū)就能拿到投資,所以那時(shí)候做俄羅斯市場(chǎng)的,有6、7家公司都拿到了投資,但最終都沒(méi)做起來(lái)?!崩狭_對(duì)白鯨社區(qū)記者說(shuō)。
2015年被稱為跨境電商爆發(fā)的元年。中國(guó)電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部主任張周平表示, 這一年跨境電商正站在了資本市場(chǎng)的風(fēng)口上。而在2015年中國(guó)跨境電商的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)比例中,出口電商占比83.2%,進(jìn)口電商占比16.8%。再加上政府大力支持出口電商,因此,當(dāng)時(shí)的跨境出口電商想要拿到融資,很容易。
而到了2016年,獲得融資的跨境電商平臺(tái)無(wú)論在數(shù)量還是規(guī)模上都大幅度減少,有數(shù)據(jù)顯示,平均每筆融資數(shù)量縮水接近五成。
“我們徹底放棄俄羅斯市場(chǎng)也是因?yàn)槿谫Y和團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。資本之前看好俄羅斯市場(chǎng)是速賣通在那邊做得好,但國(guó)內(nèi)其它電商平臺(tái)并沒(méi)有他們那樣的積累和資本,所以目前對(duì)于俄羅斯市場(chǎng),大部分資本方都是觀望,出手的很少?!崩羁酌髡f(shuō)道。
政策打壓
俄羅斯是一個(gè)高度復(fù)雜的市場(chǎng),其復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)跨境電商而言也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。2016年年初,俄羅斯電商零售商一直要求政府保護(hù)國(guó)內(nèi)賣家,限制中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)張,稱這些中國(guó)零售商既不向聯(lián)邦政府納稅,又不斷通過(guò)低價(jià)搶占俄羅斯市場(chǎng)。
俄羅斯政府規(guī)定從2017年1月1日開(kāi)始,境外購(gòu)物網(wǎng)站發(fā)往俄羅斯的包裹需要向海關(guān)部門提供收貨人護(hù)照復(fù)印件。另外,俄海關(guān)還提議將個(gè)人網(wǎng)購(gòu)商品進(jìn)口免稅額由每月的1000歐元降至22歐元,每個(gè)買家還要提供自己的護(hù)照號(hào)供海關(guān)檢查免稅額度是否超標(biāo)。
正因?yàn)檫@些措施,速賣通被迫停止使用SPSR發(fā)送對(duì)俄快遞。
所謂屋漏偏逢連夜雨,是禍要來(lái)必一雙。從2017年1月1日起,俄羅斯新稅務(wù)條例生效,規(guī)定通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向俄羅斯居民提供服務(wù)的外國(guó)IT公司需提交在俄羅斯境內(nèi)的銷售信息,并繳納18%的增值稅。
如果該新稅務(wù)條例順利實(shí)行,那在俄羅斯的中國(guó)企業(yè),尤其是跨境電商企業(yè),就需要做好相應(yīng)的心理準(zhǔn)備,畢竟18%的增值稅不是個(gè)小數(shù)目。而白鯨社區(qū)記者也采訪了目前俄羅斯幸存的中國(guó)企業(yè)之一Tobox,其創(chuàng)始人馮霖表示,新稅務(wù)條例對(duì)他們沒(méi)有影響,因?yàn)門obox是本地的電商,一直就是按照俄羅斯稅法交稅。
不過(guò)老羅表示,如果Surprise沒(méi)有退出俄羅斯市場(chǎng),對(duì)他們的影響則會(huì)非常大。不過(guò)他也正是意識(shí)到了俄羅斯政府對(duì)于跨境電商的態(tài)度,才下定決心退出。
“舉個(gè)例子,你就看海外的平臺(tái)在中國(guó)有做成功的嗎?其實(shí)像海外的購(gòu)物平臺(tái)、大型商超在中國(guó)做起來(lái)的概率會(huì)很低。同樣的道理,中國(guó)的購(gòu)物平臺(tái)到俄羅斯做起來(lái)的概率很低,速賣通能做起來(lái)是因?yàn)樗刑詫氉鰪?qiáng)大的內(nèi)盾和財(cái)力支持,至于別的企業(yè),肯定比不過(guò)俄羅斯本地人做的平臺(tái)。”老羅解釋說(shuō)。
其實(shí)除了這些問(wèn)題,在俄羅斯做跨境電商還有很多“硬傷”,比如物流不發(fā)達(dá)、支付不方便等。我們不能否認(rèn)俄羅斯電商市場(chǎng)的潛力和吸引力,但如何避免死于俄羅斯,是幸存在俄羅斯的企業(yè),和想在那里創(chuàng)業(yè)的企業(yè),應(yīng)該思考的。 查看全部
?“2016年,做俄羅斯市場(chǎng)的中國(guó)電商企業(yè),有6-7家都倒閉了?!卑做L社區(qū)記者在采訪《俄羅斯新稅務(wù)條例》對(duì)針對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的中國(guó)跨境電商企業(yè)有何影響時(shí),有位受訪者突然扔下這一“重磅炸彈”。
說(shuō)是“重磅炸彈”,一點(diǎn)也不為過(guò)。俄羅斯被譽(yù)為跨境電商潛力最大的市場(chǎng),且牢牢占據(jù)了中國(guó)跨境電商交易的頭把交椅。在2016年俄羅斯消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)總量達(dá)4050億盧布中,其中51.1%用于采購(gòu)中國(guó)商品。以訂單數(shù)量來(lái)算,跨境訂單量的90%以上屬于中國(guó)網(wǎng)店。
因此,大家看到了中國(guó)電商在俄羅斯是如何受熱捧,卻沒(méi)想到中國(guó)的跨境電商企業(yè)在俄羅斯生存如此之難。據(jù)該受訪者介紹,目前做俄羅斯市場(chǎng)的中國(guó)跨境電商企業(yè),貌似已知的僅剩兩家。
太過(guò)追求性價(jià)比
在俄羅斯最大的社交媒體VK上,以淘寶代購(gòu)為主題的群組有數(shù)萬(wàn)個(gè),依靠在中國(guó)的關(guān)系或自身的中文能力,專職為俄羅斯消費(fèi)者提供淘寶代購(gòu)服務(wù)。而這也正是當(dāng)初BGlamor創(chuàng)始人李孔明選擇俄羅斯的背景。
BGlamor是一家面向俄羅斯的C2C出口電商,目標(biāo)用戶為海外年輕女性,于2015年10月27日正式上線。在最初上線的四個(gè)月時(shí)間里,該平臺(tái)就積累了45萬(wàn)海外用戶,在俄羅斯、白俄、烏克蘭等地的Google Play應(yīng)用榜上免費(fèi)APP排名TOP1。
另外,李孔明原是做游戲海外推廣出身,在海外積累了很多用戶資源和廣告資源。就如俄羅斯市場(chǎng),他也曾有十款游戲發(fā)行合作經(jīng)驗(yàn),因此,當(dāng)?shù)氐膹V告平臺(tái)、社交媒體資源都比較完善。
“如果產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),BGlamor憑借這些資源能大批量把商品推向國(guó)外。”他曾經(jīng)表示。
或許正應(yīng)了那句話,跨境電商的江湖,風(fēng)云變幻。沒(méi)想到,這樣一家看似前程大好的企業(yè),卻悄無(wú)聲息的于幾個(gè)月之后徹底退出了俄羅斯市場(chǎng)。當(dāng)然,導(dǎo)致其退出的原因有很多,而價(jià)格就是其中之一。
在初創(chuàng)之時(shí),很多出口電商企業(yè)會(huì)選擇靠性價(jià)比迅速鋪開(kāi)海外市場(chǎng),比如速賣通、Wish等。而李孔明認(rèn)為,BGlamor不一定需要打低價(jià)策略,而是保證質(zhì)量,給用戶找到實(shí)用和適合的選品。
因此,BGlamor在俄羅斯的客單價(jià)大概7-10美金,比速賣通在俄羅斯的客單價(jià)要高很多。
“俄羅斯用戶對(duì)商品價(jià)格非??粗兀非髽O致性價(jià)比的東西,導(dǎo)致商品的客單價(jià)上不去?!袄羁酌鲗?duì)白鯨社區(qū)記者解釋道。 每到大促,美國(guó)的交易額不會(huì)有大幅波動(dòng),但是俄羅斯的交易額往往能增長(zhǎng)十倍??梢?jiàn)俄羅斯的消費(fèi)者更看重性價(jià)比。當(dāng)然,盧布的貶值以及俄羅斯經(jīng)濟(jì)的衰退,也是其國(guó)民愛(ài)購(gòu)買更便宜商品的原因。
資本觀望
折戟在俄羅斯,還有一家業(yè)界較為知名的跨境電商平臺(tái),Mobuy。其是俄羅斯第一家主打移動(dòng)購(gòu)物的跨境電商平臺(tái),于2015年12月在俄羅斯上線。為了更好的本地化,上線不到兩月,其就與俄羅斯絲路公司完成合并。僅第一輪測(cè)試推廣后,Mobuy就獲得近10萬(wàn)的用戶量,平均使用時(shí)長(zhǎng)為8分鐘,App次日留存率超過(guò)30%,收到貨物消費(fèi)者的好評(píng)率達(dá)到95%。
而形勢(shì)一片大好的Mobuy,在2016年7月份,陷入“換人”風(fēng)波,包括原CEO羅煒巍在內(nèi)的原班人馬,已全部退出,當(dāng)時(shí)Mobuy也暫停運(yùn)營(yíng)。本以為其會(huì)選時(shí)機(jī)重新開(kāi)放,沒(méi)想到于2016年10月份徹底退出。
在當(dāng)初Mobuy團(tuán)隊(duì)“大換血”的時(shí)候,業(yè)內(nèi)人士就猜測(cè),說(shuō)其模式太重,沒(méi)有新的資本融入導(dǎo)致資金鏈斷裂。且俄羅斯流量獲取成本過(guò)高,靠持續(xù)的燒錢換流量,根本無(wú)法為繼。
關(guān)于這點(diǎn),Surprise的創(chuàng)始人老羅也深有同感。Surprise也是一家在2015年4月份進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的跨境電商平臺(tái),又于2016年5月份,徹底放棄了該市場(chǎng)。
“當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的融資環(huán)境很好,那種情況是個(gè)人只要拿份計(jì)劃書(shū)就能拿到投資,所以那時(shí)候做俄羅斯市場(chǎng)的,有6、7家公司都拿到了投資,但最終都沒(méi)做起來(lái)?!崩狭_對(duì)白鯨社區(qū)記者說(shuō)。
2015年被稱為跨境電商爆發(fā)的元年。中國(guó)電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部主任張周平表示, 這一年跨境電商正站在了資本市場(chǎng)的風(fēng)口上。而在2015年中國(guó)跨境電商的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)比例中,出口電商占比83.2%,進(jìn)口電商占比16.8%。再加上政府大力支持出口電商,因此,當(dāng)時(shí)的跨境出口電商想要拿到融資,很容易。
而到了2016年,獲得融資的跨境電商平臺(tái)無(wú)論在數(shù)量還是規(guī)模上都大幅度減少,有數(shù)據(jù)顯示,平均每筆融資數(shù)量縮水接近五成。
“我們徹底放棄俄羅斯市場(chǎng)也是因?yàn)槿谫Y和團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。資本之前看好俄羅斯市場(chǎng)是速賣通在那邊做得好,但國(guó)內(nèi)其它電商平臺(tái)并沒(méi)有他們那樣的積累和資本,所以目前對(duì)于俄羅斯市場(chǎng),大部分資本方都是觀望,出手的很少。”李孔明說(shuō)道。
政策打壓
俄羅斯是一個(gè)高度復(fù)雜的市場(chǎng),其復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)跨境電商而言也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。2016年年初,俄羅斯電商零售商一直要求政府保護(hù)國(guó)內(nèi)賣家,限制中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)張,稱這些中國(guó)零售商既不向聯(lián)邦政府納稅,又不斷通過(guò)低價(jià)搶占俄羅斯市場(chǎng)。
俄羅斯政府規(guī)定從2017年1月1日開(kāi)始,境外購(gòu)物網(wǎng)站發(fā)往俄羅斯的包裹需要向海關(guān)部門提供收貨人護(hù)照復(fù)印件。另外,俄海關(guān)還提議將個(gè)人網(wǎng)購(gòu)商品進(jìn)口免稅額由每月的1000歐元降至22歐元,每個(gè)買家還要提供自己的護(hù)照號(hào)供海關(guān)檢查免稅額度是否超標(biāo)。
正因?yàn)檫@些措施,速賣通被迫停止使用SPSR發(fā)送對(duì)俄快遞。
所謂屋漏偏逢連夜雨,是禍要來(lái)必一雙。從2017年1月1日起,俄羅斯新稅務(wù)條例生效,規(guī)定通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向俄羅斯居民提供服務(wù)的外國(guó)IT公司需提交在俄羅斯境內(nèi)的銷售信息,并繳納18%的增值稅。
如果該新稅務(wù)條例順利實(shí)行,那在俄羅斯的中國(guó)企業(yè),尤其是跨境電商企業(yè),就需要做好相應(yīng)的心理準(zhǔn)備,畢竟18%的增值稅不是個(gè)小數(shù)目。而白鯨社區(qū)記者也采訪了目前俄羅斯幸存的中國(guó)企業(yè)之一Tobox,其創(chuàng)始人馮霖表示,新稅務(wù)條例對(duì)他們沒(méi)有影響,因?yàn)門obox是本地的電商,一直就是按照俄羅斯稅法交稅。
不過(guò)老羅表示,如果Surprise沒(méi)有退出俄羅斯市場(chǎng),對(duì)他們的影響則會(huì)非常大。不過(guò)他也正是意識(shí)到了俄羅斯政府對(duì)于跨境電商的態(tài)度,才下定決心退出。
“舉個(gè)例子,你就看海外的平臺(tái)在中國(guó)有做成功的嗎?其實(shí)像海外的購(gòu)物平臺(tái)、大型商超在中國(guó)做起來(lái)的概率會(huì)很低。同樣的道理,中國(guó)的購(gòu)物平臺(tái)到俄羅斯做起來(lái)的概率很低,速賣通能做起來(lái)是因?yàn)樗刑詫氉鰪?qiáng)大的內(nèi)盾和財(cái)力支持,至于別的企業(yè),肯定比不過(guò)俄羅斯本地人做的平臺(tái)?!崩狭_解釋說(shuō)。
其實(shí)除了這些問(wèn)題,在俄羅斯做跨境電商還有很多“硬傷”,比如物流不發(fā)達(dá)、支付不方便等。我們不能否認(rèn)俄羅斯電商市場(chǎng)的潛力和吸引力,但如何避免死于俄羅斯,是幸存在俄羅斯的企業(yè),和想在那里創(chuàng)業(yè)的企業(yè),應(yīng)該思考的。
雞年春節(jié)跨境電商大觀察:“洋年貨”走俏中國(guó)年
Elizabeth 發(fā)表了文章 ? 0 個(gè)評(píng)論 ? 16672 次瀏覽 ? 2017-02-13 10:06
??春節(jié)是中國(guó)人最重要的節(jié)日,辭舊迎新是這個(gè)節(jié)日最濃厚的文化基調(diào),置辦年貨在幾千年的歷史發(fā)展中成為中國(guó)人迎接新年的重要習(xí)俗。隨著中國(guó)對(duì)外交流的不斷開(kāi)放,中國(guó)人的消費(fèi)也在不斷升級(jí),在購(gòu)買年貨上有了更多的選擇,洋年貨迎來(lái)步入中國(guó)市場(chǎng)的絕佳時(shí)機(jī)。
從2016年起,阿里巴巴開(kāi)始年貨大數(shù)據(jù)發(fā)布,更多的內(nèi)容集中在中國(guó)電商的市場(chǎng)表現(xiàn),對(duì)于洋年貨的分析內(nèi)容相對(duì)缺乏,其分析僅停留在進(jìn)口國(guó)和對(duì)應(yīng)貨品的盤點(diǎn)。一年之后,大數(shù)據(jù)的概念越來(lái)越受重視,2017年對(duì)于洋年貨的分析報(bào)告也越來(lái)越多。探謀網(wǎng)絡(luò)科技從眾多的信息中為您梳理和選擇最有價(jià)值的信息,解析2017年洋年貨在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)。
一、中國(guó)人年貨購(gòu)買時(shí)間集中在春節(jié)前兩周
據(jù)網(wǎng)易考拉海購(gòu)《2017年貨消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》,中國(guó)人購(gòu)買年貨的時(shí)間集中在春節(jié)前兩周,網(wǎng)購(gòu)年貨提前至元旦。購(gòu)買年貨的預(yù)算集中在1000元到3000元之間。
二、7成受訪者會(huì)購(gòu)買洋年貨 31歲以上群體較為熱衷
據(jù)網(wǎng)易考拉,近7成受訪者會(huì)準(zhǔn)備洋年貨,且31歲以上群體較為熱衷,返鄉(xiāng)遷徙者更愿意與家人分享洋貨生活方式。
中國(guó)中西部的洋年貨購(gòu)買者更趨于年輕態(tài),主要集中在23-26歲,東部地區(qū)的洋年貨消費(fèi)主力集中在27-30歲,北部地區(qū)主要集中在31-35歲。在花費(fèi)金額方面,上海、北京、廣州、杭州、深圳領(lǐng)銜進(jìn)口消費(fèi)前五城市,但論到對(duì)洋年貨的偏好度,排在前面的卻是克拉瑪依、巴音郭楞、烏魯木齊等西部城市。大數(shù)據(jù)報(bào)告認(rèn)為,線下渠道的不足,是中國(guó)西部城市消費(fèi)者更偏好網(wǎng)購(gòu)洋年貨的主要原因。
三、美國(guó)洋年貨排進(jìn)口國(guó)第一位 女生尤其偏愛(ài)購(gòu)買美妝產(chǎn)品
據(jù)阿里巴巴發(fā)布的《2017中國(guó)年貨大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2017年中國(guó)年貨節(jié)銷售額前十進(jìn)口國(guó)為美國(guó)、日本、澳大利亞、韓國(guó)、德國(guó)、荷蘭、法國(guó)、意大利、瑞士及英國(guó)。
就洋年貨品類而言,據(jù)網(wǎng)易考拉,在洋年貨購(gòu)買行為中,女生尤其偏愛(ài)美妝產(chǎn)品,男生更愿意入手?jǐn)?shù)碼家電產(chǎn)品。
網(wǎng)易考拉海購(gòu)《2017年貨消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》稱,中國(guó)不同年齡層對(duì)洋貨的偏好程度也不盡相同。年輕群體(18-26歲)偏愛(ài)購(gòu)買美容彩妝類海外年貨,中青年群體(27-35歲)則偏好購(gòu)買母嬰用品,中年群體(36歲以上)主要對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健、環(huán)球美食以及兒童玩具的洋年貨感興趣。
據(jù)網(wǎng)易考拉,中國(guó)三四線城市消費(fèi)者更為偏好購(gòu)買母嬰產(chǎn)品以及美容彩妝類的海外洋貨,在購(gòu)買意愿上表現(xiàn)出嘗試新鮮事物的愿望。中國(guó)一二線城市在洋貨購(gòu)買上表現(xiàn)較為多樣,兒童玩具、環(huán)球美食、水果生鮮等高頻使用的產(chǎn)品也被廣泛關(guān)注。
四、跨境電商平臺(tái)提出全球化年貨節(jié)
春節(jié)作為中國(guó)市場(chǎng)一個(gè)重要的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),各大電商平臺(tái)在年貨的銷售上也做出諸多舉措。就洋年貨的銷售而言,天貓年貨節(jié)甄選全球好貨,京東年貨節(jié)提出要讓品質(zhì)洋貨帶回家,蘇寧超級(jí)年貨節(jié)則是“洋”、“土”、“潮”、“宅“四大主題,網(wǎng)易考拉海購(gòu)在2017年提出全球化年貨節(jié),通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘主打全球口碑年貨,通過(guò)日本、韓國(guó)、澳洲、美國(guó)、歐洲等多個(gè)海外辦事處拓展海外供應(yīng)鏈;亞馬遜海外購(gòu)則推出了“環(huán)球年貨大集”,放大海外購(gòu)優(yōu)勢(shì),其中Prime會(huì)員的跨境訂單從美亞、英亞直郵中國(guó)。
五、中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買洋年貨希望體驗(yàn)更好的商品及生活方式
在網(wǎng)易考拉發(fā)布的《2017年貨消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》中指出,在受訪者中,選擇購(gòu)買洋年貨的動(dòng)機(jī)是希望體驗(yàn)更好的商品及生活方式,通過(guò)購(gòu)買洋貨嘗試新鮮事物,認(rèn)為洋年貨品質(zhì)有保障,在送禮上洋年貨顯得高端上檔次。
此外,仍有三成受訪者不購(gòu)買洋年貨的原因是對(duì)海淘產(chǎn)品不了解,擔(dān)心收禮的人不熟悉難以接受以及認(rèn)為和過(guò)年氣氛不符合。因此,對(duì)于想要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)或者想要在中國(guó)年貨市場(chǎng)分得一杯羹的企業(yè)來(lái)說(shuō),讓洋年貨在包裝和推廣上都應(yīng)更符合中國(guó)人的審美,加大海淘的宣傳,讓更多的人能夠簡(jiǎn)單明了的了解更多海淘資訊。不可避免的一點(diǎn)是,物流仍然是洋年貨以及海外產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的障礙。
六、洋年貨新趨勢(shì)
年貨成為中國(guó)消費(fèi)的一個(gè)窗口,在年貨消費(fèi)中出現(xiàn)“口紅經(jīng)濟(jì)”、“霧霾消費(fèi)”、“農(nóng)村電商”、“智能產(chǎn)品”等關(guān)鍵詞值得關(guān)注。
趨勢(shì)一:口紅經(jīng)濟(jì)躥紅中國(guó)
據(jù)報(bào)道,在美國(guó),每當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣,口紅的銷量便會(huì)直線上升,這就是著名的“口紅經(jīng)濟(jì)”。在中國(guó),隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩,“口紅效應(yīng)”也越來(lái)越明顯。年貨大數(shù)據(jù)顯示,近三年的年貨節(jié),口紅的銷量持續(xù)增長(zhǎng)。2016年的年貨期期間,口紅的銷售量就同比增長(zhǎng)了91.97%,2017年更是同比增長(zhǎng)了115.96%。
趨勢(shì)二:霧霾消費(fèi)成爆款
2017年中國(guó)年貨節(jié),各電商平臺(tái)空氣凈化器銷量猛增,同比增幅達(dá)到256%。其中,霧霾深重的北京購(gòu)買量是第二名四川的近4倍。
趨勢(shì)三:中國(guó)農(nóng)村電商后勁足
在洋年貨的購(gòu)買上,對(duì)比中國(guó)農(nóng)村和城市女性最愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的美妝洋年貨可以清晰看到,相比愛(ài)口紅的城里姑娘,中國(guó)農(nóng)村女性更偏愛(ài)BB霜所象征的清新裸妝。據(jù)報(bào)道,中國(guó)農(nóng)村的年貨消費(fèi)大額支出品類是數(shù)碼家電和食品,辛苦一年攢下錢為家中添置一件新家電依舊是中國(guó)農(nóng)村消費(fèi)者關(guān)于春節(jié)重要的消費(fèi)儀式。同時(shí)變化也在發(fā)生,時(shí)下流行的智能設(shè)備在數(shù)碼家電中的占比開(kāi)始增長(zhǎng),越來(lái)越多愛(ài)好新科技的中國(guó)農(nóng)村消費(fèi)者開(kāi)始消費(fèi)VR設(shè)備、智能手環(huán)等科技產(chǎn)品。 查看全部
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??春節(jié)是中國(guó)人最重要的節(jié)日,辭舊迎新是這個(gè)節(jié)日最濃厚的文化基調(diào),置辦年貨在幾千年的歷史發(fā)展中成為中國(guó)人迎接新年的重要習(xí)俗。隨著中國(guó)對(duì)外交流的不斷開(kāi)放,中國(guó)人的消費(fèi)也在不斷升級(jí),在購(gòu)買年貨上有了更多的選擇,洋年貨迎來(lái)步入中國(guó)市場(chǎng)的絕佳時(shí)機(jī)。
從2016年起,阿里巴巴開(kāi)始年貨大數(shù)據(jù)發(fā)布,更多的內(nèi)容集中在中國(guó)電商的市場(chǎng)表現(xiàn),對(duì)于洋年貨的分析內(nèi)容相對(duì)缺乏,其分析僅停留在進(jìn)口國(guó)和對(duì)應(yīng)貨品的盤點(diǎn)。一年之后,大數(shù)據(jù)的概念越來(lái)越受重視,2017年對(duì)于洋年貨的分析報(bào)告也越來(lái)越多。探謀網(wǎng)絡(luò)科技從眾多的信息中為您梳理和選擇最有價(jià)值的信息,解析2017年洋年貨在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)。
一、中國(guó)人年貨購(gòu)買時(shí)間集中在春節(jié)前兩周
據(jù)網(wǎng)易考拉海購(gòu)《2017年貨消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》,中國(guó)人購(gòu)買年貨的時(shí)間集中在春節(jié)前兩周,網(wǎng)購(gòu)年貨提前至元旦。購(gòu)買年貨的預(yù)算集中在1000元到3000元之間。
二、7成受訪者會(huì)購(gòu)買洋年貨 31歲以上群體較為熱衷
據(jù)網(wǎng)易考拉,近7成受訪者會(huì)準(zhǔn)備洋年貨,且31歲以上群體較為熱衷,返鄉(xiāng)遷徙者更愿意與家人分享洋貨生活方式。
中國(guó)中西部的洋年貨購(gòu)買者更趨于年輕態(tài),主要集中在23-26歲,東部地區(qū)的洋年貨消費(fèi)主力集中在27-30歲,北部地區(qū)主要集中在31-35歲。在花費(fèi)金額方面,上海、北京、廣州、杭州、深圳領(lǐng)銜進(jìn)口消費(fèi)前五城市,但論到對(duì)洋年貨的偏好度,排在前面的卻是克拉瑪依、巴音郭楞、烏魯木齊等西部城市。大數(shù)據(jù)報(bào)告認(rèn)為,線下渠道的不足,是中國(guó)西部城市消費(fèi)者更偏好網(wǎng)購(gòu)洋年貨的主要原因。
三、美國(guó)洋年貨排進(jìn)口國(guó)第一位 女生尤其偏愛(ài)購(gòu)買美妝產(chǎn)品
據(jù)阿里巴巴發(fā)布的《2017中國(guó)年貨大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2017年中國(guó)年貨節(jié)銷售額前十進(jìn)口國(guó)為美國(guó)、日本、澳大利亞、韓國(guó)、德國(guó)、荷蘭、法國(guó)、意大利、瑞士及英國(guó)。
就洋年貨品類而言,據(jù)網(wǎng)易考拉,在洋年貨購(gòu)買行為中,女生尤其偏愛(ài)美妝產(chǎn)品,男生更愿意入手?jǐn)?shù)碼家電產(chǎn)品。
網(wǎng)易考拉海購(gòu)《2017年貨消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》稱,中國(guó)不同年齡層對(duì)洋貨的偏好程度也不盡相同。年輕群體(18-26歲)偏愛(ài)購(gòu)買美容彩妝類海外年貨,中青年群體(27-35歲)則偏好購(gòu)買母嬰用品,中年群體(36歲以上)主要對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健、環(huán)球美食以及兒童玩具的洋年貨感興趣。
據(jù)網(wǎng)易考拉,中國(guó)三四線城市消費(fèi)者更為偏好購(gòu)買母嬰產(chǎn)品以及美容彩妝類的海外洋貨,在購(gòu)買意愿上表現(xiàn)出嘗試新鮮事物的愿望。中國(guó)一二線城市在洋貨購(gòu)買上表現(xiàn)較為多樣,兒童玩具、環(huán)球美食、水果生鮮等高頻使用的產(chǎn)品也被廣泛關(guān)注。
四、跨境電商平臺(tái)提出全球化年貨節(jié)
春節(jié)作為中國(guó)市場(chǎng)一個(gè)重要的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),各大電商平臺(tái)在年貨的銷售上也做出諸多舉措。就洋年貨的銷售而言,天貓年貨節(jié)甄選全球好貨,京東年貨節(jié)提出要讓品質(zhì)洋貨帶回家,蘇寧超級(jí)年貨節(jié)則是“洋”、“土”、“潮”、“宅“四大主題,網(wǎng)易考拉海購(gòu)在2017年提出全球化年貨節(jié),通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘主打全球口碑年貨,通過(guò)日本、韓國(guó)、澳洲、美國(guó)、歐洲等多個(gè)海外辦事處拓展海外供應(yīng)鏈;亞馬遜海外購(gòu)則推出了“環(huán)球年貨大集”,放大海外購(gòu)優(yōu)勢(shì),其中Prime會(huì)員的跨境訂單從美亞、英亞直郵中國(guó)。
五、中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買洋年貨希望體驗(yàn)更好的商品及生活方式
在網(wǎng)易考拉發(fā)布的《2017年貨消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》中指出,在受訪者中,選擇購(gòu)買洋年貨的動(dòng)機(jī)是希望體驗(yàn)更好的商品及生活方式,通過(guò)購(gòu)買洋貨嘗試新鮮事物,認(rèn)為洋年貨品質(zhì)有保障,在送禮上洋年貨顯得高端上檔次。
此外,仍有三成受訪者不購(gòu)買洋年貨的原因是對(duì)海淘產(chǎn)品不了解,擔(dān)心收禮的人不熟悉難以接受以及認(rèn)為和過(guò)年氣氛不符合。因此,對(duì)于想要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)或者想要在中國(guó)年貨市場(chǎng)分得一杯羹的企業(yè)來(lái)說(shuō),讓洋年貨在包裝和推廣上都應(yīng)更符合中國(guó)人的審美,加大海淘的宣傳,讓更多的人能夠簡(jiǎn)單明了的了解更多海淘資訊。不可避免的一點(diǎn)是,物流仍然是洋年貨以及海外產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的障礙。
六、洋年貨新趨勢(shì)
年貨成為中國(guó)消費(fèi)的一個(gè)窗口,在年貨消費(fèi)中出現(xiàn)“口紅經(jīng)濟(jì)”、“霧霾消費(fèi)”、“農(nóng)村電商”、“智能產(chǎn)品”等關(guān)鍵詞值得關(guān)注。
趨勢(shì)一:口紅經(jīng)濟(jì)躥紅中國(guó)
據(jù)報(bào)道,在美國(guó),每當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣,口紅的銷量便會(huì)直線上升,這就是著名的“口紅經(jīng)濟(jì)”。在中國(guó),隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩,“口紅效應(yīng)”也越來(lái)越明顯。年貨大數(shù)據(jù)顯示,近三年的年貨節(jié),口紅的銷量持續(xù)增長(zhǎng)。2016年的年貨期期間,口紅的銷售量就同比增長(zhǎng)了91.97%,2017年更是同比增長(zhǎng)了115.96%。
趨勢(shì)二:霧霾消費(fèi)成爆款
2017年中國(guó)年貨節(jié),各電商平臺(tái)空氣凈化器銷量猛增,同比增幅達(dá)到256%。其中,霧霾深重的北京購(gòu)買量是第二名四川的近4倍。
趨勢(shì)三:中國(guó)農(nóng)村電商后勁足
在洋年貨的購(gòu)買上,對(duì)比中國(guó)農(nóng)村和城市女性最愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的美妝洋年貨可以清晰看到,相比愛(ài)口紅的城里姑娘,中國(guó)農(nóng)村女性更偏愛(ài)BB霜所象征的清新裸妝。據(jù)報(bào)道,中國(guó)農(nóng)村的年貨消費(fèi)大額支出品類是數(shù)碼家電和食品,辛苦一年攢下錢為家中添置一件新家電依舊是中國(guó)農(nóng)村消費(fèi)者關(guān)于春節(jié)重要的消費(fèi)儀式。同時(shí)變化也在發(fā)生,時(shí)下流行的智能設(shè)備在數(shù)碼家電中的占比開(kāi)始增長(zhǎng),越來(lái)越多愛(ài)好新科技的中國(guó)農(nóng)村消費(fèi)者開(kāi)始消費(fèi)VR設(shè)備、智能手環(huán)等科技產(chǎn)品。
獨(dú)立跨境電商平臺(tái)最新估值解讀
vivilan 發(fā)表了文章 ? 1 個(gè)評(píng)論 ? 16543 次瀏覽 ? 2016-12-20 14:24
我們不妨來(lái)看看目前國(guó)內(nèi)主要的未上市的獨(dú)立跨境電商平臺(tái)最新融資與估值情況(截止2015年9月,數(shù)據(jù)均來(lái)自公開(kāi)報(bào)道):
1.蜜芽
最新估值:60億人民幣。
創(chuàng)始人劉楠,2014年3月上線,在拿到徐小平的100萬(wàn)天使投資后,隨后很快獲得由紅杉資本領(lǐng)投的2000萬(wàn)美元融資,同年12月,蜜芽完成了6000萬(wàn)美元的C輪融資,由H Capital領(lǐng)投,紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投,2015年9月,據(jù)悉已完成由百度領(lǐng)投的1.5億美元D輪融資,已成為目前國(guó)內(nèi)估值最高的跨境電商。
模式:垂直型的B2C進(jìn)口母嬰電商,以自營(yíng)為主。
2.辣媽幫
最新估值:60億人民幣。
創(chuàng)始人金贊,2015年3月,辣媽幫宣布完成C輪融資1億美元,由唯品會(huì)領(lǐng)投,經(jīng)緯創(chuàng)投、景林資本、晨興創(chuàng)投跟投。
模式:移動(dòng)母嬰垂直社區(qū)+海外直郵+保稅。
3.貝貝網(wǎng)
最新估值:60億人民幣。
創(chuàng)始人張良倫,2014年4月上線,已相繼獲得IDG資本、高榕資本及原91無(wú)線CEO胡澤民等的投資,而在2015年1月,又宣布完成1億美元的C輪融資,由徐新的今日資本、新天域資本領(lǐng)投,高榕資本、IDG資本等跟投。
模式:閃購(gòu)模式加移動(dòng)購(gòu)物的垂直母嬰電商。
4.寶寶樹(shù)
最新估值:30億人民幣。
創(chuàng)始人王懷南,2007年3月上線,2008年獲得經(jīng)緯創(chuàng)投1000萬(wàn)美元A輪投資,之后獲得SIG領(lǐng)投,寬帶資本、經(jīng)緯中國(guó)跟投的數(shù)千萬(wàn)美元B輪投資;2014年1月,獲得好未來(lái)1.5億元戰(zhàn)略投資;2015年6月,獲得千合資本近億元的戰(zhàn)略投資,7月,宣布獲得聚美優(yōu)品等機(jī)構(gòu)共3億美元聯(lián)合投資。
模式:社區(qū)+電商的垂直型母嬰電商。
5.敦煌網(wǎng)
最新估值:20億人民幣。
創(chuàng)始人王樹(shù)彤,2004年上線,2010年初,就獲得華平投資領(lǐng)投的近2億元融資,2014年9月完成由華創(chuàng)資本、華盈創(chuàng)投兩家機(jī)構(gòu)注資數(shù)億元的第四輪融資。
模式:B2B模式的在線出**易平臺(tái),因并沒(méi)有直接涉及C端,并不完全是真正意義上的跨境出口電商。
6.洋碼頭
最新估值:15億人民幣。
創(chuàng)始人曾碧波,2009年成立,2011年6月正式上線,總部在上海,公開(kāi)資料顯示,2010年,獲得天使灣創(chuàng)投的500萬(wàn)人民幣天使投資,又于2013年底獲得來(lái)自SAIF的A輪千萬(wàn)美元級(jí)別的投資,2015年1月,宣布完成B輪1億美元融資,領(lǐng)投方為上海國(guó)際集團(tuán)旗下賽領(lǐng)國(guó)際基金,比例不詳。
模式:在海外買手制基礎(chǔ)上的海外直郵,相當(dāng)于C2C。
7.環(huán)球易購(gòu)
最新估值:10億人民幣。
創(chuàng)始人徐佳東,2015年7月,A股上市公司百圓褲業(yè)宣布以10.32億元的交易價(jià)格,收購(gòu)跨境出口零售電商環(huán)球易購(gòu)100%的股份;據(jù)了解,環(huán)球易購(gòu)今年一季度已實(shí)現(xiàn)超過(guò)2億元銷售收入,同比增速超過(guò)100%,在本次并購(gòu)中,環(huán)球易購(gòu)承諾2015-2017年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)不低于人民幣9100萬(wàn)元、1.26億元,顯示目前跨境出口電商的盈利能力**強(qiáng)過(guò)跨境進(jìn)口。
模式:B2C模式的跨境出口電商,以服裝和3C電子產(chǎn)品為主,主要采用買斷式的自營(yíng)方式運(yùn)營(yíng)。
8.蜜淘全球購(gòu)
最新估值:6億人民幣。
創(chuàng)始人謝文斌,2014年3月上線,5月獲經(jīng)緯創(chuàng)投A輪500萬(wàn)美元的投資,其天使投資人為蔡文勝和汪東風(fēng);2014年11月B輪獲3000萬(wàn)美元融資,由祥峰投資領(lǐng)投,晨興資本、景林跟投,經(jīng)緯創(chuàng)投繼續(xù)跟投。
模式:自營(yíng)B2C模式,定位為“海外品牌限時(shí)特賣網(wǎng)站”,號(hào)稱對(duì)標(biāo)唯品會(huì)和聚美優(yōu)品。
9.有棵樹(shù)
最新估值:10億人民幣。
創(chuàng)始人肖四清,創(chuàng)立于2007年,早期主要通過(guò)eBay、阿里巴巴國(guó)際站、Amazon、速賣通等第三方跨境電商平臺(tái)等開(kāi)展跨境出口,2014年底轉(zhuǎn)型跨境進(jìn)口,2015年6月,有棵樹(shù)獲得B輪投資4億元人民幣,由建研集團(tuán)和湯臣倍健領(lǐng)投,聯(lián)創(chuàng)永宣和海通證券直投子公司海通創(chuàng)新跟投。模式:自營(yíng)形式的跨境進(jìn)口電商。
10.大龍網(wǎng)
最新估值:10億人民幣。
創(chuàng)始人馮劍峰等,總部在香港,先后經(jīng)歷了3輪融資,金額不詳。
模式:與外貿(mào)電商的發(fā)展軌跡不同,早期為B2C,目前卻逆勢(shì)轉(zhuǎn)型為外貿(mào)B2B,并不完全是真正意義上的跨境出口電商。
11.拉拉米
最新估值:2.5億人民幣。
創(chuàng)始人李天天,于3月18日上線拉拉米海淘商城,據(jù)了解,拉拉米這輪融資的投資者分別為A股上市公司搜于特和盛坤聚騰,投資金額分別為4500萬(wàn)元和500萬(wàn)元。
模式:N+1模式,既有自己的銷售平臺(tái),同時(shí)又借助淘寶、京東等第三方平臺(tái)銷售,所售商品主要為海外美妝和母嬰用品兩大品類。
12.波羅蜜
最新估值:3億人民幣。
創(chuàng)始人張振棟,波羅蜜是一個(gè)載入了移動(dòng)視頻互動(dòng)技術(shù)的自營(yíng)跨境電商平臺(tái)APP,2015年7月1日上線,之前就已募集兩輪資金,第一輪300萬(wàn)美元,第二輪近1000萬(wàn)美元,投資方包括成為資本、新加坡Vickers Capital、LB Investment等。
模式:移動(dòng)跨境進(jìn)口電商,從采購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)全部自營(yíng)。
13.海豚村
最新估值:2億人民幣。
創(chuàng)始人黃云鵬和趙冬棟,華為系,2013年底上線,2014年8月獲得君聯(lián)資本數(shù)百萬(wàn)美元的A輪投資。
模式:代海外電商運(yùn)營(yíng)+海外直郵的跨境進(jìn)口電商。
14.海蜜
最新估值:1億人民幣。
創(chuàng)始人徐俊,2014年12月,海蜜完成1500萬(wàn)元天使投資,投資方為元寶鋪、貝貝網(wǎng)等。
模式:海淘閃購(gòu)+海外商品買手的“現(xiàn)場(chǎng)掃貨直播”,類似洋碼頭。
15.E&I
最新估值:3億人民幣。
創(chuàng)始人陳華,E&I為一家同時(shí)運(yùn)作跨境出口和跨境進(jìn)口的綜合性跨境電商平臺(tái),源自2003年創(chuàng)辦的中國(guó)出口貿(mào)易網(wǎng),近期完成種子期融資,目前正在進(jìn)入天使輪,擬出讓兩成股份融資千萬(wàn)美金。
模式:B2B2C的混合模式,其全球落地戰(zhàn)略與全員股權(quán)激勵(lì)似為華為模式,同時(shí),其以庫(kù)存出口商品和海外庫(kù)存商品為突破口則又是唯品會(huì)模式,故類似于跨境電子商務(wù)的華為模式+唯品會(huì)模式。
顯然,從上面所列出的目前國(guó)內(nèi)主要的仍未上市的獨(dú)立跨境電商平臺(tái)的融資與估值情況,我們大概可以得出幾點(diǎn)結(jié)論:
A.跨境電商領(lǐng)域跑出“獨(dú)角獸”已成現(xiàn)實(shí)。
從百度入股蜜芽為標(biāo)志,跨境母嬰電商已悄然從“藍(lán)?!弊兂伞凹t?!保谛煨∑降葎?chuàng)業(yè)導(dǎo)師的力捧下,北大才女劉楠又成為另一個(gè)創(chuàng)業(yè)神話,蜜芽成為跨境電商領(lǐng)域第一支“獨(dú)角獸”相信已經(jīng)沒(méi)有懸念,只是,70%依靠花王尿布和奶粉支撐起來(lái)的跨境母嬰電商最終還能養(yǎng)活幾只“獨(dú)角獸”?
B.跨境出口電商領(lǐng)域未來(lái)三年內(nèi)必有“獨(dú)角獸”出現(xiàn)。
敦煌網(wǎng)在出口領(lǐng)域的10年耕耘估值卻被才成立1年多的跨境母嬰電商蜜芽輕松反超,有顆樹(shù)從跨境出口撤退反來(lái)趟跨境進(jìn)口的渾水,大龍網(wǎng)從B2C被迫轉(zhuǎn)向B2B似乎在開(kāi)歷史的倒車,這一切卻反而證明跨境出口電商目前才是真正的“藍(lán)海”。
事實(shí)上,跨境出口終究才是中國(guó)跨境電商的主戰(zhàn)場(chǎng),只有跨境出口才是政府及政策極力呵護(hù)與扶持的領(lǐng)域,隨著年底國(guó)家跨境出口新政的出臺(tái),只要跨境出口電商平臺(tái)能同時(shí)解決中國(guó)出口企業(yè)最關(guān)心的出口規(guī)模和出口效益兩大痛點(diǎn),且能同時(shí)解決出口標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化的兩大難點(diǎn),且能成功地將中國(guó)供應(yīng)鏈與全球零售體系相融合,加上風(fēng)險(xiǎn)資本的推動(dòng),則“獨(dú)角獸”非它莫屬。
C.綜合性跨境電商未來(lái)更可能產(chǎn)生“獨(dú)角獸”。
從過(guò)去的歷史來(lái)看,垂直電商最終都打不過(guò)綜合電商,活下來(lái)的垂直電商最終也會(huì)向綜合電商轉(zhuǎn)型,跨境電商估計(jì)也逃脫不了這個(gè)規(guī)律,由于跨境出口與跨境進(jìn)口天然的不可分割的關(guān)系,綜合性的跨境電商平臺(tái)顯然更有生命力、顯然更有想象空間、也顯然不會(huì)存在垂直跨境電商可能遇到的天花板,從而估值理應(yīng)更高才對(duì)。
中國(guó)的跨境電商潛力足夠巨大、全球市場(chǎng)規(guī)模也足夠廣闊,目前中國(guó)只有阿里和亞馬遜兩家對(duì)掐顯然也不正常,排名第三到第五的綜合性跨境電商平臺(tái)的出現(xiàn)將是很快的事,則他們毫無(wú)懸念都將是未來(lái)中國(guó)跨境電商的“獨(dú)角獸”。
中國(guó)的天使投資人和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)大概有8000之多,然而有幾個(gè)人能在項(xiàng)目的種子期或天使輪投得未來(lái)的“獨(dú)角獸”?徐新投了京東從而成為“風(fēng)投女王”,徐小平投了世紀(jì)佳緣、聚美優(yōu)品及蜜芽成就了其“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的地位,資本市場(chǎng)目前有點(diǎn)冷,但跨境電商似乎仍是熱火朝天,天使投資人你準(zhǔn)備好了嗎?
媒體總是喜歡談?wù)撓乱粋€(gè)BAT將出現(xiàn)在什么領(lǐng)域,王功權(quán)先生稱“中國(guó)20年都不會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)BAT”,而徐小平先生在最近的一次演講中,則判斷下一個(gè)BAT有可能出現(xiàn)在“移動(dòng)商務(wù)的國(guó)際化”上,顯然,在BAT完全控制下的領(lǐng)域“寸草不生”而不可能出現(xiàn)下一個(gè)BAT,正因?yàn)榘⒗餆o(wú)法控制跨境電商領(lǐng)域,也正由于阿里近年來(lái)國(guó)際化戰(zhàn)略的不太成功,也恰恰是因?yàn)榘⒗镌诳缇畴娚踢\(yùn)營(yíng)模式上的天然缺陷,故更多的獨(dú)立跨境電商平臺(tái)才有成為“獨(dú)角獸”的機(jī)會(huì),而在強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)資本的支持下,綜合性的跨境電商平臺(tái)+移動(dòng)商務(wù)+跨境O2O+徹底的國(guó)際化才有點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì)成為下一個(gè)BAT。 查看全部
我們不妨來(lái)看看目前國(guó)內(nèi)主要的未上市的獨(dú)立跨境電商平臺(tái)最新融資與估值情況(截止2015年9月,數(shù)據(jù)均來(lái)自公開(kāi)報(bào)道):
1.蜜芽
最新估值:60億人民幣。
創(chuàng)始人劉楠,2014年3月上線,在拿到徐小平的100萬(wàn)天使投資后,隨后很快獲得由紅杉資本領(lǐng)投的2000萬(wàn)美元融資,同年12月,蜜芽完成了6000萬(wàn)美元的C輪融資,由H Capital領(lǐng)投,紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投,2015年9月,據(jù)悉已完成由百度領(lǐng)投的1.5億美元D輪融資,已成為目前國(guó)內(nèi)估值最高的跨境電商。
模式:垂直型的B2C進(jìn)口母嬰電商,以自營(yíng)為主。
2.辣媽幫
最新估值:60億人民幣。
創(chuàng)始人金贊,2015年3月,辣媽幫宣布完成C輪融資1億美元,由唯品會(huì)領(lǐng)投,經(jīng)緯創(chuàng)投、景林資本、晨興創(chuàng)投跟投。
模式:移動(dòng)母嬰垂直社區(qū)+海外直郵+保稅。
3.貝貝網(wǎng)
最新估值:60億人民幣。
創(chuàng)始人張良倫,2014年4月上線,已相繼獲得IDG資本、高榕資本及原91無(wú)線CEO胡澤民等的投資,而在2015年1月,又宣布完成1億美元的C輪融資,由徐新的今日資本、新天域資本領(lǐng)投,高榕資本、IDG資本等跟投。
模式:閃購(gòu)模式加移動(dòng)購(gòu)物的垂直母嬰電商。
4.寶寶樹(shù)
最新估值:30億人民幣。
創(chuàng)始人王懷南,2007年3月上線,2008年獲得經(jīng)緯創(chuàng)投1000萬(wàn)美元A輪投資,之后獲得SIG領(lǐng)投,寬帶資本、經(jīng)緯中國(guó)跟投的數(shù)千萬(wàn)美元B輪投資;2014年1月,獲得好未來(lái)1.5億元戰(zhàn)略投資;2015年6月,獲得千合資本近億元的戰(zhàn)略投資,7月,宣布獲得聚美優(yōu)品等機(jī)構(gòu)共3億美元聯(lián)合投資。
模式:社區(qū)+電商的垂直型母嬰電商。
5.敦煌網(wǎng)
最新估值:20億人民幣。
創(chuàng)始人王樹(shù)彤,2004年上線,2010年初,就獲得華平投資領(lǐng)投的近2億元融資,2014年9月完成由華創(chuàng)資本、華盈創(chuàng)投兩家機(jī)構(gòu)注資數(shù)億元的第四輪融資。
模式:B2B模式的在線出**易平臺(tái),因并沒(méi)有直接涉及C端,并不完全是真正意義上的跨境出口電商。
6.洋碼頭
最新估值:15億人民幣。
創(chuàng)始人曾碧波,2009年成立,2011年6月正式上線,總部在上海,公開(kāi)資料顯示,2010年,獲得天使灣創(chuàng)投的500萬(wàn)人民幣天使投資,又于2013年底獲得來(lái)自SAIF的A輪千萬(wàn)美元級(jí)別的投資,2015年1月,宣布完成B輪1億美元融資,領(lǐng)投方為上海國(guó)際集團(tuán)旗下賽領(lǐng)國(guó)際基金,比例不詳。
模式:在海外買手制基礎(chǔ)上的海外直郵,相當(dāng)于C2C。
7.環(huán)球易購(gòu)
最新估值:10億人民幣。
創(chuàng)始人徐佳東,2015年7月,A股上市公司百圓褲業(yè)宣布以10.32億元的交易價(jià)格,收購(gòu)跨境出口零售電商環(huán)球易購(gòu)100%的股份;據(jù)了解,環(huán)球易購(gòu)今年一季度已實(shí)現(xiàn)超過(guò)2億元銷售收入,同比增速超過(guò)100%,在本次并購(gòu)中,環(huán)球易購(gòu)承諾2015-2017年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)不低于人民幣9100萬(wàn)元、1.26億元,顯示目前跨境出口電商的盈利能力**強(qiáng)過(guò)跨境進(jìn)口。
模式:B2C模式的跨境出口電商,以服裝和3C電子產(chǎn)品為主,主要采用買斷式的自營(yíng)方式運(yùn)營(yíng)。
8.蜜淘全球購(gòu)
最新估值:6億人民幣。
創(chuàng)始人謝文斌,2014年3月上線,5月獲經(jīng)緯創(chuàng)投A輪500萬(wàn)美元的投資,其天使投資人為蔡文勝和汪東風(fēng);2014年11月B輪獲3000萬(wàn)美元融資,由祥峰投資領(lǐng)投,晨興資本、景林跟投,經(jīng)緯創(chuàng)投繼續(xù)跟投。
模式:自營(yíng)B2C模式,定位為“海外品牌限時(shí)特賣網(wǎng)站”,號(hào)稱對(duì)標(biāo)唯品會(huì)和聚美優(yōu)品。
9.有棵樹(shù)
最新估值:10億人民幣。
創(chuàng)始人肖四清,創(chuàng)立于2007年,早期主要通過(guò)eBay、阿里巴巴國(guó)際站、Amazon、速賣通等第三方跨境電商平臺(tái)等開(kāi)展跨境出口,2014年底轉(zhuǎn)型跨境進(jìn)口,2015年6月,有棵樹(shù)獲得B輪投資4億元人民幣,由建研集團(tuán)和湯臣倍健領(lǐng)投,聯(lián)創(chuàng)永宣和海通證券直投子公司海通創(chuàng)新跟投。模式:自營(yíng)形式的跨境進(jìn)口電商。
10.大龍網(wǎng)
最新估值:10億人民幣。
創(chuàng)始人馮劍峰等,總部在香港,先后經(jīng)歷了3輪融資,金額不詳。
模式:與外貿(mào)電商的發(fā)展軌跡不同,早期為B2C,目前卻逆勢(shì)轉(zhuǎn)型為外貿(mào)B2B,并不完全是真正意義上的跨境出口電商。
11.拉拉米
最新估值:2.5億人民幣。
創(chuàng)始人李天天,于3月18日上線拉拉米海淘商城,據(jù)了解,拉拉米這輪融資的投資者分別為A股上市公司搜于特和盛坤聚騰,投資金額分別為4500萬(wàn)元和500萬(wàn)元。
模式:N+1模式,既有自己的銷售平臺(tái),同時(shí)又借助淘寶、京東等第三方平臺(tái)銷售,所售商品主要為海外美妝和母嬰用品兩大品類。
12.波羅蜜
最新估值:3億人民幣。
創(chuàng)始人張振棟,波羅蜜是一個(gè)載入了移動(dòng)視頻互動(dòng)技術(shù)的自營(yíng)跨境電商平臺(tái)APP,2015年7月1日上線,之前就已募集兩輪資金,第一輪300萬(wàn)美元,第二輪近1000萬(wàn)美元,投資方包括成為資本、新加坡Vickers Capital、LB Investment等。
模式:移動(dòng)跨境進(jìn)口電商,從采購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)全部自營(yíng)。
13.海豚村
最新估值:2億人民幣。
創(chuàng)始人黃云鵬和趙冬棟,華為系,2013年底上線,2014年8月獲得君聯(lián)資本數(shù)百萬(wàn)美元的A輪投資。
模式:代海外電商運(yùn)營(yíng)+海外直郵的跨境進(jìn)口電商。
14.海蜜
最新估值:1億人民幣。
創(chuàng)始人徐俊,2014年12月,海蜜完成1500萬(wàn)元天使投資,投資方為元寶鋪、貝貝網(wǎng)等。
模式:海淘閃購(gòu)+海外商品買手的“現(xiàn)場(chǎng)掃貨直播”,類似洋碼頭。
15.E&I
最新估值:3億人民幣。
創(chuàng)始人陳華,E&I為一家同時(shí)運(yùn)作跨境出口和跨境進(jìn)口的綜合性跨境電商平臺(tái),源自2003年創(chuàng)辦的中國(guó)出口貿(mào)易網(wǎng),近期完成種子期融資,目前正在進(jìn)入天使輪,擬出讓兩成股份融資千萬(wàn)美金。
模式:B2B2C的混合模式,其全球落地戰(zhàn)略與全員股權(quán)激勵(lì)似為華為模式,同時(shí),其以庫(kù)存出口商品和海外庫(kù)存商品為突破口則又是唯品會(huì)模式,故類似于跨境電子商務(wù)的華為模式+唯品會(huì)模式。
顯然,從上面所列出的目前國(guó)內(nèi)主要的仍未上市的獨(dú)立跨境電商平臺(tái)的融資與估值情況,我們大概可以得出幾點(diǎn)結(jié)論:
A.跨境電商領(lǐng)域跑出“獨(dú)角獸”已成現(xiàn)實(shí)。
從百度入股蜜芽為標(biāo)志,跨境母嬰電商已悄然從“藍(lán)?!弊兂伞凹t?!保谛煨∑降葎?chuàng)業(yè)導(dǎo)師的力捧下,北大才女劉楠又成為另一個(gè)創(chuàng)業(yè)神話,蜜芽成為跨境電商領(lǐng)域第一支“獨(dú)角獸”相信已經(jīng)沒(méi)有懸念,只是,70%依靠花王尿布和奶粉支撐起來(lái)的跨境母嬰電商最終還能養(yǎng)活幾只“獨(dú)角獸”?
B.跨境出口電商領(lǐng)域未來(lái)三年內(nèi)必有“獨(dú)角獸”出現(xiàn)。
敦煌網(wǎng)在出口領(lǐng)域的10年耕耘估值卻被才成立1年多的跨境母嬰電商蜜芽輕松反超,有顆樹(shù)從跨境出口撤退反來(lái)趟跨境進(jìn)口的渾水,大龍網(wǎng)從B2C被迫轉(zhuǎn)向B2B似乎在開(kāi)歷史的倒車,這一切卻反而證明跨境出口電商目前才是真正的“藍(lán)?!?。
事實(shí)上,跨境出口終究才是中國(guó)跨境電商的主戰(zhàn)場(chǎng),只有跨境出口才是政府及政策極力呵護(hù)與扶持的領(lǐng)域,隨著年底國(guó)家跨境出口新政的出臺(tái),只要跨境出口電商平臺(tái)能同時(shí)解決中國(guó)出口企業(yè)最關(guān)心的出口規(guī)模和出口效益兩大痛點(diǎn),且能同時(shí)解決出口標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化的兩大難點(diǎn),且能成功地將中國(guó)供應(yīng)鏈與全球零售體系相融合,加上風(fēng)險(xiǎn)資本的推動(dòng),則“獨(dú)角獸”非它莫屬。
C.綜合性跨境電商未來(lái)更可能產(chǎn)生“獨(dú)角獸”。
從過(guò)去的歷史來(lái)看,垂直電商最終都打不過(guò)綜合電商,活下來(lái)的垂直電商最終也會(huì)向綜合電商轉(zhuǎn)型,跨境電商估計(jì)也逃脫不了這個(gè)規(guī)律,由于跨境出口與跨境進(jìn)口天然的不可分割的關(guān)系,綜合性的跨境電商平臺(tái)顯然更有生命力、顯然更有想象空間、也顯然不會(huì)存在垂直跨境電商可能遇到的天花板,從而估值理應(yīng)更高才對(duì)。
中國(guó)的跨境電商潛力足夠巨大、全球市場(chǎng)規(guī)模也足夠廣闊,目前中國(guó)只有阿里和亞馬遜兩家對(duì)掐顯然也不正常,排名第三到第五的綜合性跨境電商平臺(tái)的出現(xiàn)將是很快的事,則他們毫無(wú)懸念都將是未來(lái)中國(guó)跨境電商的“獨(dú)角獸”。
中國(guó)的天使投資人和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)大概有8000之多,然而有幾個(gè)人能在項(xiàng)目的種子期或天使輪投得未來(lái)的“獨(dú)角獸”?徐新投了京東從而成為“風(fēng)投女王”,徐小平投了世紀(jì)佳緣、聚美優(yōu)品及蜜芽成就了其“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的地位,資本市場(chǎng)目前有點(diǎn)冷,但跨境電商似乎仍是熱火朝天,天使投資人你準(zhǔn)備好了嗎?
媒體總是喜歡談?wù)撓乱粋€(gè)BAT將出現(xiàn)在什么領(lǐng)域,王功權(quán)先生稱“中國(guó)20年都不會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)BAT”,而徐小平先生在最近的一次演講中,則判斷下一個(gè)BAT有可能出現(xiàn)在“移動(dòng)商務(wù)的國(guó)際化”上,顯然,在BAT完全控制下的領(lǐng)域“寸草不生”而不可能出現(xiàn)下一個(gè)BAT,正因?yàn)榘⒗餆o(wú)法控制跨境電商領(lǐng)域,也正由于阿里近年來(lái)國(guó)際化戰(zhàn)略的不太成功,也恰恰是因?yàn)榘⒗镌诳缇畴娚踢\(yùn)營(yíng)模式上的天然缺陷,故更多的獨(dú)立跨境電商平臺(tái)才有成為“獨(dú)角獸”的機(jī)會(huì),而在強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)資本的支持下,綜合性的跨境電商平臺(tái)+移動(dòng)商務(wù)+跨境O2O+徹底的國(guó)際化才有點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì)成為下一個(gè)BAT。
探秘中東直播市場(chǎng)
擱淺° 發(fā)表了文章 ? 0 個(gè)評(píng)論 ? 15625 次瀏覽 ? 2016-12-15 15:56
中東地區(qū)直播市場(chǎng)前景廣闊
據(jù)Statista預(yù)測(cè),2016年沙特阿拉伯的視頻直播規(guī)模達(dá)1300萬(wàn)美元,視頻直播收入年均增長(zhǎng)8.5%,截至2020年,視頻直播規(guī)模達(dá)1800萬(wàn)美元。但是由于中東地區(qū)本土的視頻直播系統(tǒng)較少,競(jìng)爭(zhēng)力還不是很大,所以中東地區(qū)直播市場(chǎng)將有很大發(fā)展空間,主要有原因有以下幾點(diǎn):
阿拉伯地區(qū)人口接近4億,3G/4G覆蓋比較全面
首先,阿拉伯地區(qū)人口基數(shù)足夠大,阿拉伯地區(qū)共有22個(gè)國(guó)家,人口接近4億,其中1/3人數(shù)在25歲以下,人均收入$11,211 USD。其次,中東地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)滲透90%以上,3G、4G基本全面覆蓋,這就為網(wǎng)絡(luò)直播奠定了很好的用戶基礎(chǔ)和基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)。
中東網(wǎng)民酷愛(ài)社交
中東地區(qū)80%的網(wǎng)民會(huì)使用社交網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)acebook最受歡迎,其次是Whatsapp、YouTube。沙特還是全球Snapchat用戶數(shù)第二大的國(guó)家,在視頻分享網(wǎng)站YouTube平均每名用戶觀看率也位居全球第一。
中東用戶使用最多的五大社交工具
缺少本地化的社交平臺(tái)
由于Facebook、WhatsApp、YouTube等平臺(tái)都來(lái)自歐美互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),同時(shí)由于宗教文化差異、閱讀習(xí)慣等原因,這些產(chǎn)品并未真正做好本地化,而阿拉伯地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展速度比較慢,所以更無(wú)法滿足用戶對(duì)新的社交需求,這也給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
如何在海外發(fā)展移動(dòng)直播?
任何做海外市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都需要對(duì)本地文化有透徹的了解,阿拉伯國(guó)家更是如此,針對(duì)中東直播市場(chǎng)的特點(diǎn),Payssion支付認(rèn)為需做好產(chǎn)品本地化:
宗教禁忌:
所有色情露肉的、違反教義的、侮辱真主的內(nèi)容都會(huì)給產(chǎn)品帶來(lái)致命的傷害。
曾經(jīng)報(bào)道過(guò)一個(gè)沙特男孩通過(guò)youtube和美國(guó)某女主播在聊天時(shí)因?yàn)榇嬖谡{(diào)情的語(yǔ)句,被沙特政府監(jiān)測(cè)到并判處監(jiān)禁3年,對(duì)于直播平臺(tái),更是要嚴(yán)格把控直播內(nèi)容。
閱讀順序:
阿拉伯國(guó)家雖然都講阿拉伯語(yǔ),但是有超過(guò)30種方言。阿拉伯語(yǔ)是從右往左書(shū)寫(xiě)的,人們的閱讀習(xí)慣亦然,所以在產(chǎn)品中的文本,UI設(shè)計(jì),以及圖片的位置,logo都需按照右到左的順序。
運(yùn)營(yíng)本地化
產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)推廣策略等方面都需要和本地團(tuán)隊(duì)共同運(yùn)營(yíng),并且和當(dāng)?shù)氐膴蕵?lè),媒體機(jī)構(gòu)深入溝通合作,組織更多的線下活動(dòng)。
支付本地化:
阿拉伯國(guó)家的在線支付方式主要有VISA/Mastercard信用卡、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬、CashU\OneCard電子錢包或現(xiàn)金付款,從下圖可以看出信用卡和現(xiàn)金支付最受用戶歡迎,其次是Cashu 和paypal 。
隨著7nujoom的在中東的成功運(yùn)營(yíng),Yalla Live、Up Live、Bigo live等直播平臺(tái)都已經(jīng)進(jìn)軍中東市場(chǎng),中東地區(qū)已經(jīng)成為全球互聯(lián)網(wǎng)最重要的新興市場(chǎng)之一,中東社交市場(chǎng)巨大的消費(fèi)潛力和對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)烈的需求會(huì)吸引越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者去淘金。 查看全部
?2016年被譽(yù)為“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播元年”,目前全國(guó)在線直播平臺(tái)數(shù)量超過(guò)200家,網(wǎng)絡(luò)直播用戶的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了3.25億,占網(wǎng)民總數(shù)的45.8%。雖然國(guó)內(nèi)直播行業(yè)一片紅火,但是隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,國(guó)家監(jiān)管政策的加強(qiáng),越來(lái)越多的公司已經(jīng)開(kāi)始將直播平臺(tái)拓展到東南亞、中東等海外市場(chǎng)。
中東地區(qū)直播市場(chǎng)前景廣闊
據(jù)Statista預(yù)測(cè),2016年沙特阿拉伯的視頻直播規(guī)模達(dá)1300萬(wàn)美元,視頻直播收入年均增長(zhǎng)8.5%,截至2020年,視頻直播規(guī)模達(dá)1800萬(wàn)美元。但是由于中東地區(qū)本土的視頻直播系統(tǒng)較少,競(jìng)爭(zhēng)力還不是很大,所以中東地區(qū)直播市場(chǎng)將有很大發(fā)展空間,主要有原因有以下幾點(diǎn):
阿拉伯地區(qū)人口接近4億,3G/4G覆蓋比較全面
首先,阿拉伯地區(qū)人口基數(shù)足夠大,阿拉伯地區(qū)共有22個(gè)國(guó)家,人口接近4億,其中1/3人數(shù)在25歲以下,人均收入$11,211 USD。其次,中東地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)滲透90%以上,3G、4G基本全面覆蓋,這就為網(wǎng)絡(luò)直播奠定了很好的用戶基礎(chǔ)和基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)。
中東網(wǎng)民酷愛(ài)社交
中東地區(qū)80%的網(wǎng)民會(huì)使用社交網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)acebook最受歡迎,其次是Whatsapp、YouTube。沙特還是全球Snapchat用戶數(shù)第二大的國(guó)家,在視頻分享網(wǎng)站YouTube平均每名用戶觀看率也位居全球第一。
中東用戶使用最多的五大社交工具
缺少本地化的社交平臺(tái)
由于Facebook、WhatsApp、YouTube等平臺(tái)都來(lái)自歐美互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),同時(shí)由于宗教文化差異、閱讀習(xí)慣等原因,這些產(chǎn)品并未真正做好本地化,而阿拉伯地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展速度比較慢,所以更無(wú)法滿足用戶對(duì)新的社交需求,這也給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
如何在海外發(fā)展移動(dòng)直播?
任何做海外市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都需要對(duì)本地文化有透徹的了解,阿拉伯國(guó)家更是如此,針對(duì)中東直播市場(chǎng)的特點(diǎn),Payssion支付認(rèn)為需做好產(chǎn)品本地化:
宗教禁忌:
所有色情露肉的、違反教義的、侮辱真主的內(nèi)容都會(huì)給產(chǎn)品帶來(lái)致命的傷害。
曾經(jīng)報(bào)道過(guò)一個(gè)沙特男孩通過(guò)youtube和美國(guó)某女主播在聊天時(shí)因?yàn)榇嬖谡{(diào)情的語(yǔ)句,被沙特政府監(jiān)測(cè)到并判處監(jiān)禁3年,對(duì)于直播平臺(tái),更是要嚴(yán)格把控直播內(nèi)容。
閱讀順序:
阿拉伯國(guó)家雖然都講阿拉伯語(yǔ),但是有超過(guò)30種方言。阿拉伯語(yǔ)是從右往左書(shū)寫(xiě)的,人們的閱讀習(xí)慣亦然,所以在產(chǎn)品中的文本,UI設(shè)計(jì),以及圖片的位置,logo都需按照右到左的順序。
運(yùn)營(yíng)本地化
產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)推廣策略等方面都需要和本地團(tuán)隊(duì)共同運(yùn)營(yíng),并且和當(dāng)?shù)氐膴蕵?lè),媒體機(jī)構(gòu)深入溝通合作,組織更多的線下活動(dòng)。
支付本地化:
阿拉伯國(guó)家的在線支付方式主要有VISA/Mastercard信用卡、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬、CashU\OneCard電子錢包或現(xiàn)金付款,從下圖可以看出信用卡和現(xiàn)金支付最受用戶歡迎,其次是Cashu 和paypal 。
隨著7nujoom的在中東的成功運(yùn)營(yíng),Yalla Live、Up Live、Bigo live等直播平臺(tái)都已經(jīng)進(jìn)軍中東市場(chǎng),中東地區(qū)已經(jīng)成為全球互聯(lián)網(wǎng)最重要的新興市場(chǎng)之一,中東社交市場(chǎng)巨大的消費(fèi)潛力和對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)烈的需求會(huì)吸引越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者去淘金。
盤點(diǎn)電商最賺錢的十種運(yùn)營(yíng)模式
煎餅 發(fā)表了文章 ? 0 個(gè)評(píng)論 ? 18568 次瀏覽 ? 2016-12-14 12:36
中糧集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)龍頭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),已經(jīng)從單一的糧油貿(mào)易延展到全產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)對(duì)涉及農(nóng)業(yè)的各領(lǐng)域,包括技術(shù)、信息、種子、金融服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、渠道、終端等進(jìn)行投資和整合,從而使產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的投資與服務(wù)開(kāi)發(fā),在米、面、油、糖、肉、奶、飼料、玉米深加工產(chǎn)品、番茄醬、葡萄酒等均在國(guó)內(nèi)取得了一定的市場(chǎng)規(guī)模和影響力。
解讀:
整合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔A(chǔ),玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的各大環(huán)節(jié)才是王道!在我們服務(wù)的很多農(nóng)業(yè)企業(yè)中,涉及到米面糧油、雞蛋、榨菜等各大領(lǐng)域,雖然他們只涉及到一個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè),但卻把產(chǎn)業(yè)做到了極致!
您為您的企業(yè)找到玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的有效方法了嗎?
模式二:依云模式——用稀缺產(chǎn)地資源
依云,法國(guó)最普通的礦泉水,為何能在中國(guó)的超市賣到20幾塊?原因不僅僅因?yàn)樗鼇?lái)自阿爾卑斯山,還在于背后的關(guān)鍵詞:世界少有、無(wú)污染地區(qū),海拔2000米以上,年均溫0°C以下,豐富無(wú)污染。就是因?yàn)榈赜虻奈ㄒ恍院酮?dú)特性,造就了產(chǎn)品的唯一性和獨(dú)特性。使之成為了世界上最貴的水!
解讀:
學(xué)會(huì)利用產(chǎn)地優(yōu)勢(shì),形成強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,不是所有礦泉水都叫“依云”!在與客戶的接觸中發(fā)現(xiàn):他們背后并不缺乏資源,缺乏的是學(xué)會(huì)如何嫁接資源的方法!如烏江榨菜企業(yè),一句“中國(guó)榨菜數(shù)涪陵,涪陵榨菜數(shù)烏江”頓時(shí)紅遍大江南北,還迅速帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大大刺激了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展!更多精彩歡迎關(guān)注公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)中國(guó)。
您為您的企業(yè)找到獨(dú)特的稀缺產(chǎn)地資源了嗎?
模式三:雙匯模式——走深加工之路
作為老牌肉食品企業(yè),雙匯不是單純的賣火腿,而是借助當(dāng)?shù)?河南)養(yǎng)豬的原料資源所具有的規(guī)模優(yōu)勢(shì),通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),不斷挖掘深加工,雙匯摩拳擦掌打造“畜禽—屠宰加工—肉制品精深加工產(chǎn)品鏈”,加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖基地和產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),提高工業(yè)化屠宰集中度,依托精深加工,加工銷售生鮮肉是雙匯發(fā)展新的戰(zhàn)略重點(diǎn),雙匯一手推開(kāi)了市場(chǎng)之門,一手則挽起農(nóng)民同奔富裕。
解讀:
立足自身資源,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),走深加工之路,不斷挖掘深加工環(huán)節(jié)的含金量,大大轉(zhuǎn)化高附加值,繃緊整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,這是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)制勝的關(guān)鍵,正在成為越來(lái)越多涉農(nóng)企業(yè)的選擇。
您的企業(yè)資源雖然雄厚,但您找到使之轉(zhuǎn)化為高附加值的方法了嗎?
模式四:陽(yáng)澄湖大閘蟹模式——饑餓營(yíng)銷+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷+會(huì)員卡制度
為何偏偏陽(yáng)澄湖大閘蟹每年沒(méi)上桌前,都被能被炒的“紅遍全球”核心:轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式!陽(yáng)澄湖大閘蟹在產(chǎn)品尚未上市之時(shí),利用微博在網(wǎng)上熱炒,并實(shí)行團(tuán)購(gòu)預(yù)定。為了滿足顧客的多樣化消費(fèi)需求,以渠道為依托,直營(yíng)店里的蟹卡采用了磁條記憶的技術(shù),實(shí)現(xiàn)了可多次刷卡消費(fèi)及反復(fù)充值使用的便利?!梆囸I營(yíng)銷+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷+會(huì)員卡制度”讓一只小小的螃蟹在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期依舊火爆!
解讀:
老樹(shù)如何開(kāi)新花?傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品牌需要在營(yíng)銷思路上大膽創(chuàng)新!轉(zhuǎn)變固有的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,產(chǎn)品在墻內(nèi)開(kāi)花還僅僅是第一步,只有墻外香遍消費(fèi)群的內(nèi)心深處,才能成為真正的品牌!
您有為您的產(chǎn)品深度思考過(guò)全新的營(yíng)銷模式嗎?
模式五:極草5X模式——利用稀缺效應(yīng)
極草5X,更是被戲稱為“極草X5”.一年的銷售額就達(dá)到18億,據(jù)了解,目前僅北京市場(chǎng)單店的月銷售額基本都在100萬(wàn)左右。即便在今年在大市場(chǎng)環(huán)境不佳的嚴(yán)峻形勢(shì)下,市場(chǎng)表現(xiàn)依舊強(qiáng)勁。為什么?一根小小的“極草”威力為何如此大?極草“5X”利用產(chǎn)地的唯一性,利用產(chǎn)品的稀缺性,販賣稀缺打造了一個(gè)億級(jí)的禮品市場(chǎng)。
解讀:
利用產(chǎn)品本身的稀缺屬性,再加上販賣稀缺的營(yíng)銷方式,讓極草5X的盆滿缽滿!只有站在戰(zhàn)略的高度,通過(guò)新奇的營(yíng)銷思路,挖掘您產(chǎn)品背后的稀缺特質(zhì),才能使之與其他競(jìng)品形成鮮明的差異化。
模式六:百瑞源模式——嫁接旅游資源,賺大錢
以往被外界一貫認(rèn)為是“地?cái)傌洝钡膶幭蔫坭?,有時(shí)候?qū)嵲谑亲屓四貌怀鍪郑譀](méi)有更好的東西可送,最后只能落于自豪與羞澀的尷尬境地。但百瑞源是個(gè)例外。這家企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡:日銷百萬(wàn)元,單店年銷破億元。它是怎么做到的呢?文化元素+旅游整合,創(chuàng)造前所未有的行業(yè)奇跡!百瑞源大力挖掘枸杞背后的文化元素,打造了百瑞源枸杞養(yǎng)生館及博物館,百瑞源枸杞養(yǎng)生館以“尊貴、優(yōu)雅、品位”的品牌個(gè)性,融枸杞養(yǎng)生文化、枸杞系列產(chǎn)品與品牌文化于一體;讓客戶在體驗(yàn)和購(gòu)買產(chǎn)品的同時(shí)品味優(yōu)雅生活、感受養(yǎng)生文化。更多精彩歡迎關(guān)注公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)中國(guó)。
解讀:
在產(chǎn)品背后,還要深挖其背后的文化,可結(jié)合故事化的手法,延伸品牌的文化內(nèi)涵,讓消費(fèi)者不僅能感受到產(chǎn)品的品質(zhì),還能聯(lián)想到其所代表產(chǎn)品的深厚文化底蘊(yùn),同時(shí)巧借當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品動(dòng)銷,可以達(dá)到意想不到的效果。
您有深入研究過(guò)您的產(chǎn)品及其產(chǎn)品背后可以嫁接的地理優(yōu)勢(shì)和旅游資源嗎?
模式七:沱沱工社模式——玩轉(zhuǎn)電子商務(wù),賺大錢
隨著食品安全問(wèn)題頻發(fā),導(dǎo)致很多中小食品企業(yè)倒閉,但也有一些企業(yè)抓住了這個(gè)契機(jī),大賺了一把!很火的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)沱沱公社,依托其自身的產(chǎn)業(yè)基地,利用消費(fèi)者對(duì)食品安全問(wèn)題的恐慌,創(chuàng)辦中國(guó)首家專業(yè)提供有機(jī)食品的B2C網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),抓住了食品供應(yīng)體系的根源問(wèn)題,販賣有機(jī)讓它成為白領(lǐng)購(gòu)買有機(jī)產(chǎn)品的首選。
解讀:
傳統(tǒng)渠道已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出“僵尸化”態(tài)勢(shì)。天貓、淘寶、京東商城等電商們的電商大戰(zhàn),就已見(jiàn)端倪!對(duì)目前的農(nóng)業(yè)企業(yè)而言,隨著信息技術(shù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛快發(fā)展,人們的消費(fèi)環(huán)境及消費(fèi)手段正在發(fā)生變化。在這個(gè)時(shí)刻,對(duì)眾多農(nóng)民企業(yè)而言,一定要學(xué)會(huì)運(yùn)用新興渠道的力量來(lái)販賣自己的產(chǎn)品!
您找到適合您企業(yè)及產(chǎn)品的電子商務(wù)模式了嗎?
模式八:斯慕昔模式——社區(qū)會(huì)員直供,賺大錢
如果你是一家做飲品的企業(yè),如果有人問(wèn)你,你的產(chǎn)品在哪里賣?估計(jì)大多數(shù)人首先會(huì)想到超市或是其他流通渠道。但斯慕昔告訴我們,這些方式都已經(jīng)被我們“玩剩下”了!斯慕昔飲品在網(wǎng)上直接銷售會(huì)員卡,只要會(huì)員一個(gè)電話,足不出戶,幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)就能喝上“特供”的飲料,再加上還有“月卡、”季卡“、”年卡“等優(yōu)惠措施,受到不少白領(lǐng)的喜愛(ài)。不僅如此,斯慕昔還走進(jìn)社區(qū)便利店,讓消費(fèi)者能夠更快、更便利的喝到純正無(wú)添加的果汁。
解讀:
給消費(fèi)者提供更為便利的購(gòu)物體驗(yàn),將是未來(lái)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力法寶!目前像雞蛋、米面糧油等一些跟我們生活貼近的農(nóng)民企業(yè),已經(jīng)開(kāi)始深入社區(qū),讓老百姓足不出社區(qū),就可以吃到最新鮮、健康的食品。
您為您的產(chǎn)品找到”貼近“客戶的方法了嗎?
模式九:千島湖模式——跨界餐飲,賺大錢
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)使不少企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)換思路,開(kāi)始了新的玩法。浙江的千島湖就是其中的一例。對(duì)外地游客來(lái)講,來(lái)千島湖就是”賞天下第一秀水,品淳牌有機(jī)魚(yú)頭“,否則便是枉到千島湖了。杭州千島湖發(fā)展有限公司開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)有機(jī)水產(chǎn)品養(yǎng)殖的先河,并以魚(yú)味館為載體,成功舉辦千島湖杯全國(guó)淡水魚(yú)烹飪大賽,把有機(jī)魚(yú)頭賣給全國(guó)各大的品牌餐飲店,成為各大品牌餐飲主打的招牌菜,從地區(qū)走向全國(guó)。迅速提高知名度,占領(lǐng)市場(chǎng)。更多精彩歡迎關(guān)注公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)中國(guó)。
解讀:
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路,提升產(chǎn)品的技術(shù)含量及其附加值,在”跨界“之中借力,在借力之中形成合力,跨界開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品正在成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇。
您為您的企業(yè)找到新的突破思路了嗎?
模式十:黃飛紅模式——錯(cuò)位變身,賺大錢
一個(gè)做調(diào)味品的企業(yè)居然做起了休閑食品?而且一年還有2個(gè)億的銷售額,這能不讓人羨慕嗎?它就是黃飛紅!作為這兩年休閑食品市場(chǎng)備受矚目的一顆新星,它只是把最普通的農(nóng)產(chǎn)品——花生變了一個(gè)新的吃法,就迅速殺出一片新天地,成為時(shí)尚白領(lǐng)的最愛(ài)!這讓多少休閑食品望塵莫及,但也只能羨慕、嫉妒、恨而毫無(wú)辦法。
解讀:
開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的產(chǎn)品,錯(cuò)位營(yíng)銷能有效規(guī)避產(chǎn)品功能的同質(zhì)性和營(yíng)銷策略的趨同性,走出一條屬于企業(yè)自身的產(chǎn)品和營(yíng)銷之路,錯(cuò)位營(yíng)銷也能贏得新商機(jī)。
以上就是未來(lái)最賺錢的十大運(yùn)營(yíng)模式的全面解讀,這些吸金運(yùn)營(yíng)模式你get到了嗎?好的案例你也只能學(xué)習(xí)人家的思路,而不能照搬。 查看全部
中糧集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)龍頭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),已經(jīng)從單一的糧油貿(mào)易延展到全產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)對(duì)涉及農(nóng)業(yè)的各領(lǐng)域,包括技術(shù)、信息、種子、金融服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、渠道、終端等進(jìn)行投資和整合,從而使產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的投資與服務(wù)開(kāi)發(fā),在米、面、油、糖、肉、奶、飼料、玉米深加工產(chǎn)品、番茄醬、葡萄酒等均在國(guó)內(nèi)取得了一定的市場(chǎng)規(guī)模和影響力。
解讀:
整合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔A(chǔ),玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的各大環(huán)節(jié)才是王道!在我們服務(wù)的很多農(nóng)業(yè)企業(yè)中,涉及到米面糧油、雞蛋、榨菜等各大領(lǐng)域,雖然他們只涉及到一個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè),但卻把產(chǎn)業(yè)做到了極致!
您為您的企業(yè)找到玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的有效方法了嗎?
模式二:依云模式——用稀缺產(chǎn)地資源
依云,法國(guó)最普通的礦泉水,為何能在中國(guó)的超市賣到20幾塊?原因不僅僅因?yàn)樗鼇?lái)自阿爾卑斯山,還在于背后的關(guān)鍵詞:世界少有、無(wú)污染地區(qū),海拔2000米以上,年均溫0°C以下,豐富無(wú)污染。就是因?yàn)榈赜虻奈ㄒ恍院酮?dú)特性,造就了產(chǎn)品的唯一性和獨(dú)特性。使之成為了世界上最貴的水!
解讀:
學(xué)會(huì)利用產(chǎn)地優(yōu)勢(shì),形成強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,不是所有礦泉水都叫“依云”!在與客戶的接觸中發(fā)現(xiàn):他們背后并不缺乏資源,缺乏的是學(xué)會(huì)如何嫁接資源的方法!如烏江榨菜企業(yè),一句“中國(guó)榨菜數(shù)涪陵,涪陵榨菜數(shù)烏江”頓時(shí)紅遍大江南北,還迅速帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大大刺激了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展!更多精彩歡迎關(guān)注公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)中國(guó)。
您為您的企業(yè)找到獨(dú)特的稀缺產(chǎn)地資源了嗎?
模式三:雙匯模式——走深加工之路
作為老牌肉食品企業(yè),雙匯不是單純的賣火腿,而是借助當(dāng)?shù)?河南)養(yǎng)豬的原料資源所具有的規(guī)模優(yōu)勢(shì),通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),不斷挖掘深加工,雙匯摩拳擦掌打造“畜禽—屠宰加工—肉制品精深加工產(chǎn)品鏈”,加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖基地和產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),提高工業(yè)化屠宰集中度,依托精深加工,加工銷售生鮮肉是雙匯發(fā)展新的戰(zhàn)略重點(diǎn),雙匯一手推開(kāi)了市場(chǎng)之門,一手則挽起農(nóng)民同奔富裕。
解讀:
立足自身資源,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),走深加工之路,不斷挖掘深加工環(huán)節(jié)的含金量,大大轉(zhuǎn)化高附加值,繃緊整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,這是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)制勝的關(guān)鍵,正在成為越來(lái)越多涉農(nóng)企業(yè)的選擇。
您的企業(yè)資源雖然雄厚,但您找到使之轉(zhuǎn)化為高附加值的方法了嗎?
模式四:陽(yáng)澄湖大閘蟹模式——饑餓營(yíng)銷+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷+會(huì)員卡制度
為何偏偏陽(yáng)澄湖大閘蟹每年沒(méi)上桌前,都被能被炒的“紅遍全球”核心:轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式!陽(yáng)澄湖大閘蟹在產(chǎn)品尚未上市之時(shí),利用微博在網(wǎng)上熱炒,并實(shí)行團(tuán)購(gòu)預(yù)定。為了滿足顧客的多樣化消費(fèi)需求,以渠道為依托,直營(yíng)店里的蟹卡采用了磁條記憶的技術(shù),實(shí)現(xiàn)了可多次刷卡消費(fèi)及反復(fù)充值使用的便利?!梆囸I營(yíng)銷+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷+會(huì)員卡制度”讓一只小小的螃蟹在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期依舊火爆!
解讀:
老樹(shù)如何開(kāi)新花?傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品牌需要在營(yíng)銷思路上大膽創(chuàng)新!轉(zhuǎn)變固有的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,產(chǎn)品在墻內(nèi)開(kāi)花還僅僅是第一步,只有墻外香遍消費(fèi)群的內(nèi)心深處,才能成為真正的品牌!
您有為您的產(chǎn)品深度思考過(guò)全新的營(yíng)銷模式嗎?
模式五:極草5X模式——利用稀缺效應(yīng)
極草5X,更是被戲稱為“極草X5”.一年的銷售額就達(dá)到18億,據(jù)了解,目前僅北京市場(chǎng)單店的月銷售額基本都在100萬(wàn)左右。即便在今年在大市場(chǎng)環(huán)境不佳的嚴(yán)峻形勢(shì)下,市場(chǎng)表現(xiàn)依舊強(qiáng)勁。為什么?一根小小的“極草”威力為何如此大?極草“5X”利用產(chǎn)地的唯一性,利用產(chǎn)品的稀缺性,販賣稀缺打造了一個(gè)億級(jí)的禮品市場(chǎng)。
解讀:
利用產(chǎn)品本身的稀缺屬性,再加上販賣稀缺的營(yíng)銷方式,讓極草5X的盆滿缽滿!只有站在戰(zhàn)略的高度,通過(guò)新奇的營(yíng)銷思路,挖掘您產(chǎn)品背后的稀缺特質(zhì),才能使之與其他競(jìng)品形成鮮明的差異化。
模式六:百瑞源模式——嫁接旅游資源,賺大錢
以往被外界一貫認(rèn)為是“地?cái)傌洝钡膶幭蔫坭?,有時(shí)候?qū)嵲谑亲屓四貌怀鍪?,但又沒(méi)有更好的東西可送,最后只能落于自豪與羞澀的尷尬境地。但百瑞源是個(gè)例外。這家企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡:日銷百萬(wàn)元,單店年銷破億元。它是怎么做到的呢?文化元素+旅游整合,創(chuàng)造前所未有的行業(yè)奇跡!百瑞源大力挖掘枸杞背后的文化元素,打造了百瑞源枸杞養(yǎng)生館及博物館,百瑞源枸杞養(yǎng)生館以“尊貴、優(yōu)雅、品位”的品牌個(gè)性,融枸杞養(yǎng)生文化、枸杞系列產(chǎn)品與品牌文化于一體;讓客戶在體驗(yàn)和購(gòu)買產(chǎn)品的同時(shí)品味優(yōu)雅生活、感受養(yǎng)生文化。更多精彩歡迎關(guān)注公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)中國(guó)。
解讀:
在產(chǎn)品背后,還要深挖其背后的文化,可結(jié)合故事化的手法,延伸品牌的文化內(nèi)涵,讓消費(fèi)者不僅能感受到產(chǎn)品的品質(zhì),還能聯(lián)想到其所代表產(chǎn)品的深厚文化底蘊(yùn),同時(shí)巧借當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品動(dòng)銷,可以達(dá)到意想不到的效果。
您有深入研究過(guò)您的產(chǎn)品及其產(chǎn)品背后可以嫁接的地理優(yōu)勢(shì)和旅游資源嗎?
模式七:沱沱工社模式——玩轉(zhuǎn)電子商務(wù),賺大錢
隨著食品安全問(wèn)題頻發(fā),導(dǎo)致很多中小食品企業(yè)倒閉,但也有一些企業(yè)抓住了這個(gè)契機(jī),大賺了一把!很火的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)沱沱公社,依托其自身的產(chǎn)業(yè)基地,利用消費(fèi)者對(duì)食品安全問(wèn)題的恐慌,創(chuàng)辦中國(guó)首家專業(yè)提供有機(jī)食品的B2C網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),抓住了食品供應(yīng)體系的根源問(wèn)題,販賣有機(jī)讓它成為白領(lǐng)購(gòu)買有機(jī)產(chǎn)品的首選。
解讀:
傳統(tǒng)渠道已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出“僵尸化”態(tài)勢(shì)。天貓、淘寶、京東商城等電商們的電商大戰(zhàn),就已見(jiàn)端倪!對(duì)目前的農(nóng)業(yè)企業(yè)而言,隨著信息技術(shù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛快發(fā)展,人們的消費(fèi)環(huán)境及消費(fèi)手段正在發(fā)生變化。在這個(gè)時(shí)刻,對(duì)眾多農(nóng)民企業(yè)而言,一定要學(xué)會(huì)運(yùn)用新興渠道的力量來(lái)販賣自己的產(chǎn)品!
您找到適合您企業(yè)及產(chǎn)品的電子商務(wù)模式了嗎?
模式八:斯慕昔模式——社區(qū)會(huì)員直供,賺大錢
如果你是一家做飲品的企業(yè),如果有人問(wèn)你,你的產(chǎn)品在哪里賣?估計(jì)大多數(shù)人首先會(huì)想到超市或是其他流通渠道。但斯慕昔告訴我們,這些方式都已經(jīng)被我們“玩剩下”了!斯慕昔飲品在網(wǎng)上直接銷售會(huì)員卡,只要會(huì)員一個(gè)電話,足不出戶,幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)就能喝上“特供”的飲料,再加上還有“月卡、”季卡“、”年卡“等優(yōu)惠措施,受到不少白領(lǐng)的喜愛(ài)。不僅如此,斯慕昔還走進(jìn)社區(qū)便利店,讓消費(fèi)者能夠更快、更便利的喝到純正無(wú)添加的果汁。
解讀:
給消費(fèi)者提供更為便利的購(gòu)物體驗(yàn),將是未來(lái)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力法寶!目前像雞蛋、米面糧油等一些跟我們生活貼近的農(nóng)民企業(yè),已經(jīng)開(kāi)始深入社區(qū),讓老百姓足不出社區(qū),就可以吃到最新鮮、健康的食品。
您為您的產(chǎn)品找到”貼近“客戶的方法了嗎?
模式九:千島湖模式——跨界餐飲,賺大錢
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)使不少企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)換思路,開(kāi)始了新的玩法。浙江的千島湖就是其中的一例。對(duì)外地游客來(lái)講,來(lái)千島湖就是”賞天下第一秀水,品淳牌有機(jī)魚(yú)頭“,否則便是枉到千島湖了。杭州千島湖發(fā)展有限公司開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)有機(jī)水產(chǎn)品養(yǎng)殖的先河,并以魚(yú)味館為載體,成功舉辦千島湖杯全國(guó)淡水魚(yú)烹飪大賽,把有機(jī)魚(yú)頭賣給全國(guó)各大的品牌餐飲店,成為各大品牌餐飲主打的招牌菜,從地區(qū)走向全國(guó)。迅速提高知名度,占領(lǐng)市場(chǎng)。更多精彩歡迎關(guān)注公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)中國(guó)。
解讀:
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路,提升產(chǎn)品的技術(shù)含量及其附加值,在”跨界“之中借力,在借力之中形成合力,跨界開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品正在成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇。
您為您的企業(yè)找到新的突破思路了嗎?
模式十:黃飛紅模式——錯(cuò)位變身,賺大錢
一個(gè)做調(diào)味品的企業(yè)居然做起了休閑食品?而且一年還有2個(gè)億的銷售額,這能不讓人羨慕嗎?它就是黃飛紅!作為這兩年休閑食品市場(chǎng)備受矚目的一顆新星,它只是把最普通的農(nóng)產(chǎn)品——花生變了一個(gè)新的吃法,就迅速殺出一片新天地,成為時(shí)尚白領(lǐng)的最愛(ài)!這讓多少休閑食品望塵莫及,但也只能羨慕、嫉妒、恨而毫無(wú)辦法。
解讀:
開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的產(chǎn)品,錯(cuò)位營(yíng)銷能有效規(guī)避產(chǎn)品功能的同質(zhì)性和營(yíng)銷策略的趨同性,走出一條屬于企業(yè)自身的產(chǎn)品和營(yíng)銷之路,錯(cuò)位營(yíng)銷也能贏得新商機(jī)。
以上就是未來(lái)最賺錢的十大運(yùn)營(yíng)模式的全面解讀,這些吸金運(yùn)營(yíng)模式你get到了嗎?好的案例你也只能學(xué)習(xí)人家的思路,而不能照搬。